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技術(shù)開發(fā)部管理制度(試行(已修改)

2025-09-20 09:38 本頁面
 

【正文】 *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 1 ※ ※ 修 訂 履 歷 ※ ※ 版次 修訂條款 修訂方式 修訂時(shí)間 備 注 A 第一稿 B C D ※ ※ 傳 閱 權(quán) 限 ※ ※ 【 ★ 標(biāo) 志 為 可 傳 閱 人 員 ( 與 文 件 相 關(guān) ) ⊙ 標(biāo) 志 為 不 可 傳 閱 ( 與 文 件 無 關(guān) ) 】 人 員 : ★ 董事長 ★ 總經(jīng)理 ★ 部門總監(jiān) ★ 部門經(jīng)理 ★ 部門主管★部門助理 /文員★業(yè)務(wù)人員★終端營業(yè)員等 部 門 : ★管理中心 ★運(yùn)營中心 ★商務(wù)中心 ★數(shù)據(jù)庫營銷中心 鶴 笪 企 業(yè) HEDA COMPANY 文 控 管 理 主 題 SUBJECT: 開發(fā)部管理制度 文件編號(hào) DOCUMENT NO: 【 *****】 頁數(shù) 共 56頁 版次 A 核 準(zhǔn) 【 董事長 】 審 批 【 總經(jīng)理 】 會(huì) 簽 【文控管理】 審 核 【部門總監(jiān) /副總經(jīng)理】 制 訂 【文件制訂人】 年 月 日 年 月 日 年 月 日 羅方劍 2020年 1 月 24 日 羅方劍 2020年 1 月 24日 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO: *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 2 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范開發(fā)部工作和日常管理,特制訂 本 制度 。 第二條 本制度適用于鶴笪企業(yè)下轄杭州物美網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)部門全體員工。 第二章 組織結(jié)構(gòu)圖 第三條 開發(fā)部現(xiàn)行組織架構(gòu)圖: 第一節(jié) 崗位職責(zé)說明 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的不同有不同的人員擔(dān)任,可自薦,經(jīng)部門總監(jiān)和部門全體人員商議后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,經(jīng)人力資源部任命 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開發(fā)過程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的具體工作安排,有對(duì)項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)金評(píng)定的建議權(quán),有對(duì)項(xiàng)目組成員擇優(yōu)汰劣的建議權(quán) ⑶各個(gè)組設(shè)組長一名,組長從本組成員中擇優(yōu)由總監(jiān)任命,可自薦;組長負(fù)責(zé)本組成員工作安排以及周報(bào)和月報(bào)。 第三章 崗位說明書 部門總監(jiān)( 1 人 )項(xiàng)目經(jīng)理( 1 人 )產(chǎn)品組 開發(fā)組 測試組 文案組產(chǎn)品經(jīng)理 ( 2 )網(wǎng)站設(shè)計(jì)師 ( 2 )前端工程師 ( 2 )Web 前端設(shè)計(jì)師( 2 )Asp . / Python / Java 開發(fā)工程師( 6 )初級(jí)程序員 ( 4 )測試工程師 ( 2 )文案策劃 ( 1 )網(wǎng)站維護(hù) ( 2 )SEO 專員 ( 1 )運(yùn)維工程師 ( 1 ) —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO: *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 3 第四條 部門總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 部門總監(jiān) 崗位編號(hào) 所在部門 開發(fā)部 崗位定員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 薪酬類型 底薪 +績效獎(jiǎng)金 所轄人員 25 崗位分析日期 2020 年 12 月 本職: 負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良,建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,確保公司網(wǎng)站產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求,并達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述: 協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策,落實(shí)涉及開發(fā)工作的任務(wù)和職責(zé) 工作 任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體 系的執(zhí)行情況,提出修訂方案 制定公司年度技術(shù)開發(fā)計(jì)劃 參與公司涉及開發(fā)部門的重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo) 制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定部門年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施 職 責(zé) 三 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開發(fā)工作,建立公司技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 工作 任務(wù) 組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo) 組織新產(chǎn)品和新功能開發(fā)、改良規(guī)劃工作,并 負(fù)責(zé) 監(jiān)督實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作,并 負(fù)責(zé) 監(jiān)督實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)建立 技術(shù)開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn) 職 責(zé) 四 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品和服務(wù) 質(zhì)量管理體系 ,實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)工作系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系,并負(fù)責(zé)組織貫徹 領(lǐng)導(dǎo)建立計(jì)劃開發(fā)規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)組織公司技術(shù)開發(fā)的測試工作,保證技術(shù)開發(fā)質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)建立 技術(shù)開發(fā)工作的信息通報(bào)制度 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO: *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 4 領(lǐng)導(dǎo)重大技術(shù)事故的鑒定并參與處理工作 職 責(zé) 五 職責(zé)表 述: 組織招商推廣的技術(shù)支持工作 工作 任務(wù) 組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題 組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決 組織參與成套部項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)支持工作 職 責(zé) 六 職責(zé)表述: 內(nèi)部組織的建設(shè)和管理 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)技術(shù)部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系,解決爭議 監(jiān)督控制部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況 職責(zé) 七 職責(zé)表述: 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 公司涉及技術(shù)開 發(fā)工作的重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán) 公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的建議權(quán) 權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán),重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán) 新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、下屬經(jīng)理、公司其他部門的總監(jiān)和經(jīng)理 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)合作單位 任職資格 : 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 計(jì)算機(jī)類專業(yè)優(yōu)先,其次為工商管理類 等專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 項(xiàng)目管理、工商管理方面 經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn), 5 年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn), 3 年以上部門管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 通曉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí) 技能技巧 熟悉各種管理工具的應(yīng)用 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO: *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 5 個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力 其它: 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備 工作環(huán)境 開發(fā)部門集 體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾需要加班 所需記錄文檔 年度技術(shù)開發(fā)規(guī)劃、項(xiàng)目管理體系規(guī)劃與總結(jié) 考核指標(biāo): 新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術(shù)文檔完整性;質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和新功能測試標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;重大任務(wù)完成情況 費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性 合作部門滿意度 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注 第五條 項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在 部門 開發(fā)部 崗位定員 直接上級(jí) 部門總監(jiān) 工資等級(jí) 直接下級(jí) 開發(fā)工程師、前端工程師、設(shè)計(jì)師、測試工程師、推廣、運(yùn)維、產(chǎn)品、文案 薪酬類型 底薪 +績效獎(jiǎng)金 所轄人員 崗位分析日期 2020 年 12 月 本職: 組織技術(shù)力量完成具體項(xiàng)目的開發(fā)工作,執(zhí)行時(shí)間管理、質(zhì)量管理,直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述: 協(xié)助部門總監(jiān)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,為公司重大決策提供技術(shù)建議和支持 工作 任務(wù) 根據(jù)年度技術(shù)開發(fā)規(guī)劃完成具體項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃 協(xié)助搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息 、客戶信息等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢 定期、準(zhǔn)確向部門總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)反映公司網(wǎng)站現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持 職 職責(zé)表述:管理 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成具體項(xiàng)目開發(fā)工作 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO: *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 6 責(zé) 二 工作 任務(wù) 項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn) 項(xiàng)目過程 /活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃 協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)工作 承擔(dān)系統(tǒng)架構(gòu)和系統(tǒng)分析的任務(wù) 職 責(zé) 三 職責(zé)表述 :項(xiàng)目角色間關(guān)系和資源管理工作 工作 任 務(wù) 協(xié)助部門總監(jiān)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源 設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限 定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃和信息匯報(bào)計(jì)劃 安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流 處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系 處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系 職 責(zé) 四 職責(zé)表述: 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程中的領(lǐng)導(dǎo)工作 工作 任務(wù) 保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致 創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響 提升項(xiàng)目組 士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力 合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度 制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃 定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題 及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題 職責(zé)五 職責(zé)表述:項(xiàng)目開發(fā)過程中的控制工作 工作任務(wù) 保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo) 在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃 控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題 不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 權(quán)力: 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的建議權(quán) 市場推廣方案建議權(quán) 客戶招商工作的建議權(quán) 新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán) —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO: *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 7 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán) 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 各種網(wǎng)絡(luò)開發(fā)語言、跨平臺(tái) 開發(fā)工作、項(xiàng)目管理方面 經(jīng)驗(yàn) 3 年以上電商平臺(tái)開發(fā)工作經(jīng)歷, 1 年以上本行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 熟悉軟件開發(fā)項(xiàng)目管理工作,熟練 2 種以上開發(fā)語言,熟練 2 種以上數(shù)據(jù)庫技術(shù),熟知需求分析、管理和控制 技能技巧 熟練操作相關(guān)開發(fā)語言和數(shù)據(jù)庫技術(shù)軟件工具,熟練操作一般辦公軟件 個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃 與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它: 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備 工作環(huán)境 開發(fā)部門集體辦公室 工作時(shí)間特征 經(jīng)常需要加班 所需記錄文檔 項(xiàng)目管理通用文檔(軟件需求說明書、 W
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