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陳明鍵上市公司并購操作實(shí)務(wù)(已修改)

2025-05-30 08:59 本頁面
 

【正文】 HOLLYHIGH INTERNATIONAL CAPITAL 上市公司并購操作實(shí)務(wù) 東方高圣創(chuàng)辦人 陳明鍵 HOLLYHIGH INTERNATIONAL CAPITAL ? 籌備篇 ? 操作篇 ? 整合篇 ? 實(shí)戰(zhàn)篇 目錄 HOLLYHIGH INTERNATIONAL CAPITAL 籌 備 篇 夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。 HOLLYHIGH INTERNATIONAL CAPITAL 籌備篇 (一)全局謀劃 ? 鼓勵好人收購 , 不鼓勵反收購 ? 降低要約收購交易成本 ? 慎重使用豁免權(quán) ? 外資并購要 “ 為我所用 ” ? MB0謹(jǐn)防 自我獎勵 《 上市公司收購管理辦法 》 注重效率 兼顧公平 HOLLYHIGH INTERNATIONAL CAPITAL 籌備篇 (二)知己知彼 知己:做一個合格的收購者 ? 《 辦法 》 規(guī)定 5種情形 ? 《 公司法 》 規(guī)定 13種情形 ? 管理層最近三年不良誠信記錄 知彼:選擇正確的收購目標(biāo) ? 轉(zhuǎn)讓實(shí)質(zhì)控制權(quán)時,不得存在 未清償負(fù)債、未解除擔(dān)保、未 糾正損害的情況 —— 收購凈殼 (三)文件準(zhǔn)備 HOLLYHIGH INTERNATIONAL CAPITAL 操 作 篇 做
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