烏蘇里江藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢方案(已修改)
2025-05-24 23:12 本頁(yè)面
【正文】 某醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略 業(yè)務(wù)類別： 公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略 項(xiàng)目名稱： 某醫(yī)藥制造企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目概況： 客戶是一家醫(yī)藥制造企業(yè)，旗下有多家通過(guò) GMP 認(rèn)證的分廠，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括西藥、中藥生產(chǎn)，產(chǎn)品達(dá) 200 余種，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。 客戶關(guān)鍵問(wèn)題： 1. 產(chǎn)品眾多，戰(zhàn)略重點(diǎn)不明確，公司管理層思想不統(tǒng)一， 缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略； 2. 缺乏系統(tǒng)的營(yíng)銷策略，營(yíng)銷管理粗放，在產(chǎn)能放大，銷售反而出現(xiàn)停滯的情況下，管理層對(duì)下一步營(yíng)銷工作如何開(kāi)展出現(xiàn)嚴(yán)重分歧 。
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