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試論基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視角下的人力資源管理(已修改)

2025-05-23 20:55 本頁面
 

【正文】 范文最新推薦 1 / 13 試論基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視角下的人力資源管理 [摘要 ]:人力資源是企業(yè)競爭力的根本和關(guān)鍵,它影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)層面,成為決定企業(yè)市場競爭成敗的戰(zhàn)略性要素。當(dāng)前企業(yè)人力資源管理存在的主要問題有:缺乏戰(zhàn)略性人力資源管理理念、企業(yè)員工培訓(xùn)流于形式、企業(yè)缺乏有效的績效考核體系與企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制不健全。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的視角進(jìn)行人力資源管理主要包括:樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念、構(gòu)建科學(xué)化的培訓(xùn)教育體系、構(gòu)建系統(tǒng)化的績效考核體系、健全人力資源的激勵與約束機(jī)制與實(shí)施人力資源信息化管 理。 [關(guān)鍵詞 ]:企業(yè)發(fā)展;戰(zhàn)略;人力資源管理 現(xiàn)代社會日益步入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才對于經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展與科技進(jìn)步發(fā)揮著越來越重要的作用。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)重要的核心競爭力之一。相對于物質(zhì)資源來說,人力資源能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值,能夠獲得更明顯的投資收益率。在當(dāng)代社會,眾多有效企業(yè)已經(jīng)越發(fā)重視企業(yè)人力資源問題,并且取得了明顯的效果。人力資源是企業(yè)競爭力的根本和關(guān)鍵,它影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)層面,成為決定企業(yè)市場競爭成敗的戰(zhàn)略性要素。企業(yè)人力資源可以為 企業(yè)發(fā)展帶來巨大效范文最新推薦 2 / 13 益,同時(shí)對于整個(gè)國家的發(fā)展也具有巨大的作用。因此,站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視角下分析企業(yè)人力資源管理問題具有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 一、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理存在的主要問題 受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,目前,許多企業(yè)的人力資源管理上還存在著諸多問題,從而致使企業(yè)員工對工作滿意度不高,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。綜合企業(yè)人力資源管理存在的問題而言,主要有以下幾個(gè)方面: (一)缺乏戰(zhàn)略人力資源管理理念 企業(yè)管理理念是企業(yè)文化的重要組成部分,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思想動力和智力源泉。企業(yè)只有樹立戰(zhàn) 略人力資源管理理念,才能夠切實(shí)有效地開展人力資源管理工作。就目前的企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀來看,其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)就是缺乏戰(zhàn)略人力資源管理理念。首先,不重視人力資源開發(fā)。目前許多企業(yè)對于企業(yè)人力資源開發(fā)重視程度不夠,沒有具體的人力資源的開發(fā)具體考量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也沒有后續(xù)持續(xù)的配套措施跟進(jìn)。其次,缺乏人力資源投資戰(zhàn)略規(guī)劃。許多企業(yè)在人力資源維持方面,沒有幫助員工建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,從而致使員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)。再次,缺乏人力資源儲備意識。許多企業(yè)對人才的要求停留在 “ 招之即來、來之能戰(zhàn) ” 的基本需求上,基本上是缺少 哪方面人才,便通過各種途徑獲取該類人才,而沒有樹立起人才儲備意識。正是由范文最新推薦 3 / 13 于企業(yè)缺乏戰(zhàn)略人力資源管理理念的缺乏,從而導(dǎo)致了企業(yè)人力資源管理流于形式,從而難以真正地發(fā)揮作用,也難以使制度得以真正的貫徹落實(shí),也就難以為員工提供一個(gè)充分展示自己能力了的平臺。 (二)企業(yè)員工培訓(xùn)流于形式 目前,許多企業(yè)的培訓(xùn)往往是根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行的應(yīng)急式業(yè)務(wù)培訓(xùn),而很少進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的技能培訓(xùn),因而員工對
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