【總結(jié)】某制藥公司薪資定級(jí)管理說(shuō)明目錄一、工資級(jí)別管理內(nèi)容..............................................................................................................................2二、首次定級(jí)...............
2025-09-03 08:25
【總結(jié)】Xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定1采購(gòu)原則:本公司所有物料的采購(gòu)必須由公司物控部指定的采購(gòu)員采購(gòu)。物控部進(jìn)行物料采購(gòu)時(shí),采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)調(diào)查研究,對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)等方面進(jìn)行綜合平衡,選擇信譽(yù)良好并具備國(guó)家法定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證件的供應(yīng)商;主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計(jì)規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),審計(jì)合格后方可作為原輔料、包裝材
2025-08-10 00:14
【總結(jié)】****有限公司環(huán)境管理體系4M變更管理控制程序文件編號(hào):**/EP版本:制定日期:2010年6月12日?qǐng)?zhí)行日期:2010年7月1日擬案單位:品保課發(fā)行章:核準(zhǔn)審核擬案LOGO環(huán)境管理體系程序文件
2025-08-10 12:30
【總結(jié)】工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響及控制摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)各項(xiàng)基本建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,因受工程前期工作的局限,工程變更問(wèn)題就較明顯地表現(xiàn)出來(lái)。在施工企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)“管經(jīng)營(yíng)不管生產(chǎn)”和“管生產(chǎn)不管經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)象,給工程變更的正常運(yùn)作帶來(lái)很多漏洞,如何正確處理工程變更與造價(jià)的關(guān)系、如何管理和實(shí)施工程變更,以成為當(dāng)前需要研究探討的一個(gè)重要問(wèn)題。以FIDIC條款為基礎(chǔ)
2025-08-17 12:56
【總結(jié)】制藥有限公司GMP管理文件1制藥有限公司GMP管理文件題目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制編碼:SMPQA0100共3頁(yè)制定審核批準(zhǔn)制定日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門(mén)GMP辦頒發(fā)數(shù)量15份生效日期分發(fā)單位辦公室
2025-09-01 08:35
【總結(jié)】重大變更控制會(huì)審管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-03-01____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-08 05:23
【總結(jié)】六、公司采購(gòu)規(guī)程(一)請(qǐng)購(gòu)單第一條請(qǐng)購(gòu)應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,并參考庫(kù)存情形開(kāi)列請(qǐng)購(gòu)單,逐項(xiàng)注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本部門(mén)主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購(gòu)部門(mén)。第二條來(lái)源與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。第三條特殊情況需按緊急請(qǐng)購(gòu)辦理時(shí),可在“請(qǐng)購(gòu)單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。第四條
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線湖南有限責(zé)任公司文件滬昆湘工管〔2010〕10號(hào)關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線湖南有限責(zé)任公司變更設(shè)計(jì)管理辦法(暫行)》的通知各參建單位:為規(guī)范滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線湖南有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)變更設(shè)計(jì)管理工作,不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì),保證工程建設(shè)安全、質(zhì)量和工期,依據(jù)鐵道部相關(guān)文件,結(jié)合所建工程的特點(diǎn),公司組織制定了《滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線湖南有
2025-04-18 04:12
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目變更管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中由于出現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)展或出現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題,而須對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等進(jìn)行變更的申請(qǐng),具體變更內(nèi)容的確定以及對(duì)更改的控制和記錄的過(guò)程。2.控制目標(biāo)q利用規(guī)范的工作流程合理的確定項(xiàng)目變更的具體內(nèi)容,確保工程質(zhì)量,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,控制工程項(xiàng)目造價(jià)q明確項(xiàng)目變更審批
2025-04-19 00:07
【總結(jié)】----文件制修訂記錄序號(hào)日期版本修改內(nèi)容承辦人1A/0初版發(fā)行顏建旭220xx-4-25A/1改版李忠培345678910編制審核批準(zhǔn)李忠培文
2025-06-15 12:36
【總結(jié)】軟件變更管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)或采購(gòu)?fù)戤叢⒄缴暇€、且由軟件開(kāi)發(fā)組織移交給應(yīng)用管理組織之后,所發(fā)生的生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)用系統(tǒng))運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。第二節(jié)變更流程第三條系統(tǒng)變更工作可分為下面三類(lèi)類(lèi)型:功能完善
2025-04-08 13:15
【總結(jié)】新華制藥內(nèi)控失敗分析摘要:完善的內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要性不言而喻,是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平的重要保證。新華制藥2011年內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告被出具否定意見(jiàn),這是迄今為止中國(guó)資本市場(chǎng)2000多家上市公司中出現(xiàn)的第一份否定意見(jiàn)。本文根據(jù)內(nèi)控五要素對(duì)新華制藥內(nèi)部控制進(jìn)行研究,對(duì)其出具否定意見(jiàn)的原因進(jìn)行分析,并提出對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和公司的思考和啟示。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;新華制藥;
2025-01-15 01:48
【總結(jié)】21/22福州普惠物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程編號(hào):Q/PH—WD01—01A版0次修改2003年1月1日生效第1頁(yè)共4頁(yè)1目的本規(guī)程規(guī)定了公司倉(cāng)庫(kù)物資的管理,確保物資接收存放和交付安全、有序,標(biāo)識(shí)清晰,手續(xù)完善。2適用范圍適用于
2025-04-07 21:58
【總結(jié)】5/7操作規(guī)程R-04003總頁(yè)數(shù)3正文3附件0文件控制部門(mén):項(xiàng)目管理部更改管理規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人何昭春批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件更改管理標(biāo)準(zhǔn)(S-04003)沈陽(yáng)東東
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】XX電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程XX供電公司XXXX年十月目錄第一章總則................................1第二章調(diào)度管理..............
2025-08-02 11:58