生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與成本理論(已修改)
2025-05-28 15:03 本頁面
【正文】 LOGO 第五講 生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與成本理論㈠ 主要內(nèi)容 一、生產(chǎn)組織和短期生產(chǎn)函數(shù) 二、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合 三、規(guī)模報(bào)酬 四、經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù) 經(jīng)濟(jì)分析與決策 ? 需求分析 ? 生產(chǎn)和成本分析 ? 產(chǎn)品、定價(jià)和產(chǎn)出量決策 ? 資本支出分析 經(jīng)濟(jì) 、 政治與社會環(huán)境 ?經(jīng)營狀況（趨勢、周期和季節(jié)性影響） ?要素市場狀況（資本、勞動和原材料） ?競爭者反應(yīng)與策略性反應(yīng) ?組織架構(gòu)與規(guī)則限制 現(xiàn)金流量 風(fēng)險(xiǎn) 廠商價(jià)值 （股東的財(cái)富） ?管理挑戰(zhàn) 51— 電力管制 ? 問題：投資于具有較高和變化更大的變動成本但固定成本低的電廠，還是投資于固定成本高但變動成本較低和更穩(wěn)定的電廠？ Diablo Canyon核電廠耗資 58億美元；火力電廠經(jīng)營成本 20美元 /MWH，天燃?xì)夂腿加碗姀S 35美元 /MWH。 ? 1998加州解除電力管制 — 高峰價(jià)格 11次高于 400美元 /MWH；批發(fā)電價(jià) 2550—— 198231美元 /MWH。 ? 能源危機(jī) —— 修訂、延遲或反對電力管制的解除。 ? 差別定價(jià)。 ? 微型渦輪發(fā)電機(jī)發(fā)電。 70120美元 /MWH，但回收 FC小。 ?生產(chǎn)決策 ? 生產(chǎn)決策 要確定用于生產(chǎn)某一預(yù)期產(chǎn)量的 投入要素 （如土地、勞動、原料和加工材料、工廠、機(jī)器、設(shè)備和管理才能等）和種類和數(shù)量。 ? 主要目標(biāo) 就是用最低的成本達(dá)到某一既定產(chǎn)量；或在其他環(huán)境下利用某一既定的投入要素預(yù)算，使產(chǎn)量最大。 ? 生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)理論幫助經(jīng)理人員在現(xiàn)有技術(shù)條件下，決定如何最有效率地把生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)出的各種投入要素組合起來。 一、生產(chǎn)組織與短期生產(chǎn)函數(shù) ? 生產(chǎn)就是把投入要素轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品或服務(wù)。 ? 投入要素是生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的過程中使用的資源，如土地、勞動、原料和加工材料、工廠、機(jī)器、設(shè)備和管理才能等。要素分固定要素與可變要素。 ? 生產(chǎn)函數(shù) 。生產(chǎn)函數(shù)把在一定技術(shù)條件下給定數(shù)量的各種投入要素與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出聯(lián)系起來?？梢杂脭?shù)學(xué)模型、圖表或圖形來表示。 ? CD生產(chǎn)函數(shù)： ? 案例 52：生產(chǎn)函數(shù) —— 深溪采礦公司。 21 ??? KLQ ?? 固定要素與變動投入要素 。 ? 短期和長期。至少有一種要素是固定的時(shí)期稱短期；所有要素都可變的時(shí)期是長期。 ? 短期內(nèi)企業(yè)僅可以在固定要素的基礎(chǔ)上，結(jié)合使用更多的可變要素來提高產(chǎn)量；長期可以更有效率地生產(chǎn)產(chǎn)出。 ? 一種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù) —— 短期生產(chǎn)函數(shù)。 ? Short Run Production Fu
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