基于核心競爭力的企業(yè)文化資料(已修改)
2025-05-18 00:47 本頁面
【正文】 基于核心競爭力的企業(yè)文化 更多營銷培訓(xùn)課程老師資料，請進(jìn)入 企業(yè)文化研究 ?從組織行為與管理的角度研究企業(yè)文化是完全正確的（在這方面威廉 大內(nèi)、阿索斯、斯蒂芬P羅賓等已經(jīng)取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)）！ ?從文化的導(dǎo)向角度，闡明企業(yè)文化如何影響公司長期業(yè)績與核心競爭力。 更多營銷培訓(xùn)課程老師資料，請進(jìn)入 中國目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀 ? 1基本沒有明確的企業(yè)文化（沒有企業(yè)文化的原因是認(rèn)為企業(yè)文化與業(yè)績沒有直接的關(guān)系）。 ? 2企業(yè)文化是四分五裂的（企業(yè)內(nèi)更小的團(tuán)體有著相對獨(dú)立的亞文化）。 ? 3企業(yè)文化只體現(xiàn)少數(shù)人的價(jià)值觀，難于在組織內(nèi)開展與傳播。 ? 4企業(yè)文化已經(jīng)過時(shí)，但是組織中的人員依然在墨收陳規(guī)。 ? 5領(lǐng)導(dǎo)者的管理政策與企業(yè)文化不一致，使組織中的成員對于企業(yè)文化難于信任。 更多營銷培訓(xùn)課程老師資料，請進(jìn)入 企業(yè)文化的最主要作用 1增加的凝聚力。 2增強(qiáng)員工行為的導(dǎo)向與約束。 3增強(qiáng)輻射功能。 4體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)的使命和價(jià)值觀。 5促進(jìn)公司的成長。 不能促進(jìn)公司成長的文化就沒有凝聚力、不能引導(dǎo)與約束員工的行為，更不能增強(qiáng)內(nèi)外輻射與體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀。 更多營銷培訓(xùn)課程老師資料，請進(jìn)入 企業(yè)文化的最主要作用 企業(yè)文化最重要的是促進(jìn)企業(yè)長期增長。 有組織的軍隊(duì)不是好軍隊(duì)，有組織能戰(zhàn)斗的軍隊(duì)才是好軍隊(duì) ！ 企業(yè)文化要促使組織的每一個(gè)員工明白為什么而奮斗？朝哪個(gè)方向奮斗？自己的行為如何增強(qiáng)公司的核心競爭力？ 更多營銷培訓(xùn)課程老師資料，請進(jìn)入 通過企業(yè)文化增強(qiáng)核心競爭力 ? 為什么要通過企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力呢？ ? 企業(yè)的增長不只是簡單的業(yè)務(wù)、市場與資本的增長，企業(yè)的增長更是資源、能力與核心競爭力的增長（中青旅案例）！ ? 通過企業(yè)文化促進(jìn)每一個(gè)員工為企業(yè)的核心競爭力做貢獻(xiàn)具有長期的戰(zhàn)略意義。 更多營銷培訓(xùn)課程老師資料，請進(jìn)入 中國電
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