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危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)(已修改)

2025-05-25 20:40 本頁(yè)面
 

【正文】 浙江造船有限公司 安環(huán)部 安環(huán)部綜合管理科 李景福 2021年 7月 14日 危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng) 培訓(xùn)課件 公司應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn) 目 的 規(guī)范 增強(qiáng) 使公司能根據(jù)安全法律法規(guī)要求和安全健康風(fēng)險(xiǎn) 信息來(lái)制定和實(shí)施方針與目標(biāo) 滿足 其他要求 法律法規(guī)要求 員工滿意 用途 建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)安全健康管理體系; 有效的消除和降低因組織的活動(dòng)而使員工及其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn); 使自己確信能符合所聲明的安全健康方針; 對(duì)外展示對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的符合: 幫助公司實(shí)現(xiàn)其安全健康目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 控制 安全管理績(jī)效 達(dá)到 安全健康風(fēng)險(xiǎn) 建立職業(yè)健康安全管理體系的目的 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中與 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn) 相關(guān)的條款 (危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)控制 是管理體系控制的核心 ) ?(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn) ):識(shí)別危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制方案策劃 ?(目標(biāo)指標(biāo) ):考慮識(shí)別出的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn) ?(管理方案 ):管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)與措施 ?(培訓(xùn) ):清楚工作中的職業(yè)健康安全后果與控制要求 ?(運(yùn)行控制 ):對(duì)與需采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)與 運(yùn)作進(jìn)行控制 ?(應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) ):潛在的事故或緊急情況的控制 ?(監(jiān)測(cè) ):對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效 (風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效 )進(jìn)行監(jiān)測(cè) 目的: 對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定不可接受的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),確定采取必要的控制措施,以維護(hù)員工職業(yè)健康,保證安全生產(chǎn) 術(shù)語(yǔ)、定義 “ 危險(xiǎn) ” :危險(xiǎn)事件發(fā)生或暴露的可能性與由該事件或曝露導(dǎo)致的傷害或疾病的嚴(yán)重程度的組合術(shù)語(yǔ), “ 危險(xiǎn) ” 的定義不再涉及財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境的破壞 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn) :影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員安全與健康的條件和因素。 職業(yè)健康安全: 是指防止勞動(dòng)者在工作崗位上發(fā)生職業(yè)性傷害和健康風(fēng)險(xiǎn)源,保護(hù)勞動(dòng)者在工作過程中的安全與健康。 保護(hù)的對(duì)象 :作業(yè)場(chǎng)所中的員工、臨時(shí)工、合同工、外來(lái)人員和其他人員;這里所指的保護(hù)是指在作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)、生產(chǎn)過程中可能引起傷亡和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源的保護(hù),不包括職工其他方面的保護(hù),也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。 作業(yè)場(chǎng)所 :組織生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所。 策 劃 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 ? 組織應(yīng)建立和保持程序,以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施,這些程序應(yīng)包含: ? 常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng); ; ? 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員 (包括合同方人員和訪問者 )的活動(dòng) 。 ? 作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施 (無(wú)論是由組織還是由外界所提供 )。 ? 組織應(yīng)確保在確立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí) ,考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及控制的效果 ,將此信息形成文件化并及時(shí)更新 . ? 組織的危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng): ? 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定,以確保該方法是主動(dòng)性的而不是被動(dòng)性的; ? 確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),識(shí)別可通過體系標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的措施來(lái)消除或控制的風(fēng)險(xiǎn); ? 與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng); ? 為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和 (或 )開展運(yùn)行控制提供輸入信息 。 ? 為所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息,以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。 辨識(shí)的 充分性 辨識(shí)的動(dòng)態(tài)性 評(píng)價(jià)方法的合理性與可行性 評(píng)價(jià) 結(jié)果的 準(zhǔn)確性 目標(biāo)建立時(shí)的考慮 ? 公司 建立、實(shí)施及保持 了 多個(gè)程序,以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定必要的控制措施 。 ? 程序文件 《 危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理控制程序 》 ? 危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮: a. 常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng); b. 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員(包括承包商和參觀者)的活動(dòng); c. 人的行為、能力和其他的人的因素; d. 源于工作場(chǎng)所之外但對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識(shí)別的危險(xiǎn); e. 在工作場(chǎng)所附近,由組織控制下的工作相關(guān)的活動(dòng)所造成的危險(xiǎn);注 1:此類危險(xiǎn)作為環(huán)境因素來(lái)評(píng)估可能更適當(dāng)。 ? 危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮: a. 工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,無(wú)論是組織提供的還是外部提供的; b. 組織、組織的活動(dòng)或材料的變化或計(jì)劃的變化; c. 對(duì) OHamp。S管理體系的修改,包括暫時(shí)的變化,以及他們對(duì)運(yùn)行、過程和活動(dòng)的影響; d. 與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任; e. 工作區(qū)域、過程、安裝、機(jī)械 /設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括使用他們適應(yīng)人的能力。 ? 公司用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng): a. 依據(jù)其范圍、特性和時(shí)間安排加以確定,以保證該方法具有主動(dòng)性而不是被動(dòng)性; b. 提供風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制優(yōu)先順序和文件化;在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用; ? 對(duì)于變更管理,組織應(yīng)在引進(jìn)組織、 OHamp。S 管理體系或其活動(dòng)的變更之前辨識(shí)與這些變更相關(guān)的 OHamp。S 危險(xiǎn)和 OHamp。S 風(fēng)險(xiǎn)。 ? 組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)估的結(jié)果。 ? 在確定控制措施時(shí),或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí),應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn): a. 消除; b. 替代; c. 工程控制; d. 標(biāo)識(shí) /警告和 /或行政控制; e. 個(gè)人防護(hù)器具。 ? 組織應(yīng)將危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定的控制措施的結(jié)果形成文件并保持其更新。 ? 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其 OHamp。S 管理體系時(shí)考慮OHamp。S 風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。 不策劃可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果 危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的策劃 組織的活動(dòng)、服務(wù) 不可容許的風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo) 管理方案 運(yùn)行 控制 法 規(guī) 要求 培訓(xùn) 及 意識(shí) 應(yīng)急準(zhǔn)備 與響應(yīng) 危險(xiǎn)源 相關(guān)方 監(jiān)測(cè)與評(píng)估 (監(jiān)測(cè)、內(nèi)審、管理評(píng)審 ) 改進(jìn) 危險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是體系的基礎(chǔ) ?危險(xiǎn) ( 源 ) 可能造成人員傷害 、 職業(yè)病的根源 (能量 、 有害物質(zhì) )或狀態(tài) (失控或失效 )。 ● 受影響者 :人員 (員工 、 臨時(shí)工 、 合同工 、 外來(lái)人員 ) ● 風(fēng) 險(xiǎn) :傷害 、 職業(yè)病 ● 源 頭 :根源或狀態(tài) ?“ 根源或狀態(tài) ” :來(lái)自作業(yè)環(huán)境中物、人、環(huán)境和管理幾個(gè)方面 ,包括 物 的不安全狀態(tài) 、 人 的不安全行動(dòng) . ?調(diào)查傷亡事故原因發(fā)現(xiàn),大多數(shù)傷亡事故都是因?yàn)檫^量的能量,或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放引起的,并且這種過量能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成。 ?系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的根本原因,防止事故就是消除、控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源。 ?應(yīng)辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,并采取控制措施使其危險(xiǎn)性最小,從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。 ?不安全狀態(tài)、
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