【總結】n算法分析1.TOPSIS(逼近理想解法):(TOPSIS方法屬于經(jīng)典的多屬性決策方法之一,,).基本原理:根據(jù)評價指標的標準化值與指標的權重共同構成規(guī)范化矩陣來確定評價指標的正、負理想解。然后,建立評價指標綜合向量與正、負理想解之間距離的二維數(shù)據(jù)空間。在此基礎上對評價方案與最優(yōu)理想?yún)⒄拯c之間的距離進行模糊評判。最后,依據(jù)該距離的大小對評價方案進行優(yōu)
2025-06-19 07:43
【總結】多屬性決策分析?例:某中東國家擬從美國購買一種機型的噴氣式戰(zhàn)斗機若干架,美五角大樓的官員提供了準予出售的4種機型的有關信息。該中東國家派出專家組對4種飛機進行了詳細考察,考察結果見表,問應選購哪一種飛機以使決策的總效用值最大?準則是決策事物或現(xiàn)象有效性的某種度量,是事物或現(xiàn)象評價的基礎。它在實際問題中有兩種基本的表現(xiàn)形式.即屬性與
2025-02-14 10:45
【總結】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院611室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n了解多目標決策的特點;n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預處理方法;n掌握多屬性決策問題權的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院611室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n理想解法(TOPSIS);n基于估計相對位置的方案排隊法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計相對位置的方案排隊法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03
【總結】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院611室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n層次分析法(AHP);n加權和法;n加權積法;n權重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權和法n加權積法n權重的靈敏度分析
2025-02-09 00:01
【總結】決策理論與決策分析Policy-MakingTheory&PolicyAnalysis黃健榮南京大學公共管理學院行政學系2021年3月為什么要研究決策理論?1)從政治科學的視角看,現(xiàn)代決策理論是政治科學的重要分支,為適應復雜多變的現(xiàn)代社會的需要而興起。決策理論對指導和維系國家政
2025-05-14 02:42
【總結】EnablingA+Decisions??1第十五章模糊理論與灰色理論在決策分析之應用決策分析DecisionAnalysis授課教授:劉浩天博士EnablingA+Decisions??215-2
2025-01-12 14:21
【總結】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導師教授清華大學管理學博士福州大學工商管理系主任福州大學物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎評審委員會副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【總結】9多屬性決策1-基礎篇n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院536室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n了解多目標決策的特點;n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預處理方法;n掌握多屬性決策問題權的確定方法;n掌握一般
2025-02-23 14:37
【總結】第2篇區(qū)間型不確定多屬性決策方法及應用隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,人門所考慮問題的復條性、不確定性以及人類思維的模糊性在不斷增強.在實際決決過程中,決策信息有時以區(qū)間數(shù)形式來表達。本章將介紹區(qū)間型正理想點、區(qū)間型負理想點等概念.區(qū)間數(shù)之間比較的可能度公式以及可能度公式之間的關系,并且分別介紹基
2025-01-16 02:24
【總結】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋
2025-01-13 19:48
【總結】第二講:決策理論與決策機制范黎波對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院2023年10月ChapterSix:DecisionMaking什么決定決策及解決問題的質(zhì)量和效率?授課提綱?一、制度設計?二、決策的邏輯和決策機制?三、集體決策?四、決策風格?五、專題討論-內(nèi)部圈子對決策
2025-01-12 22:05
2025-01-10 08:20
2025-01-16 02:19
【總結】第四章決策Decision本章重點與難點一、決策理論與科學決策理論二、決策的影響因素三、不確定型決策和風險型決策第一節(jié)決策理論在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。