【正文】 安宜建設(shè)集團(tuán)有限公司太原分公司 1 管理制度匯編 2020 年 01 月 01 日 安宜建設(shè)集團(tuán)有限公司太原分公司 2 目 錄 總 則 ......................................................................................................................... 4 第一章 文件管理制度 .................................................................................................... 5 第二章 檔案管理制度 .................................................................................................... 7 第三章 保密制度 ........................................................................................................... 8 第四章 印章使用管理制 度 ............................................................................................10 第五章 證照管理制度 ...................................................................................................13 第六章 證明函管理制度 ................................................................................................14 第七章 會(huì)議管理制度 ...................................................................................................14 第八章 辦公用品管理制度 ............................................................................................16 第九章 公司車輛管理制度 ............................................................................................17 第十章 交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度 ............................................................................................17 第十一章 考勤管理制度 ................................................................................................17 第十二章 通訊管理制度 ................................................................................................20 第十三章 員工工作餐管理制度 .....................................................................................21 第十四章 借款和報(bào)銷的制度 .........................................................................................21 第十五章 員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等制度 .......................................................................23 第十六章 計(jì)算機(jī)管理制度 ............................................................................................25 第十七章 合同管理制度 ................................................................................................25 第十八章 衛(wèi)生管理制度 ................................................................................................32 第十九章 財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 .........................................................................................33 第二十章 員工工資發(fā)放管理制度 ..................................................................................34 第二十一章 廉政建設(shè)管理制度 .....................................................................................35 第二十二章 技術(shù)部門(mén)管理制度 .....................................................................................36 第二十三章 項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度 ..............................................................................37 第二十四章 項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 .....................................................................................56 第二十五章 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 .......................................................................60 第二十六章 建筑工地施工安全管理制度 .......................................................................67 第二十七章 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 ..............................................................................70 第二十八章 安全技術(shù)措施管理制度 ..............................................................................72 第二十九章 防護(hù)用品的使用管理制度 ...........................................................................72 第三十章 易燃易爆、有毒有害物品的保管制度 .............................................................73 第三十一章 職工傷亡事故報(bào)告制度 ..............................................................................73 第三十二章 班組安全活動(dòng)制度 .....................................................................................75 第三十三章 現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 .....................................................................................76 第三十四 章 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理制度 ....................................................................77 第三十五章 對(duì)分包單位管理制度 ..................................................................................81 第三十六章 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度 ..................................................87 第三十七章 污染物控制管理制度 ..................................................................................89 第三十八章 機(jī)械設(shè)備管理制度 .....................................................................................90 第三十九章 明火使用管理制度 .....................................................................................91 第四十章 職工集體宿舍管理制度 ..................................................................................91 第四十一章 職業(yè)病預(yù)防措施制度 ..................................................................................92 安宜建設(shè)集團(tuán)有限公司太原分公司 3 第四十二章 特種作業(yè)人員持證上崗制度 .......................................................................93 第四十三章 臨時(shí)用電管理制度 .....................................................................................94 第四十四章 應(yīng)急救援工作制度 .....................................................................................95 第四十五章 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 ..............................................................................96 第四十六章 材料管理制度 ............................................................................................97 第四十七章 庫(kù)房管理制度 ............................................................................................99 第四十八章 倉(cāng)庫(kù)防火制度 .......................................................................................... 102 第四十九章 售后服務(wù)管理制度 ................................................................................... 103 安宜建設(shè)集團(tuán)有限公司太原分公司 4 總 則 為加強(qiáng) 太原分 公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn) 分 公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，特制訂公司管理制度大綱。 一 、分公司管理制度大綱 分 公司全體員工必須遵守集團(tuán)公司章程，遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 分 公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲 譽(yù)或破壞 分 公司發(fā)展的事情。 分 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善 分 公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大 分 公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 分 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支