中國(guó)企業(yè)之tnpm-巡講(1)(已修改)
2025-05-27 11:56 本頁(yè)面
【正文】 廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問(wèn)有限公司 導(dǎo) 入 最符 合中 國(guó)企 業(yè) 的 Tn PM —— 全面 規(guī) 范化 生產(chǎn) 維護(hù) 管理 模式 Email： 廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問(wèn)有限公司 中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì) 蔣良君 中國(guó)企業(yè)的 TPM之路 — TnPM 讓規(guī)范滲透到毛細(xì)血管 把精細(xì)傳遞到神經(jīng)末梢 課件日期： 2021年 4月 基礎(chǔ)篇 目的 、 從 TPM到 TnPM、 發(fā)展歷程 、 體系及書(shū)籍 、 平臺(tái) 、 益處 第一階段： 確定目標(biāo)，建立組織， 培訓(xùn)人才，制訂計(jì)劃 第 1 步 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和 現(xiàn)狀 全面調(diào)研； 第 2 步 TnPM導(dǎo)入 、 建立推進(jìn) 組織 及 培訓(xùn) ； 第 3 步 TnPM啟動(dòng) 、 制定推進(jìn)目標(biāo)及 計(jì)劃 ； 第二階段 ： 6 S 切入，難題攻關(guān)， 樣板規(guī)范，全面推廣， 改善提案，現(xiàn)場(chǎng)改善， 建立檢維修體系（ SOON）， 和員工成長(zhǎng)方案設(shè)計(jì) （ FROG）。 第 4 步 深入開(kāi)展 現(xiàn)場(chǎng)四要素 活動(dòng) 第 5 步 創(chuàng)建 樣板 設(shè)備 、 線 、 場(chǎng)所及推廣
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