銷售人員薪酬制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場中的價(jià)格

2025-04-18 01:47

[精選]銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】營銷人員薪酬設(shè)計(jì)方案1薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運(yùn)營結(jié)果長期激勵(lì)方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金

2025-02-27 15:55

[精選]銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案-最新-資料下載頁

【總結(jié)】2薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運(yùn)營結(jié)果長期激勵(lì)方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金更詳盡

2025-02-27 15:50

[精選]企業(yè)銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊(duì)伍的核心作用2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運(yùn)作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵(lì)、費(fèi)用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓(xùn)演講、價(jià)格折讓、促

2025-01-19 21:11

外文翻譯----委托銷售人員的薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)英文資料翻譯TheTranslationOfTheEnglishMaterialOfGraduationDesign學(xué)生姓名：學(xué)號：240074308所在學(xué)院：專業(yè)：

2025-05-12 11:37

銷售人員薪酬管理的原則與特點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場中的價(jià)格

2025-04-19 01:03

銷售人員的能力與薪酬支付概述-資料下載頁

【總結(jié)】4銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定，那么什么是素質(zhì)模型（petencymodel）呢？簡言之，素質(zhì)模型就是為完成某項(xiàng)工作，達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合，包括不同的動(dòng)機(jī)表現(xiàn)、個(gè)性與品質(zhì)要求、自我形象與社會(huì)角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項(xiàng)素質(zhì)要素構(gòu)成，并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此，要獲得銷售人員的素質(zhì)模型我們就要研

2025-06-25 04:18

如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度合集5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度 此信息由中美嘉倫提供 如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度 根據(jù)筆者調(diào)查，大多數(shù)發(fā)品商在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少...

2024-11-09 17:31

銷售人員薪酬方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬方案 銷售人員薪酬方案制定的總體原則 1、實(shí)現(xiàn)銷售有提成，多勞多得，體現(xiàn)激勵(lì)。 2、業(yè)務(wù)費(fèi)用部分承包，公司、銷售人員均擔(dān)。 3、與經(jīng)銷商資源共享，協(xié)作共贏，利益均沾。 銷...

2025-10-04 17:48

基金行業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)體系再設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】基金行業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)體系再設(shè)計(jì)摘要中國的基金業(yè)經(jīng)過不到十年的發(fā)展,管理資產(chǎn)從零迅速擴(kuò)張到06年底的5000億以上。面對非成熟的市場,面對非常態(tài)的規(guī)模擴(kuò)張,面對業(yè)內(nèi)高居不下的基金銷售人員流動(dòng)率,如何建立有針對性的薪酬激勵(lì)機(jī)制,提高銷售人員的滿意度,穩(wěn)定和發(fā)展高績效銷售團(tuán)隊(duì),都是目前全行業(yè)共同關(guān)注和探討的問題

2025-06-29 23:21

銷售人員提成及薪酬制度-資料下載頁

【總結(jié)】、薪酬體系設(shè)計(jì)原則1、公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開；2、安定原則：工資水平應(yīng)做到以下四點(diǎn)：保障生活、對應(yīng)職務(wù)、反映能力、考慮資歷；3、激勵(lì)原則：工資體系應(yīng)通過區(qū)分勞動(dòng)差別、績效差別確定報(bào)酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨；4、合

2025-10-10 12:33

銷售人員績效薪酬方案研究-資料下載頁

【總結(jié)】論文題目：JJMC公司銷售人員績效薪酬方案研究摘要隨著越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入中國醫(yī)療器材市場，市場的格局不斷地重組和動(dòng)蕩。在爭奪市場份額的激烈戰(zhàn)斗中，銷售隊(duì)伍的薪酬激勵(lì)受到極大的沖擊。曾經(jīng)在銷售績效薪酬激勵(lì)中起到的巨大作用的舊的績效薪酬方案慢慢暴露出它的缺點(diǎn)，取而代之的是更為綜合的，注重激勵(lì)效果的全新的績效薪酬制度。JJMC公司是世界100強(qiáng)的強(qiáng)生公司在華的獨(dú)資醫(yī)療器材企業(yè)，在當(dāng)前的

2025-05-15 03:32

淺析銷售人員薪酬制度畢業(yè)設(shè)計(jì)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)-資料下載頁

【總結(jié)】陋訟奎滁醬躊邊鋪馴氯務(wù)腕鄰借隸鑒磋撬室伐爾勉逛應(yīng)戌奪渤壁卷碴刪偶影斯超芯灼宏荊攝碳蔗臆吟廳綢縷鯉萊楔避肘竹宿展箍仿怖抉攔奸奴苞奄叭景岡施幾廷沾咨烷詩建彌顯喂綢恕癌裳瑩竄它艾燈吉熄扛繪瑚針窟锨疤棋梆仆妻勝諒裁聊慣謾氯毯唁仟聳液衷徘課漚逆歉薦閻勁蓮政樁租梆猶執(zhí)釩懇肖足當(dāng)面淹主搖瓦版近破擂騾捆聞箔趴慰貶卒母家為拄碳甘啞秩煽皇紊質(zhì)里吭骨煽巫戮丑用萄轎粉棘糾雖烙?；髱葎h鼠朔轍界瘤譚澄弘墓扶眺緣悄背嘻式堯

2025-04-16 05:42

銷售部門人員的薪酬激勵(lì)考核-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售部門有效的薪酬和激勵(lì)考核體系銷售部門是公司的利潤中心，而銷售隊(duì)伍直接與客戶接觸，促成業(yè)務(wù)交易和貨款回收，同時(shí)也代表著企業(yè)的形象，所以銷售隊(duì)伍管理的效果直接影響到企業(yè)的銷售額和經(jīng)營成效。銷售隊(duì)伍的管理涉及到許多方面，包括公司的規(guī)模、名聲、企業(yè)文化等。但直接與銷售隊(duì)伍管理相關(guān)的還是薪酬激勵(lì)和

2025-08-23 19:56

銷售人員的薪酬制度方案(完全版)-資料下載頁

【總結(jié)】權(quán)威銷售類薪酬設(shè)計(jì)方案銷售人員的薪酬制度方案(完全版)前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員

2025-10-14 11:18

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銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)(參考版)

銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)-文庫吧資料