設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和保證措施(已修改)
2024-09-25 01:14 本頁(yè)面
【正文】 2 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和保證措施 設(shè)計(jì)質(zhì)量是衡量一個(gè)工程的關(guān)鍵，同時(shí)，也是一個(gè)設(shè)計(jì)單位的生命。為了確保本的設(shè)計(jì)質(zhì)量。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，我們配備了最專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員，調(diào)整出了絕對(duì)充分的設(shè)計(jì)時(shí)間，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量建立了完整的保障措施，以確保設(shè)計(jì)工作的高質(zhì)量。并且，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，針對(duì)以往設(shè)計(jì)中暴露出來(lái)的設(shè)計(jì)通病，進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。 設(shè)計(jì)組織體系及措施 設(shè)計(jì)組織體系 我公司設(shè)計(jì)部的組織體系我公司設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)管理采用從上到下，層層把關(guān)。設(shè)計(jì)過(guò)程中的每一項(xiàng)都有專(zhuān)人 負(fù)責(zé)，將設(shè)計(jì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人。各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)相互溝通、相互協(xié)助，整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在不斷分析、驗(yàn)證中改進(jìn)，用自己最高的專(zhuān)業(yè)水平、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體設(shè)計(jì)工作中。 (1)組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尋找勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，創(chuàng)造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 (2)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)和氛圍，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。 (3)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件 并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的重大問(wèn)題。 (4)根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 (5)根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護(hù)要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 (6)根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)，防范職業(yè)病的發(fā)生。 主任工程師 （ 1） 以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立和健全各項(xiàng)管理制度，做好設(shè)計(jì)部的質(zhì)量技術(shù)管理工作。 （ 2） 編制月（年）度工作計(jì)劃，協(xié)助設(shè) 計(jì)部主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門(mén)員 工優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)部的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。 （ 3） 組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。 （ 4） 組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測(cè)設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)。 （ 5） 協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開(kāi)展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 （ 6） 協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開(kāi)展工作，以提供 符合環(huán)境保護(hù)要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 （ 7） 協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開(kāi)展工作，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)、防范職業(yè)病的發(fā)生。 財(cái)務(wù)處 （ 1） 擬定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的管理辦法。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和日常支出的報(bào)銷(xiāo)工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項(xiàng)目支出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)下屬科室的財(cái)務(wù)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。 （ 3） 負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)計(jì)部基本支出、項(xiàng)目支出等財(cái)務(wù)收支預(yù)算、決算及各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 （ 4） 負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部審計(jì)管理辦法并組織實(shí)施。 （ 5） 負(fù)責(zé)下屬科室的財(cái)務(wù)稽查工作。 （ 6） 負(fù) 責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費(fèi)辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。 設(shè)計(jì)總工程師 （ 1） 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，并落實(shí)開(kāi)展勘測(cè)設(shè)計(jì)所需要的外部條件。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)間的聯(lián)系與配合。 （ 2） 在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備，落實(shí)專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)人選，并確定勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的人員職責(zé)和權(quán)限，擬定設(shè)計(jì)原則和收資調(diào)研、勘測(cè)等工作計(jì)劃。 （ 3） 確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目組各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接口管理。 （ 4） 積極征求并反映業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)工作的意見(jiàn)，并在設(shè)計(jì)工作中予以貫徹。 （ 5） 負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限 額設(shè)計(jì)。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織對(duì)綜合性技術(shù)方案的評(píng)審工作。 （ 7） 編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃。 （ 8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗(yàn)單位等的配合和接口管理。 （ 9） 組織實(shí)施工地服務(wù)，做好設(shè)計(jì)回訪工作。 主要設(shè)計(jì)人 （ 1） 是本工程的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 （ 2） 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱。 （ 3） 負(fù)責(zé)提出本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案和原則。 （
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