生產(chǎn)運(yùn)營管理作業(yè)答案(已修改)
2025-09-20 08:23 本頁面
【正文】 1 《 生產(chǎn)運(yùn)營管理 》 作業(yè) 一、 選擇題 詳見課本每章后面選擇題。 第一章選擇題 在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能是： B 運(yùn)作、營銷和財(cái)務(wù) 下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)動(dòng)作： A 飛機(jī)制造 3 、下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)： E以上都不是 相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是： A 品種數(shù)較多 按照物流特征，飛機(jī)制造企業(yè)屬于： A： A 型企業(yè) 6 、按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是： C 專業(yè)資本密集服務(wù) 以下哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)： C 服務(wù)過程可以與消費(fèi)過程分離 當(dāng)供不應(yīng) 求時(shí)，會(huì)出現(xiàn)下述情況： D 質(zhì)量和服務(wù)水平下降 第二章選擇題 1 、低層決策被稱為： C 操作決策 對(duì)公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是： A 長期的 SWOT 分析包括： D 以上都 包括 企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是： C： VC 哪項(xiàng)是事業(yè)部戰(zhàn)略； E成本領(lǐng)先 哪項(xiàng)是公司戰(zhàn)略： D 多元化 商場(chǎng)不等于戰(zhàn)場(chǎng)，是因?yàn)椋?D 既要競(jìng)爭(zhēng)，又要合作 第三章選擇題 1 、研究與開發(fā)是指如下哪些活動(dòng)： 基礎(chǔ)研究， 應(yīng)用研究， 將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的應(yīng)用。 E 2 和 3 下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)： D 減少產(chǎn)品多樣性。 第四章選擇題 1 、用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是： A 流水線式連續(xù)的 用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是； C 項(xiàng)目式的 哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)： B 單件小批生產(chǎn)（ jobshop） 第五章選擇題 下述哪一項(xiàng)包括產(chǎn)品在加工過程中的作業(yè)總時(shí)間： A 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和無效時(shí)間 團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括下述哪一項(xiàng)： D 眾多的從屬關(guān)系 人 機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項(xiàng)： D 人際關(guān)系狀況 第六章選擇題 預(yù)測(cè)能幫助經(jīng) 理： D 以上都是 預(yù)測(cè)是以下活動(dòng)的依據(jù)： E以上都是 預(yù)測(cè)； C 是不完美的 兩個(gè)一般的預(yù)測(cè)方法是： B 定性的和定量的 下列哪一項(xiàng)不是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法： E 時(shí)間序列分析 時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為： E以上所有的 第七章選擇題 1 、在生產(chǎn)大綱確定后，一般來說，緊接著進(jìn)行哪項(xiàng)活動(dòng)： C 編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 下述哪項(xiàng)方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求： B 物料需求計(jì)劃 2 特定生產(chǎn)大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)外部： B 原材料供應(yīng)能力 制定生產(chǎn)大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)內(nèi)部： C 現(xiàn)有設(shè)備能力 和員工數(shù)量 制定生產(chǎn)大綱時(shí)，下述哪種方法是實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的： C 反復(fù)試驗(yàn)法 制定生產(chǎn)大綱時(shí)，下述哪種方法是正規(guī)的數(shù)學(xué)方法： B 線性規(guī)劃 制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想： A 改變生產(chǎn)率，使之與需求同步 第八章選擇題 下列哪項(xiàng)不屬于維持庫存費(fèi)： B 運(yùn)輸費(fèi) 在制定庫存量的決策時(shí)，不需考慮下述哪項(xiàng)費(fèi)用： D 固定成本 固定量庫存系統(tǒng)的基本型不包括下述哪項(xiàng)假設(shè)： C 庫存回報(bào)是庫存的減函數(shù) 下述哪項(xiàng)費(fèi)用 組合構(gòu)成了固定庫存系統(tǒng)的總費(fèi)用： C 年維持庫存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)費(fèi)和年購買費(fèi)。 假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件，提前期為 10 天，現(xiàn)有庫存量為500 件，訂貨點(diǎn)是多少： B300 求隨機(jī)型庫存問題的訂貨點(diǎn)時(shí)，除了計(jì)算提前期內(nèi)需求的期望值外，還需加上下述哪一項(xiàng)： E 提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差乘 Z值 下面哪一項(xiàng)不是 EOQ 模型的假設(shè)條件： D 有數(shù)量折扣 下哪一項(xiàng)不是維持庫存的原因： C 使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行 在雙倉系統(tǒng)中，第二個(gè)倉內(nèi)的存儲(chǔ)量為： A： RL 10 、哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維 持庫存費(fèi)： C 缺貨損失費(fèi) 第九章選擇題 1 、 那種行業(yè)最適合應(yīng)用 MRP： A 機(jī)床廠 2 、以下哪項(xiàng)不是 MRP 的輸入： A 生產(chǎn)大綱 3 、哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入： B 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 MRP 與 DRP 的主要不同點(diǎn)是： D 自上而下處理 哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求： C 成品 某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的： D 上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 第十章選擇題 供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是： C 牛鞭效應(yīng) 做外包決策時(shí)，公司應(yīng)避免什么： B 提供機(jī)會(huì)使得外包合作企業(yè)成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者 3 、供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間是 對(duì)哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的衡量： D 產(chǎn)品質(zhì)量 4 供應(yīng)鏈的組成包括： D 以上都不是 供應(yīng)鏈管理下的采購和傳統(tǒng)采購不同在于： C 與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 第十一章選擇題 下列哪項(xiàng)不是排序的優(yōu)先調(diào)度法則： D 優(yōu)先選擇臨界比最大的工件 一個(gè)工件剩下 5 天加工時(shí)間，今天是這個(gè)月的 10 號(hào)。如果這個(gè)工件 14 號(hào)到期，臨界比是多少： 任務(wù)分派情況下， 5個(gè)工件分派到 5 臺(tái)機(jī)器上有多少種不同方法： C120 通過哪項(xiàng)可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上： D 排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 與流水車間排序 不直接相關(guān)的是； D“漏斗”模型 第十二章選擇題 一單通路排隊(duì)系統(tǒng)的平均服務(wù)時(shí)間是 8 分鐘，平均到達(dá)時(shí)間是 10 分鐘，到達(dá)率為： A6次 /每小時(shí) 下面哪一項(xiàng)等于顧客在系統(tǒng)中的平均時(shí)間： 1系統(tǒng)中的平均數(shù)除以到達(dá)率； 2系統(tǒng)中的平均數(shù)乘以到達(dá)率； 3 隊(duì)列中的平均時(shí)間加上平均服務(wù)時(shí)間 C1 和 3 3 無限源與有限源排隊(duì)模型的基本區(qū)別是： D 潛在呼叫人口的規(guī)模 為什么在無限源排除系統(tǒng)中會(huì)有等待： D 到達(dá)率與服務(wù)率不穩(wěn)定 在排隊(duì)分析中，下面哪一項(xiàng)通常吵被當(dāng)做系統(tǒng)績(jī)效的度量： E服務(wù)時(shí)間 哪一項(xiàng)會(huì)增 加系統(tǒng)的使用
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