認(rèn)識企業(yè)合同管理的重要性(已修改)
2024-09-25 11:12 本頁面
【正文】 市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要制度之一。合同管理是一項綜合性的工作，涉及到公司的各方面，能否實施有效管理把好合同關(guān)，是我們公司經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟危機來臨之際，我們更應(yīng)該避免法律上的風(fēng)險，完善制度使我們的干部、員工依規(guī)行事，更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。為此，董事會要求各部門、各單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極貫徹、實施《浙江三辰電器有限公司合同管理制度》。 1 企業(yè)合同管理的概念 企業(yè)的合同管理是指企業(yè)對自身為當(dāng)事人的合同依法進行訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、履行終止以及審查監(jiān)督、控制等一系列職能活動的總稱，是企業(yè)的一種自我管理行為，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 ①、依法管理原則；②、全面管理原則；③、全員管理原則；④、協(xié)作管 2 企業(yè)究竟設(shè)置什么樣的管理部門、采取何種組織形式實施合同管理，要考慮企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小、業(yè)務(wù)往來的 多少以及管理人員的素質(zhì)等諸因素。就我們公司而言，管理制度規(guī)定公司辦公室作為合同管理的常設(shè)管理機構(gòu)，實行公司辦公室統(tǒng)一歸口管理，法律顧問把關(guān)和各業(yè)務(wù)部門（單位）分口管理相結(jié)合的管理模式。比如，本次合同管理制度修改的議案就是由六和律師事務(wù)所的法律顧問起草，董事會辦公室廣泛征求意見形成議案初稿提交董事會討論的。這個制度明確公司辦公室為統(tǒng)一歸口管理合同的部門，理順了管理體制，并對合同管理全過程作出了規(guī)定。所以，我們認(rèn)為這是一部符合公司目前和未來發(fā)展需要的重要制度。 我們的制度應(yīng)該對經(jīng)營全過程進行管理。 、企 業(yè)動態(tài)
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