方木、模板材料采購合同(已修改)
2024-09-25 14:46 本頁面
【正文】 1 項目材料采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強公司各項目的采購管理，建立規(guī)范的采購運行機制，保護公司利益和招投標當事人的合法權益，提高經(jīng)濟效益 ,保證工程質(zhì)量 ,特制定本辦法。 第二條 工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動 ,均應執(zhí)行本辦法。 第三條 公司的采購活動應屬于公司管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價等過程，不得私自采購工程項目所需的 大宗材料。其他材料應在公司的授權下方可組織工程材料的采購工作，其采購活動應執(zhí)行本辦法。 第四條 各項目部應成立工程材 料采購小組，以公司材料部門為主成立工程材料招投標采購中心 ,負責工程材料招投標采購全過程的管理。 第五條 招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，公司材料部門有權對各項目的的采購招投標活動進行監(jiān)督、檢查、指導。 第二章 招 標 第六條 公司各項目部的物材料部門應根據(jù)項目部編制的工程項目所需材料，制定總體工程材料招標采購計劃，報請公司工程材料采購領導小組審批同意后實施。 第七條 招標采用公開招標和邀請招標，根據(jù)工程特點和全局的實際情況 ,明確招標方式。 第八條 公司根據(jù)采購的材料，確定招標 的內(nèi)容、制作標底：根據(jù)工程的特點和工程對物資的需用情況確定招標物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容，結(jié)合對市場的調(diào)查情況和項目的資金情況 ,制 2 作標底，標底內(nèi)容應包含物資的質(zhì)量等級、合適的價格、可能的付款情況等內(nèi)容。 第九條 邀請參與投標的供應方為招標人的合格名冊中已建立檔案的合格供應方，對新近聯(lián)系的供應方，在經(jīng)過招標人考察后，認定合格的可邀請參與投標。 第十條 從符合條件的供應方中選擇 46家確定為邀請投標的分供方，對其發(fā)出“投標邀請書”（附件一） 第十一條 在發(fā)出投標邀請書的同時發(fā)出“招標文件” (附件二 )。 第三章 投標 第十二條 本辦法的投標人是招標人邀請參加投標競爭的法人或其他組織，投標人必須符合本辦法第九條規(guī)定條件。 第十三條 投標人應當按照招投標文件的要求，提交投標文件。未按要求編制的招投標文件無效。 第十四條 投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止日期前將投標文件送達招標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。 第四章 開標、評標和中標 第十五條 招標人組建物資采購招標評審小組。此小組為常設機構 ,負責對物資采購招標工作進行領導、監(jiān)督和合同評審。評審小組由單位主 要領導 ,成員有成本預算、財務、材料和項目的項目經(jīng)理等部門的負責人參加 ,（與供應方有利害關系的人不得參加評標）。物資采購招標工作的具體實施由工程材料采購領導小組負責。 第十六條 開標應當在招投標文件確定的提交投標文件截止時間后進行，由招標評審小組組長主持，內(nèi)部開標。 第十七條 開標時 ,由評標小組代表檢查投標文件的密封情況 ,經(jīng) 3 確定無
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1