認(rèn)識(shí)企業(yè)合同管理的重要性(已修改)
2025-09-20 11:12 本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的，所以合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要制度之一。合同管理是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到公司的各方面，能否實(shí)施有效管理把好合同關(guān)，是我們公司經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨之際，我們更應(yīng)該避免法律上的風(fēng)險(xiǎn)，完善制度使我們的干部、員工依規(guī)行事，更好地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為此，董事會(huì)要求各部門(mén)、各單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極貫徹、實(shí)施《浙江三辰電器有限公司合同管理制度》。 1 企業(yè)合同管理的概念 企業(yè)的合同管理是指企業(yè)對(duì)自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、履行終止以及審查監(jiān)督、控制等一系列職能活動(dòng)的總稱(chēng)，是企業(yè)的一種自我管理行為，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 ①、依法管理原則；②、全面管理原則；③、全員管理原則；④、協(xié)作管 2 企業(yè)究竟設(shè)置什么樣的管理部門(mén)、采取何種組織形式實(shí)施合同管理，要考慮企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小、業(yè)務(wù)往來(lái)的 多少以及管理人員的素質(zhì)等諸因素。就我們公司而言，管理制度規(guī)定公司辦公室作為合同管理的常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行公司辦公室統(tǒng)一歸口管理，法律顧問(wèn)把關(guān)和各業(yè)務(wù)部門(mén)（單位）分口管理相結(jié)合的管理模式。比如，本次合同管理制度修改的議案就是由六和律師事務(wù)所的法律顧問(wèn)起草，董事會(huì)辦公室廣泛征求意見(jiàn)形成議案初稿提交董事會(huì)討論的。這個(gè)制度明確公司辦公室為統(tǒng)一歸口管理合同的部門(mén)，理順了管理體制，并對(duì)合同管理全過(guò)程作出了規(guī)定。所以，我們認(rèn)為這是一部符合公司目前和未來(lái)發(fā)展需要的重要制度。 我們的制度應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行管理。 、企 業(yè)動(dòng)態(tài)
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