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井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度(已修改)

2025-09-19 17:29 本頁面
 

【正文】 關(guān)于下發(fā)大洪溝煤礦井巷工程施工質(zhì)量管理制度的通知礦屬各單位:為了保證礦井井巷工程的施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)井巷工程施工過程中工程質(zhì)量全面監(jiān)控,確保井巷工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,特制定此制度,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。附件:大洪溝煤礦井巷工程施工質(zhì)量管理制度   管理機(jī)構(gòu)圖、管理流程圖   工程質(zhì)量驗(yàn)收表                 神新公司大洪溝煤礦                 2007921 井巷工程施工質(zhì)量管理制度為了保證礦井井巷工程的施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)井巷工程施工過程中工程質(zhì)量全面監(jiān)控,確保井巷工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,特制定此制度。 一、成立井巷工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu):設(shè)立井巷工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉生福副組長:吳浩、周強(qiáng)、張戈、梁棵木、王東江成員:楊登武、毛遠(yuǎn)征、左都軍、陳鍵、魏晉濤、王雪濤、王建功、公方有設(shè)立井巷工程質(zhì)量管理辦公室辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)辦,生產(chǎn)技術(shù)辦、礦綜掘隊(duì)、礦外委施工隊(duì)辦公室業(yè)務(wù)人員為井巷工程質(zhì)量管理辦公室成員。井巷工程質(zhì)量管理小組的職責(zé)①工程規(guī)劃和安排②工程開工資料審查③工程施工相關(guān)手續(xù)辦理④工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督及隱蔽工程驗(yàn)收⑤工程質(zhì)量驗(yàn)收評定⑥工程材料檢驗(yàn)⑦施工資料的收集整理⑧工程結(jié)算審核二、工程管理(一)井巷工程管理單項(xiàng)、單位工程在開工前15天內(nèi)施工方需向建設(shè)方提供工程預(yù)算、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施。(外委招標(biāo)工程開工前,施工單位必須辦理開工報(bào)告、施工合同會簽等手續(xù),手續(xù)齊全后方可開工。)工程在開工前3天由建設(shè)方向施工方提供工程技術(shù)交底。施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、施工圖及設(shè)計(jì)變更文件的要求施工。施工方應(yīng)按期完成建設(shè)方每月下達(dá)的工程進(jìn)度。施工方必須使用煤安規(guī)定符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。生產(chǎn)技術(shù)科管理人員具體負(fù)責(zé)外委工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收等日常管理工作。具體如下:①生產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)督員每天要對井下井巷工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)通知現(xiàn)場施工人員進(jìn)行整改。②每天要檢查施工單位的施工日志。③對現(xiàn)場施工用的材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求及設(shè)計(jì)的材料,應(yīng)立即停止施工,并將已施工的不合格工程進(jìn)行反工。不合格的材料升井。④質(zhì)量監(jiān)督員每天必須認(rèn)真填寫工程質(zhì)量監(jiān)督卡片。⑤當(dāng)工作面發(fā)生安全隱患及地質(zhì)構(gòu)造時(shí),要及時(shí)向礦調(diào)度室、礦總工程師匯報(bào)。⑥每天要記錄好井下井巷工程的進(jìn)度。⑦每三天對井巷工程進(jìn)行一次抽檢,每周對井巷工程進(jìn)行驗(yàn)收。對不合格工程按井巷工程處罰條例進(jìn)行處罰,并下發(fā)井巷工程整改通知單。對不合格工程,質(zhì)量監(jiān)督員要對其進(jìn)行督整改并重新驗(yàn)收。⑧工程在施工過程中要作好隱蔽工程的記錄并附素描圖。⑨施工方在單位工程預(yù)計(jì)竣工前14天向建設(shè)方提出竣工報(bào)告及相關(guān)圖紙、資料,由建設(shè)方組織有關(guān)單位在7天內(nèi)驗(yàn)收完畢。施工方在全部工程竣工后14天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交建設(shè)方審查。建設(shè)方在收到文件14日內(nèi)審查完畢。單位工程驗(yàn)收完畢,施工單位應(yīng)將單位工程全部的竣工資料一式五份交于建設(shè)方,建設(shè)單位應(yīng)將單位工程質(zhì)量保證資料收集并核查。⑩巷道在錨噴、澆注或砌碹前,施工單位提前2天向建設(shè)單位提出申請,對隱蔽工程檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可施工。如工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,需按建設(shè)單位提出的要求整改,經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可施工。凡需安排的清淤、維修支架、擴(kuò)幫、挑頂、打地平等工程,由礦生產(chǎn)技術(shù)科核定工程量,下達(dá)施工任務(wù)書,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核,批準(zhǔn)后方可開工,完工后由生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收合格簽字后方可作為結(jié)算的依據(jù)。因巷道來壓造成巷道變形需補(bǔ)打錨桿、掛網(wǎng)等零星工程要按上述辦法執(zhí)行。 每月20日各施工單位將手續(xù)齊全的本月需結(jié)算的資料交礦生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后交公司審批后各施工單位將審批資料及時(shí)返礦。每月19日礦核算人員將本月各外委隊(duì)領(lǐng)用的材料票進(jìn)行核對,與當(dāng)月結(jié)算資料中的材料消耗進(jìn)行比較,為礦財(cái)務(wù)及時(shí)提供扣款依據(jù)。工程支護(hù)材料管理:①井巷工程施工所需材料規(guī)格、型號、材質(zhì)、品種必需符合設(shè)計(jì)要求。②支護(hù)材料在下井前需將支護(hù)材料的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)及合格證提交生產(chǎn)科,并經(jīng)材料驗(yàn)收員驗(yàn)收合格后方可下井。③混凝土配比時(shí)要有詳記錄,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢驗(yàn)合格并簽字后方可施工。④在施工混凝過程中,需做標(biāo)準(zhǔn)的砼試塊,并將試塊交于生產(chǎn)科。1井巷工程施工過程中將對不合格工程將加大處罰,并即刻對其進(jìn)行整改,把不合格工程消滅在施工過程中。經(jīng)反工處理的分項(xiàng)工程,有關(guān)施工記錄、技術(shù)資料、鑒定文件、會議記錄等均應(yīng)保留并做為質(zhì)量保證資料,供復(fù)評質(zhì)量等級時(shí)使用。1嚴(yán)格執(zhí)行煤礦井巷工程質(zhì)量等級評定。1每月5日前將上月掘進(jìn)工作面掘進(jìn)記錄圖交于生產(chǎn)技術(shù)裝備辦。1工序間的交接檢查驗(yàn)收。前一道工序完工后,在下工序進(jìn)行前,應(yīng)經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查認(rèn)可,確認(rèn)質(zhì)量合格并簽證后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。1施工班組之間的交接檢查驗(yàn)收。一個(gè)施工班組在其所承擔(dān)工序結(jié)束后,在移交給下一班組繼續(xù)施工時(shí),監(jiān)督員應(yīng)對該班組施工的工序質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)合格后才能交接。如在交接過程中發(fā)現(xiàn)不合格工程時(shí),施工方應(yīng)自行調(diào)節(jié)班組,對不合格工程進(jìn)行整改,整改后的工程必須經(jīng)建設(shè)方驗(yàn)證。1工程施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)對工程的一些施工內(nèi)容,或比較重要的、直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān)。1工程開工前監(jiān)理工程師要對工程施工進(jìn)行預(yù)檢,對某些與該工程的施工質(zhì)量有密切關(guān)系的已完成的工作或技術(shù)問題進(jìn)行預(yù)先檢查,復(fù)合其正確性或其質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。1監(jiān)理工程師要對重要工程的質(zhì)量數(shù)
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