【正文】 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準： 年 月 日 2021 年 10 月 10 日發(fā)布 2021 年 10 月 11 日實施 武清建筑工程總公司第二建筑公司 第五項目經(jīng)理部 發(fā)布 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施目錄 應(yīng)急預(yù)案小組 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)通訊網(wǎng)絡(luò)表 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施 (觸電 ) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施 (高 空墜落和物體打擊 ) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施《機械傷害 ) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施《坍塌 ) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施 (中毒 j 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施 (火災(zāi) ) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 武清區(qū)建筑工程總公司第二建筑公司 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 編碼： WJZ/ 修改碼： 0 版本號： B 頁碼：第 1 頁 共 25 頁 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 1. 危險源辨識評價 為對施工過程的安全進行預(yù)測，并采取有效控制措施，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 1. 2 危險源辨識范圍：施工過程和施工作業(yè)相關(guān)場所。 1. 3 風(fēng)險評價 風(fēng)險評價采用 LEC 法 危險等級 D D=L E C 1. 4 危險性分值界定 事故或危險性事件發(fā)生的可能性分值 L 暴露于危險環(huán)境頻率的分值 E 分值 暴露于危險環(huán)境的頻率 10 連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境 6 每月一次或數(shù)次在工作時間內(nèi)暴露 3 每周一次或偶然的暴露 1 每日一次 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 可能后果分值 C 分值 可能后果 100 災(zāi)難性的：可能導(dǎo)致多人死亡 40 非常嚴重：可能 導(dǎo)致一人死亡或失能 15 嚴重：可能導(dǎo)致一人死亡或失能 3 一般：輕微可恢復(fù)的傷害 1 引人注目：不利于安全健康 危險等級 D 危險等級 分值 危險程度 一 大于 600 分 危險 二 301600 顯著危險，需要立即改善 三 100300 可能危險需要注意 四 小于 100 稍有危險或許可能被接受 一級、二級為重大風(fēng)險， 三級為主要風(fēng)險。 主要和重大風(fēng)險的確定原則 不符合法律、法規(guī)和其它要求。 曾發(fā)生過事故仍未采取有效措施。 相關(guān)方、職工合理抱怨或要求。 直接觀察到的危險。 作業(yè)條件危險評價法 (LEC 法 )評價出不可接受的風(fēng)險。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料由此產(chǎn)生新的危險源。 的各項安全生產(chǎn)管理制度及各級崗位責(zé)任制以及上級部門在安全生產(chǎn)文件中的要求，特制定本預(yù)案。 危險辨識與評價記錄，工程項目在開工前項目經(jīng)理部應(yīng)對工程的全過程管理進行危險辨識與評價，并將辨識與評價結(jié)果填寫《危險源辨識與風(fēng)險評價表》（ JL－ B/－ 2）和《重大風(fēng)險控制計劃清單》（ JL－ B/－ 3）一式兩份。一份留存。一份分公司工程科。 1 重大風(fēng)險，對 辨識出的危險源應(yīng)體現(xiàn)在《安全施工組織設(shè)計》與安全技術(shù)交底（津建安表 14）表中。對主要和重大風(fēng)險應(yīng)制定專項管理方案，如腳手架搭設(shè)、基坑支護、安全用電、大型設(shè)備安拆等。 對一般風(fēng)險制定技術(shù)措施予以控制。 項目安全員對危險源控制進行監(jiān)視。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 按照“安全第一，預(yù)防為主”，“誰主管、誰負責(zé)”的方針，為保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程的順利實施，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，使三級管理人員及廣大在崗各工種職工部能正確、準確識別施工現(xiàn)場的各類危險源，把生產(chǎn)安全事故及經(jīng) 最低點，達到年初 制定的安全生產(chǎn)工作目標，依據(jù)《安全和產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》并結(jié)合項目部的多年施工管理實際，制定應(yīng)急預(yù)案。 根據(jù)施工現(xiàn)場工程具體情況，如建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、施工環(huán)境等要求所配備的人、機、物并編制安全施工組織設(shè)計及各種專項施工方案，經(jīng)安技部門審批或?qū)＜艺撟C后，施工現(xiàn)場項目部工程和人、機、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 物等的不安全因素制定危險源應(yīng)急預(yù)案。 危險源應(yīng)急預(yù)案分為八大類，按照項目環(huán)境和傷害方式不同分為：觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、中毒、火災(zāi)、場內(nèi)機動車及進場運輸車輛，對可能導(dǎo)致生產(chǎn) 安全事故的危險因素進行定性、定量、分析、識別、評價，對危險源及重大危險源進行預(yù)防、控制等工作。 危險源辨識評價分類方法。 (見危險源辨識評價 ) 危險源識別、評價與控制 危險源識別 ：配電不規(guī)范、不合格閘箱，保護接地與接零混用，漏電保護器失靈、無證違章作業(yè)、電源線私拉亂接、一閘多機作業(yè)。 ：違章高空作業(yè)攀登、安全帶不規(guī)范使用、“四口”臨邊未作防護或防護不嚴、不按規(guī)定搭設(shè)操作平臺冒險施工。 ：施工作業(yè)層防護不嚴，工具未放入工具袋，或未放好發(fā)生墜落，起重設(shè)備 違章吊裝，不按規(guī)范要求吊裝，人行通道未搭設(shè)防護棚或不規(guī)范。 ：違章作業(yè)、無證操作、安全裝置不齊、安全防護罩不規(guī)范、違章指揮、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、工作前未檢查機械是否合格。 ：基坑作業(yè)未按支護方案施工，模板支拆未按要求搭設(shè)、腳手架搭設(shè)與建筑物連接不規(guī)范，生活用房采用危險臨時房、人力不能抗拒的自然災(zāi)害。 ：食物中毒、煤氣一氧化碳中毒、化學(xué)危險品存放、使用中毒。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) ：未按規(guī)定設(shè)制滅火器材，防水通道不規(guī)范，電氣焊動火未申請，無人監(jiān)督、無防護措施，生活用火不規(guī)范，電線、電器過載或接觸不 良，個別人未遵守防火條例。 、進場運輸車，違章作業(yè)、無證作業(yè)、道路不平、道路十字路口或基坑邊無明顯標志、車速過快。 危險源評價與控制：違章指揮、違章操作、不按規(guī)定使用勞保用品、機械設(shè)備、腳手架、模板、施工用電、深基坑支護、場內(nèi)機動車、未按操作規(guī)程和安全和安全規(guī)范要求施工、輕者造成人員傷害，重者造成人員傷亡和機械財產(chǎn)損失。 組織機構(gòu) 應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員 a. 組長： 武明權(quán) b. 副組長： 汲樹崗 劉煒 劉蘭祥 c. 組員： 、高玉埔、 馬秀清 、 劉學(xué)連 、 常建春 應(yīng)急預(yù)案的 內(nèi)容 方案準備。項目部結(jié)合本單位控制的危險源，針對本單位可能發(fā)生的重大事故情況制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。 應(yīng)急方案包括：報告方法、聯(lián)絡(luò)方式、搶救措施、指揮人員、指揮系統(tǒng)、救援單位聯(lián)系電話、人員等。指揮人員、施工單位負責(zé)人、項目部人員應(yīng)準備電話通訊網(wǎng)，保持聯(lián)系溝通。 物資、資金儲備：各單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際情況，應(yīng)準備搶險生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 救災(zāi)資金和專用的搶救物資。 預(yù)案演練 項目部每年進行一次演練。 應(yīng)急處理原則 單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)現(xiàn)場指揮人員要在呼救、哭喊、焦急、喧鬧的氣氛中沉著冷靜地對事故和周圍環(huán)境做出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。 事故發(fā)生要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。 警戒線?？焖俪冯x所有無關(guān)人員，并禁止無人員和一切車輛進入危險區(qū)域，有效地控制事故蔓延。 要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速做出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。 事故發(fā)生后， 要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。 發(fā)生事故單位要嚴格按照事故的性質(zhì)及嚴重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。 應(yīng)急預(yù)案。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 安全事故應(yīng)急措施表 (見下頁 ) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 應(yīng)急預(yù)案小組組織機構(gòu)通訊網(wǎng)絡(luò)表 工作單位 職務(wù) 姓名 電話 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 項目經(jīng)理 劉煒 13902021961 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 安全項目經(jīng)理 汲樹崗 13302175710 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 工長 常建春 13820413134 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 安全員 高玉埔 13821892602 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 質(zhì)量員 劉學(xué)連 13820615500 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 資料員 孟廣宜 13352051641 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 施工隊長 馬富 13602175287 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 設(shè)備負責(zé) 王中和 13302136405 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 材料負責(zé) 簫淑亭 13302136420 朝陽里小區(qū)商業(yè)公建工程 瓦工隊長 馬季 13752520467 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (WJZ/) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施表 應(yīng)急事故確定 觸電： 原因： 不合格閘箱 接地、接零混用 漏保失靈 電源線裸漏 無證操作、私拉亂接 不按規(guī)定使用安全電壓 多工種交叉用電一閘多線 性質(zhì)：重大危害因素 后果：人員傷亡 組織機構(gòu)及聯(lián)系方式 組織機構(gòu)：見應(yīng)急預(yù)案組織網(wǎng)絡(luò)圖 聯(lián)系方式：見應(yīng)急預(yù)案組織網(wǎng)絡(luò)通訊圖 火警 119 急救中心 120 工作單位 職務(wù) 姓名 電話 項目經(jīng)理 劉煒 13902021961 副項目經(jīng)理 汲樹崗 13902021963 工長 常建春 13820413134 安全員 高玉埔 13820615500 施工隊長 馬富 13602175287 設(shè)備負責(zé) 王中和 13302136405 電工負責(zé) 張萬成 13388076319 響應(yīng)措施 立即切斷電源 向領(lǐng)