【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)HR操作手冊(cè)績(jī)效管理系統(tǒng)是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟進(jìn)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的,既支持客戶實(shí)施規(guī)范化的績(jī)效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績(jī)效考核。本系統(tǒng)將會(huì)從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個(gè)層面全面提升客戶的績(jī)效管理水平。操作手冊(cè)重點(diǎn)章節(jié)提示:1-44頁
2025-10-21 08:41
【總結(jié)】附件:PPP項(xiàng)目合同指南(試行)編制說明本指南所稱的政府和社會(huì)資本合作(Public-PrivatePartnership,以下簡(jiǎn)稱PPP)項(xiàng)目合同是指政府方(政府或政府授權(quán)機(jī)構(gòu))與社會(huì)資本方(社會(huì)資本或項(xiàng)目公司)依法就PPP項(xiàng)目合作所訂立的合同。在PPP項(xiàng)目中,除項(xiàng)目合同外,項(xiàng)目公司的股東之間,項(xiàng)目公司與
2025-02-10 09:21
【總結(jié)】目錄第一部分:績(jī)效管理體系總則一、績(jī)效管理目的二、績(jī)效管理原則三、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)四、績(jī)效考核分工五、績(jī)效考核內(nèi)容六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)七、績(jī)效考核范圍八、績(jī)效考核周期九、績(jī)效考核面談十、績(jī)效考核申訴·第二部分:績(jī)效管理操作指南流程一:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的制定 流程二:業(yè)績(jī)跟蹤與反饋輔導(dǎo) 流程三:績(jī)效考核的綜合評(píng)估 流程四:
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】:績(jī)效管理體系總則一、績(jī)效管理目的二、績(jī)效管理原則三、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)四、績(jī)效考核分工五、績(jī)效考核內(nèi)容六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)七、績(jī)效考核范圍八、績(jī)效考核周期九、績(jī)效考核面談十、績(jī)效考核申訴?第二部分:績(jī)效管理操作指南流程一:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的制定流程二:業(yè)績(jī)跟蹤與反饋輔導(dǎo)
2025-07-21 18:35
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)宣傳精品資料網(wǎng)一、什么叫績(jī)效考評(píng)?業(yè)績(jī)效率考核評(píng)價(jià)績(jī)效考評(píng)??主要體現(xiàn)在工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量、及時(shí)間效率、成本等方面的完成情況。體現(xiàn)在上級(jí)或同事對(duì)自己工作狀況的定量和定性的評(píng)價(jià)???jī)效考評(píng)宣傳精品資料網(wǎng)二、績(jī)效考評(píng)有什么意義?來自工作挑
2025-01-14 11:24
【總結(jié)】資本項(xiàng)目外匯業(yè)務(wù)操作指南(銀行版)國(guó)家外匯管理局寧波市分局(資本項(xiàng)目管理處)二〇一〇年十二月目錄第一部分:基本管理要求直接投資外匯管理信息系統(tǒng)操作管理《資本項(xiàng)目外匯業(yè)務(wù)核準(zhǔn)件》管理第二部分:外商直接投資外商投資企業(yè)資本金賬戶外國(guó)投資者專用外匯賬戶資產(chǎn)變現(xiàn)專用外匯賬戶外國(guó)投資者競(jìng)
2025-07-09 13:04
【總結(jié)】旺旺食品鄭州分公司年中考評(píng)操作流程考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對(duì)未來公司的思考年中考核操作流程召開本次說明會(huì)旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程,具體考核細(xì)則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的參與是本次考評(píng)成功的關(guān)鍵!謝謝!績(jī)效
2025-03-04 10:10
【總結(jié)】?jī)|吉爾概預(yù)算軟件操作演示?第一章軟件基本操作?工程文件操作?工程概況?計(jì)價(jià)條件及費(fèi)率?分部?清單?定額?定額含量?定額費(fèi)用表?專項(xiàng)費(fèi)用?工料機(jī)?查找?列設(shè)置?導(dǎo)入與導(dǎo)出?計(jì)算與打印?第二章系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)?自
2025-05-14 23:24
【總結(jié)】 中植企業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資項(xiàng)目操作指南2010年11月23日目錄1、礦業(yè)投資項(xiàng)目操作流程圖2、附件一:礦業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)備案單3、附件二:礦業(yè)投資項(xiàng)目初審意見、4、附件三:礦業(yè)投資項(xiàng)目終審意見5、附件四:礦業(yè)項(xiàng)目終審意見的告知函6、附件五:礦業(yè)項(xiàng)目無限連帶責(zé)任確認(rèn)書7、附件六:項(xiàng)
2025-07-30 02:10
【總結(jié)】第一篇:徐州市審計(jì)機(jī)關(guān)政府投資項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)操作指南 徐州市審計(jì)機(jī)關(guān)政府投資項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)操作指南(試行) 第一條為進(jìn)一步規(guī)范本市政府投資項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)工作,規(guī)范審計(jì)操作,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,根...
2025-10-12 01:12
【總結(jié)】2004年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場(chǎng)各部門:為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級(jí)管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足,改善績(jī)效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對(duì)企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng),并對(duì)部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評(píng)。一、中高層管理人員述職考評(píng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人及以上中高層
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于項(xiàng)目部績(jī)效考評(píng)辦法 現(xiàn)場(chǎng)管理部關(guān)于項(xiàng)目部工作考評(píng)建議 一、考評(píng)小組的設(shè)立 為進(jìn)一步增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),落實(shí)公司質(zhì)量體系文件及各項(xiàng)管理制度,提高項(xiàng)目部組織管理水平和合同履行能力,協(xié)助...
2025-10-26 17:27
【總結(jié)】公司年度預(yù)算與策略規(guī)劃操作指南目錄一、STEPBYSTEP完成年度計(jì)劃與預(yù)算書策略導(dǎo)向?qū)嵶鲗?dǎo)向二、年度計(jì)劃的outline年度計(jì)劃結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃能帶給您這些好處:三、年度計(jì)劃體制及schedule年度計(jì)劃編列體制年度計(jì)劃指引年度計(jì)劃編制日程表四、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)狀況政府法規(guī)產(chǎn)業(yè)狀況客戶競(jìng)爭(zhēng)者人口科技
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】《全國(guó)物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)》考評(píng)創(chuàng)優(yōu)操作指南一、基礎(chǔ)管理(22分)二、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)(9分)三、共用設(shè)備管理(35分)四、共用設(shè)施管理(4分)五、保安及車輛管理(9分)六、環(huán)境衛(wèi)生管理(10分)七、
2025-08-30 15:52