【正文】 崗。員工連續(xù)曠工 5天或全年累計(jì)曠工 10天者解除勞動(dòng)合同。 （三）上班時(shí)間私自離崗或做與本職工作無(wú)關(guān)的，經(jīng)教育不改者，每發(fā)生 1次扣發(fā) 5天崗位工資和績(jī)效工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生 3次以上停發(fā)當(dāng)月崗位工資和績(jī)效工資。 第十八條 員工必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假規(guī)定。 （一） 銷假程序：請(qǐng)假休假到期后，及時(shí)到公司人事主管部門辦理銷假手續(xù)，然后到本部門報(bào)到。超期銷假按曠工處理。 （二） 所有請(qǐng)假休假人員必須到公司人事主管部門審批備案。人事 管理 部門根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行審核，不符合條件者不得批準(zhǔn)。 第十九條 員工必須 嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。 （一）員工必須愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境。違反者，扣當(dāng)月績(jī)效工資 1020元；屬故意違反的，扣當(dāng)月績(jī)效工資 15～ 100元；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。 （二）員工應(yīng)當(dāng)厲行節(jié)約，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。違反者，扣當(dāng)月績(jī)效工資 20～ 50 元；造成損失者，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。屬故意違反的，除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，扣當(dāng)月績(jī)效工資 50～ 100元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告以上處分。 第二十條 員工必須嚴(yán)格遵守治安和消防安全管理規(guī)定。 （一）嚴(yán)禁打架斗毆。凡先動(dòng)手打人的， 一律給予記過(guò)以上處分，并扣當(dāng)月績(jī)效工資 100～ 500 元；造成傷害的，要進(jìn)行全額賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停職檢查，直至解 除勞動(dòng)合同，并移送司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。 （二）工作時(shí)間不得因私會(huì)客耽誤工作，違反者，扣當(dāng)月績(jī)效工資 20元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告以上處分。 （三）嚴(yán)禁員工在工作場(chǎng)所做與工作無(wú)關(guān)的事。 第二十一條 員工必須遵守公司保密規(guī)定。違反者，給予警告或者記過(guò)處分，或責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。屬故意違反的 ，要全額賠償，并解除勞動(dòng)合同。 第二十二條 嚴(yán)禁偷竊財(cái)物。違反者，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，或責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同；情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。 第二十三條 嚴(yán)格印鑒管理，對(duì)亂用印鑒，私開介紹信，造成損失者，除按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償外，并給予記過(guò)以上處分，或責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同；性質(zhì)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。 第二十四條 員工涉及對(duì)外經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)，有下列情形之一的，給予警告以上處分；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 （一）不能自覺維 護(hù)公司利益，損害公司形象。 （二）不按照正常工作程序辦事，給公司正常工作秩序造成混亂。 （三）未經(jīng)同意，將非公司員工帶至公司重要部門或者引見給部門、公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成損失的。 第二十五條 嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員違規(guī)操作，變相謀取私利，接受客戶的賄賂。 （一）嚴(yán)禁以各種方式向客戶和員工索取錢物。 （二）嚴(yán)禁賭博或者參與其他博彩性活動(dòng)。接受客戶邀請(qǐng)進(jìn)娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。 （三）不準(zhǔn)挪用貨款、不準(zhǔn)擅自調(diào)貨、不準(zhǔn)收取現(xiàn)金不及時(shí)上繳、不準(zhǔn)竄貨。 （四）不準(zhǔn)利用業(yè)務(wù)之便變相謀取私人利益。不準(zhǔn)長(zhǎng)期不對(duì)業(yè)務(wù)帳。 凡有上述情形之一者，一 律給予行政記過(guò)以上處分，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同；造成損失的，進(jìn)行全額賠償，直至追究法律責(zé)任。對(duì)徇私舞弊，以權(quán)謀私，知情不報(bào)的的行為，一經(jīng)查出追究其連帶責(zé)任。 第二十六條 采購(gòu)人員在物資入庫(kù)時(shí)，必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，逐項(xiàng)詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫物資入庫(kù)單或入庫(kù)憑證。凡不按規(guī)定登記入庫(kù)的，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告或者記過(guò)處分。 第二十七條 倉(cāng)庫(kù)人員必須認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù)物資。當(dāng)入庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等與入庫(kù)單或者貨物隨行單有誤時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自辦理入庫(kù)手續(xù)。違反者 ，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告以上處分。 第二十八條 員工反映問(wèn)題應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得弄虛作假。如反映問(wèn)題不真實(shí)，一經(jīng)核實(shí)，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第二十九條 員工必須服從工作安排，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)，如認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不對(duì)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)交流；如受到不公平待遇或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可向直接上級(jí)反映。如上級(jí)處理不公或推諉不處理，員工可越級(jí)向工會(huì)反映。對(duì)于因此受到打擊報(bào)復(fù)的，可直接向公司人事管理部門投訴。違反者，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重、影響較壞的，給予記過(guò)處分， 或責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第三十條 各部門人員要提高工作效率，增服務(wù)意識(shí)。對(duì)于到本部門辦事的員工要熱情接待，對(duì)于要辦的事情，能當(dāng)時(shí)辦理的，要及時(shí)給予辦理；不能辦理的，要給予解釋，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)，不準(zhǔn)推諉扯皮，拖而不辦。違反者，給予通報(bào)批評(píng)，扣當(dāng)月績(jī)效工資 50~100 元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告或者記過(guò)處分，或責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第三十一條 管理人員對(duì)員工處分，必須公平、公正、公開，并按照分級(jí)管理、重證據(jù)、重事實(shí)的原則進(jìn)行。如果對(duì)下屬提出的正確意見和建議不接受、不采納， 且實(shí)施打擊報(bào)復(fù)的，給予警告以上處分；如不按程序違規(guī)處理員工，給予行政警告以上處分；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停崗培 訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第三十二條 工作中相互推諉、責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正而延誤工作的，扣當(dāng)月績(jī)效工資 50～ 100元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)以上處分；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。 第三十三條 管理人員因工作變動(dòng)的，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作交接制度。凡阻礙工作交接或者拖延交接時(shí)間而影響工作的，給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資 100元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)處分。 第三十四條 嚴(yán)格執(zhí)行 員工考核檔案管理，員工的所有違紀(jì)行為，必須記入員工考核檔案。凡在員工考核工作中敷衍了事、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊、弄虛作假或者打擊報(bào)復(fù)的，將對(duì)責(zé)任人給予降級(jí)或者撤職等處分；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第三十五條 由于部門管理松懈，員工發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，部門負(fù)責(zé)人連帶扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資 10～ 50元。 第三十六條 凡部門發(fā)生重大工作失誤，給公司造成重大損失的，除對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰外，將追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，視情節(jié)輕重，給予記過(guò)處分或責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。性質(zhì)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)追 究其法律責(zé)任。 第三十七條 員工在試用期內(nèi)違反公司管理制度的，不予聘用；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。 第三十八條 嚴(yán)禁員工進(jìn)行損害企業(yè)利益的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)： （一）員工參與進(jìn)行損害企業(yè)利益的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的，予以解除勞動(dòng)合同；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)限制協(xié)議進(jìn)行賠償；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。 （二）離開公司人員在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)限制期內(nèi)進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的，依法追究法律責(zé)任。 第三十九條 企業(yè)在遭遇自然災(zāi)害威脅或重大事故發(fā)生時(shí)，任何人都必須服從組織管理和調(diào)度，態(tài)度不 端正、不聽從指揮、臨陣脫逃或不服從管理和調(diào)度的，給予記過(guò)以上行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第四十條 本管理規(guī)定由公司人事管理部門負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 行政班子決策議事規(guī)則 第一章 總則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)班子制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范決策程序，提高班子成員決策的民主化、科學(xué)化和議事效率，促進(jìn)企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展 ，根據(jù)要求，公司決定建立定期的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度，并制定本議事規(guī)則。 第二章 會(huì)議制度 第二條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議是公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用的決策機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示精神、企業(yè)各項(xiàng)管理制度及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、人事任免等重大事項(xiàng)進(jìn)行研究決策。 第三條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議一般每月底召開一次。遇到緊急或重要情況時(shí)，可隨時(shí)召開。會(huì)議由公司總經(jīng)理或黨委書記主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)研究的事項(xiàng)，黨委委員和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或人員可列席會(huì)議。 第四條 建立會(huì)議記錄制度。由辦公室主任或秘書負(fù)責(zé)記錄，對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員（缺席人員要記錄缺席原因）、會(huì)議議題、個(gè)人發(fā)表的意見、議題表決結(jié)果等進(jìn)行記錄。記錄要存檔備查，并做好保密工作。 第三章 議事內(nèi)容 第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議事內(nèi)容為公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年度和階段性工作計(jì)劃，主要指： 、管理制度的審議及貫徹執(zhí)行措施 ； 定和預(yù)算外重大費(fèi)用開支及上級(jí)規(guī)定的有關(guān)需集體研究的大額資金使用； ； 、調(diào)整及人員編制 ； 、經(jīng)營(yíng)中品種引入的戰(zhàn)略合作金額 100 萬(wàn)元（含）以上的合同的訂立等重大事項(xiàng)； 、職工人力資源范圍內(nèi)的有關(guān)人員的錄用 、推薦、調(diào)整、聘用、人事任免及職工獎(jiǎng)懲和干部違紀(jì)責(zé)任追究； 、工資調(diào)整及人員績(jī)效評(píng)價(jià) ； 、推薦與表彰獎(jiǎng)勵(lì) ； 、重大突發(fā)性事件的處理，職工違紀(jì)事件處理，涉及公司穩(wěn)定的事件 ； ； 。 第四章 議事原則 第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議必須遵循以下議事原則： 中制原則：對(duì)討論的問(wèn)題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意方可通過(guò)；當(dāng)不同意見相持時(shí)，應(yīng)暫緩做出決定，經(jīng)研究后，再進(jìn)行表決。 ：堅(jiān)持正確的政治方向，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不得違反國(guó)家法律法規(guī)和出版集團(tuán)的制度規(guī)定。 ：對(duì)未通過(guò)以及限定范圍的事項(xiàng)，任何人不得擅自傳播。 ：準(zhǔn)備充分，提高會(huì)議效率。議題形成決議時(shí)，要明確落實(shí)的部門和責(zé)任人，防止議而不決，決而不行，無(wú)落實(shí)結(jié)果。 第五章 議事程序 第七條 會(huì)前準(zhǔn)備。需提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，可由公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出，也可先由分管領(lǐng) 導(dǎo)或有關(guān)部門提出，交辦公室匯總后，報(bào)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究確定討論議題。辦公室提前 1～ 3 天通知參會(huì)人員，參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備意見，分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門要為集體決策提供方案或建議。 第八條 討論決策。必須按照議事原則進(jìn)行討論，由提出議題的成員作簡(jiǎn)要說(shuō)明，其他成員發(fā)表自己的意見。討論決策時(shí)，必須有三分之二的成員到會(huì)，以應(yīng)到會(huì)人員半數(shù)以上同意形成決定。對(duì)不能出席的班子成員，總經(jīng)理或黨委書記在會(huì)前征求其意見，并在討論過(guò)程中如實(shí)反映該同志的意見。 第九條 會(huì)后通報(bào)。對(duì)因故不能參加會(huì)議的班子成員，總經(jīng)理或黨委書記會(huì)后 要將會(huì)議情況及時(shí)予以通報(bào)。需要向職工通報(bào)的，按照會(huì)議決定通報(bào)。 第六章 紀(jì)律及監(jiān)督檢查 第十條 凡會(huì)議研究的重大事項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照程序，集體討論決定，任何人不得擅自作出決定或私自行動(dòng)。 第十一條 因故不能出席會(huì)議的成員，需向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。出席會(huì)議的成員若少于半數(shù)，會(huì)議應(yīng)改期進(jìn)行。會(huì)議形成的決定，所有領(lǐng)導(dǎo)成員在行動(dòng)上必須堅(jiān)決執(zhí)行，不得有與決定相違背的言行。 第十二條 按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)因決策失誤造成重大損失或嚴(yán)重后果的，根據(jù)決策事項(xiàng)的范圍、決策者當(dāng)時(shí)的意見承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第十三條 會(huì)議成員對(duì)會(huì)議作出的決議允許保留意見或反對(duì)意見，但會(huì)后不能發(fā)表與集體決議相異的意見；在會(huì)議內(nèi)容未公開前，對(duì)會(huì)議的具體過(guò)程和細(xì)節(jié)不能外傳。對(duì)違反保密規(guī)定造成不良影響的，應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任。 第十四條 涉及參會(huì)人員及親屬的議題時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)遵循回避制度。 第十五條 會(huì)議決定要完成的事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任人和部門，按照要求組織實(shí)施。辦公室主任負(fù)責(zé)督促檢查，并及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，責(zé)任人要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并進(jìn)一步研究解決的措施。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 會(huì)議管理 暫行規(guī)定 一、公司各種會(huì)議由會(huì)議主持人明確會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員及會(huì)議主要內(nèi)容，由相關(guān)的職能部門與總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)并下發(fā)會(huì)議通知；相關(guān)職能部門應(yīng)做好會(huì)議安排，形成會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。 二、 參加會(huì)議應(yīng)提前五分鐘進(jìn)場(chǎng)入座，不能遲到、早退。若有事不能參加會(huì)議，應(yīng)事先向會(huì)議主辦單位及主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并要安排好替會(huì)人員。 凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不參加會(huì)議的，按曠工處理。 三、參會(huì)人員在會(huì)上要暢所欲言，各抒已見，對(duì)需要匯報(bào)的材料，匯報(bào)人應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備整理，做到簡(jiǎn)明扼要并提供必要的文字資料，以提高會(huì)議效率，禁忌長(zhǎng)篇大論（原則上以 10 分鐘為限）。 會(huì)議上允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 四、 參加會(huì)議要精力集中，認(rèn)真聽取發(fā)言人的講話，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并做好會(huì)議記錄，不得處理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 五、 參加會(huì)議人員，要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，凡不允許公開的事項(xiàng)，任何人不得私自向外泄漏 會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。 六、會(huì)議期間應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜，盡量減少出入，關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)。為嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，禁止交頭接耳講小話，禁止吸煙。遇有特殊情況須提前退場(chǎng)或臨時(shí)外出，須向主持人說(shuō)明情況，征得同 意。 七、所有會(huì)議一律實(shí)行簽到制，并于會(huì)后第 二個(gè)工作日下達(dá)會(huì)議紀(jì)要。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 文件和文檔管理暫