項目經(jīng)理的職業(yè)能力與素質講座(已修改)
2025-05-27 00:21 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理的職業(yè)能力與素質 石家莊鐵道學院 史森林 13703117302 怎樣成為卓越的項目經(jīng)理 項目經(jīng)理的重要性 項目經(jīng)理是施工企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源 項目經(jīng)理的管理機制 選拔、培訓、培養(yǎng)、任用、考核 怎樣從一名技術干部轉變成一名管理干部 學習和豐富管理知識、管理經(jīng)驗 學習的三種境界 ? 知識的新陳代謝；知識分子 ? 能力的新陳代謝；能力專家 ? 思想的新陳代謝。思想家 ? 感受、感覺、感想、感悟 項目經(jīng)理應具備的管理能力 領導與決策的能力 溝通與協(xié)調的能力 人員與團隊管理能力 施工組織與技術管理能力 財務與成本管理能力 計劃管理能力 物資采購與管理能力 設備運用與維護管理能力 施工質量與環(huán)境管理能力 安全管理能力 優(yōu)秀管理者應該具備的品質 ? 有勇氣、鎮(zhèn)定、沉著，能夠承受較大壓力 ? 具有學習能力，對新事物敏感 ? 良好的對內(nèi)、對外的交流溝通能力 ? 激勵和推動員工工作的能力 ? 值得信賴、獲得尊重的能力 ? 謙虛，但獨具風格 怎樣成為一流的管理者 三流的管理者學管理知識 二流的管理者學管理技巧 一流的管理者修煉管理心智 一、什么是管理 ? 法約爾：管理是 PDCA循環(huán) ? 西蒙：管理就是決策 ? 韋爾奇：管理就是把合適的人放在合適的位置 ? 王孟章：管理就是琢磨人的藝術 管理就是管好人、做好事。管好人是做好事的前提，管好人的關鍵是管好人的心靈。 秦池案例 秦池酒廠的前身是 1940年成立的山東臨朐縣酒廠，新中國成立后一直是小型國有企業(yè)。 80年代至 90年代初，秦池酒廠年產(chǎn)量僅保持在萬噸左右，一直經(jīng)營不善，連年虧損，處于倒閉的邊緣。 1992年，王卓勝臨危受命，接任秦池酒廠廠長。 ? 1993年，王卓勝一方面抓好成品酒質量，另一方面親自北上，在沈陽市場，通過一系列廣告、公關戰(zhàn)略成功地樹立了秦池酒的知名度和市場形象，當年秦池酒成為沈陽市場頭號熱
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