行動成功總裁班資料(已修改)
2025-05-26 10:26 本頁面
【正文】 1 做企業(yè)的目的 ? 賺錢養(yǎng)家糊口 ? 找一種活法 ? 實(shí)現(xiàn)自己的人生理想 2 教導(dǎo)型組織的特征 老板和高管像老師一樣 用教導(dǎo)的方式代替管理和控制 把企業(yè)的問題當(dāng)做課題 企業(yè)像學(xué)校一樣在培養(yǎng)人才 企業(yè)擁有自己內(nèi)部強(qiáng)大的教育培訓(xùn)體系 企業(yè)有自己的核心理念 老板和高管用教育、引導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、開導(dǎo)的方式在培養(yǎng)下屬 擁有崇高的理想 3 瓶頸有哪幾種？ 思維的瓶頸：不懂得分享（把個人的利益看的很重） 成長的瓶頸 4 事業(yè)夢想的范疇 將你的企業(yè)打造成企業(yè)的前三名 員工安居樂業(yè) 企業(yè)受人尊敬 讓大家一起成長 本人內(nèi)心快樂 5 學(xué)習(xí)方法： 綠色思維：思維 行為 習(xí)慣 性格 命運(yùn) 人生 積極、主動、陽光、空杯、謙虛、 負(fù)面思維：消極、被動、指責(zé)、抱怨、挑剔 整理筆記 能量互動 6 課程結(jié)構(gòu) 教導(dǎo)型組織的兩大關(guān)鍵：讓企業(yè)持續(xù)贏利基業(yè)長青的秘訣 教導(dǎo)型組織的四大特征： 教導(dǎo)型企業(yè)家四大特征： 教導(dǎo)型企業(yè)家三大思維： 7 企業(yè)發(fā)展的軌跡與趨勢： 蝸牛型： 曇花一現(xiàn)型 基業(yè)長青型 8 保存核心理念的定義：企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，在任何情況下都始終捍衛(wèi)和堅(jiān)守企業(yè)的核心理念，什么都可以改變但核心理念絕不改變！ 什么是核心理念：核心理念 =核心使命 +核心價(jià)值觀 什么是核心使命：核心使命是老板創(chuàng)辦企業(yè)的目的和動機(jī)，目的和動機(jī)不一樣企業(yè)的結(jié)果不一樣。 核心使命是企業(yè)的命根子，是一輩子注入情感全身心投入的事業(yè)。 為使命工作的特征：做起事情來非常的拼命很有動力，不怕任何的困難，全情投入 核心使命是企業(yè)在賺錢之外存在的根本原因，是解決一個企業(yè)為什么活著和做什么的問題。 核心使命是老板一生追求的夢想，他只為這個行業(yè)或這份事業(yè)活著。 為使命工作全力以赴，為利益工作斤斤計(jì)較。 9 共同的核心使命的特征： （共同的夢想） 共同成長 安居樂業(yè) 受人尊敬 尋找平臺 共同發(fā)展 共同分享 志同道合 價(jià)值最大 10 什么是核心價(jià)值觀：核心價(jià)值觀指的是大家在一起做事的時候，共同信奉和遵循的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)在發(fā)展過程中用來解決內(nèi)外矛盾的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 核心價(jià)值觀
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1