xx通信公司合同管理辦法(已修改)
2025-05-24 13:39 本頁面
【正文】 ： ； :； 群： xx通信有限公司合同管理辦法 為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作，維護(hù)公司權(quán)益，特制定 xx通信有限公司合約文件管理辦法。 一、 管理原則 實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則 主要指在擬簽訂合約文件階段，各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作； 建立合約文件管理 委員會(huì) 監(jiān)督和管理合約文件的全過程，并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的制約關(guān)系。 二、 權(quán)限管理 合約文件分類 （ 1） 按合約文件內(nèi)容分類 ? 業(yè)務(wù)類合約文件，指為發(fā)展公司業(yè)務(wù)，與用戶簽訂的合約文件； ? 技術(shù)類合約文件，指為實(shí)施公司發(fā)展計(jì)劃所需簽訂的設(shè)計(jì)、工程、線路、設(shè)備采購(gòu)等合約文件； ? 經(jīng)濟(jì)類合約文件，指為戰(zhàn)略合作、融資、資產(chǎn)變動(dòng)、項(xiàng)目合作等所需簽訂的合約文件。 （ 2） 按合約文件年合約金額或次合約金額分類 ? 人民幣 x00萬元以下（含）為三類合約文件； ? 人民幣 x00萬元－ x00萬元（含）以下為二類合約文件； ? 人民幣 x00萬元以上為一類 合約文件。 簽訂權(quán)限 （ 1） 三類業(yè)務(wù)類合約文件由業(yè)務(wù)部門或分公司總經(jīng)理提出，并視為合約談判的責(zé)任人，主持該合約的談判。合約擬定后報(bào)副總裁審定，再經(jīng)合約管理辦公室審核，報(bào)請(qǐng)總裁授權(quán)，按公司標(biāo)準(zhǔn)合約文件簽約； （ 2） 三類技術(shù)、經(jīng)濟(jì)類合約文件由部門或分公司總經(jīng)理提出，并視為合約談判的責(zé)任人，主持該合約文件的談判。合約文件管理辦公室及各組派員參與該合約的談判，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，并在合約文件草稿中簽字。合約擬定后報(bào)相關(guān)副總裁審定，經(jīng)合約管理辦公室審核，報(bào)請(qǐng)總裁授權(quán)，進(jìn)行簽約； （ 3） 二類合約文件由副總裁提出，并視為合約談判 責(zé)任人，主持該合約的談判。合約文件管理辦
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