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公司離退休工作部主任20xx年述職述廉報告(已修改)

2025-05-16 21:30 本頁面
 

【正文】 公司離退休工作部主任 20XX 年述職述廉報告 第一篇:公司離退休工作部主任 2021 年述職述廉報告 公司離退休工作部主任 2021 年述職述廉報告 按照公司中層干部管理的有關(guān)要求,現(xiàn)將自己 2021 年工作、學(xué)習(xí)、廉潔情況報告如下: 一、樹立大局觀念,認(rèn)真履行職責(zé) 離退休工作事關(guān)公司的全局穩(wěn)定,做好離退休工作隊公司改革發(fā)展穩(wěn)定具有重要的意義。作為離退休工作部的負(fù)責(zé)人,一年來,始終能夠以高度的政治責(zé)任感,全 身心地投入日常各項管理及服務(wù)中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體同志較好地完成了全年的各項工作,部門呈現(xiàn)出和諧局面,離退休職工隊伍基本穩(wěn)定。 順利完成了重大節(jié)日福利品的發(fā)放工作,把組織的關(guān)懷及時送到離退休職工的心坎上。為了更好地體現(xiàn)公司對廣大離退休人員的關(guān)心,在“春節(jié)”、“中秋節(jié)”、“重陽節(jié)”三個重大節(jié)日來臨之際,結(jié)合公司實際,精心策劃離退休人員福利品的辦理,按照“綠色健康,物美價廉”的原則,如期完成了計劃、采購、發(fā)放等工作,讓離退休工作充分享受到公司的發(fā)展成果。 積極組織開展節(jié)日慰問活動, 充分彰顯組織對離退休人員的關(guān)心。一是篩選好“慰問對象”,確保慰問活動取得預(yù)期的效果。春節(jié)前,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查核實,先后確定了省公司、集團(tuán)公司兩個層面共21 名慰問對象,均具有一定的代表性。二是組織開展了慰問弱勢群體活動,先后赴醫(yī)院看望了長期病號 5 人,專門到家里為 2 名殘疾人送去困難補(bǔ)助。 高質(zhì)量地完成了 13 名離退休人員的喪事辦理,家屬得到很好的安慰。在離退休職工不幸去世后,能夠想家屬所想,急家屬所急,嚴(yán)格按照公司有關(guān)工作程序,把握好每一個環(huán)節(jié),穩(wěn)妥處理每一個喪事,切實讓逝者有尊嚴(yán),使親眷獲安慰。 倡導(dǎo)離退休職工積極參加力所能及的娛樂活動,努力營造老有所樂良好的氛圍。支持鼓勵門球、文藝協(xié)會吸引更多的離退休同志參與日?;顒?,及時協(xié)調(diào)解決門球場地、健身操場地的安全隱患問題,組建門球代表隊、健身操代表隊先后參加省公司舉辦的比賽,榮獲了一個“一等獎”、兩個“二等獎”的好成績。 高度關(guān)注離退休人員的思想動態(tài),把一些不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)。針對部分老同志就“共享企業(yè)發(fā)展成果”理解偏差的問題,通過個別談話、黨員例會、通報會等形式,正確引導(dǎo),耐心解釋,正面宣傳,消除了誤解,增進(jìn)了理解,有效 地化解矛盾。一年來,離退休職工能夠以大局為重,未發(fā)生越級上訪事件。 延伸管理范圍,消除服務(wù)盲區(qū)。 7 月下旬,自己親自帶隊,驅(qū)車 4000 余公里赴山西、河南兩省看望了位離休老干部、 1 位退休老職工和 5 位遺孀,深入了解他們的生活狀況,送去慰問品,帶去組織的關(guān)懷。多年未得到原單位的上門拜訪,老同志顯得倍感親切,心情也比較激動,深感組織的溫暖。 二、學(xué)習(xí)情況 堅持政治學(xué)習(xí)。按照公司黨委的具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)每季度規(guī)定和選學(xué)的內(nèi)容,同時做好筆記。 2021 年,先后學(xué)習(xí)公司年初、年中工作會精神,精 讀了“黨員干部學(xué)理論”讀本、“勞動合同法”、“郎咸平說”等。 關(guān)心國家大事。作為一名黨員,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過“新聞聯(lián)播”、上網(wǎng)、讀報等形式,及時了解國家的大政方針,黨的理論和決定,始終做到思想和行動與黨中央保持一致。 善于理論聯(lián)系實際。積極參加離退休黨總支的組織生活,并能聯(lián)系實際經(jīng)常反思自己思想、工作、生活上存在的不足,能夠提出改進(jìn)離退休黨總支工作的針對性意見和建議。 三、廉潔自律情況 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)方面的各項規(guī)定,積極參加公司組織的干部警示教 育活動,對照“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的要求警察警示自己,做到思想上遠(yuǎn)離腐敗。 自覺遵守公司財經(jīng)紀(jì)律,在工作的各個環(huán)節(jié)注重“依規(guī)辦事”,堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象,對待敏感事情慎之又慎,未發(fā)生個人說了算的事情。 履行“一崗雙責(zé)”,管好身邊的人。作為部門負(fù)責(zé)人,一是當(dāng)好引導(dǎo)員,時刻給身邊人做出示范,二是當(dāng)好宣傳員,及時把公司的廉潔規(guī)定和要求傳達(dá)給大家,并要求在實際工作中加以防范。 2021 年,本部門未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 四、存在的問題和不足 與部門同志溝通不夠,工作中的誤會時 而發(fā)生。 在做老同志思想工作時,存在患得患失的思想。 對外地離退休人員的關(guān)心不夠,信息渠道顯得單一。 五、今后的努力方向 強(qiáng)化責(zé)任意識,努力維護(hù)離退休隊伍穩(wěn)定。 2021 年,主輔分離改革實質(zhì)性的推進(jìn),勢必給離退休工作帶來一定壓力,對此,自己將牢固樹立大局觀念,增強(qiáng)政治責(zé)任感,切實做好離退休老同志的思想工作,確保離退休職工穩(wěn)定。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。堅持“干一行愛一行”原則,注重充實自己的頭腦,認(rèn)真研讀國家老干部政策,虛心學(xué)習(xí)離退休工作的先進(jìn)經(jīng)驗,提高自身的政策水平和說服引導(dǎo)能力,真正當(dāng)好一個“內(nèi)行”。 創(chuàng)新管理思路,消除管理盲區(qū)。針對外地離退休人員信息獲取渠道不暢的狀況,建立有效的管理機(jī)制,杜絕“死亡瞞報,騙取福利”現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。 以上匯報如有不妥,請批評指正。 述職人: 2021年 11 月 3 第二篇:黨群工作部部長述職述廉報告 黨群 工作部部長述職述廉報告 篇一:黨群部部長述職 XX 述職報告 ( ***黨群部部長) 尊敬的 XX書記、各位同事: 年終歲尾,不知不覺又站在邁進(jìn)新一年的門坎上,回首過去的一 年,雖然一直忙忙碌碌,但卻滿載著收獲的喜悅。今天根據(jù)集團(tuán)的要 求和公司的安排,我在這里就一年來的履職情況向大家做一簡單述 職,如有不妥之處敬請大家批評指正。 一、注重學(xué)習(xí)提高,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng) 作為部門負(fù)責(zé)人,一年來我始終堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。 一是努力自學(xué)。學(xué)習(xí)黨的方針政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,把思想和行動統(tǒng) 一到公司發(fā)展的要求上來。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。通過學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的工作 方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及一些為人處事的學(xué)問,增強(qiáng)了工作的科學(xué)性、預(yù) 見性、主動性和協(xié)調(diào)性。三是向?qū)嵺`學(xué),在處理日常工 作事務(wù)的過程 中勤問、勤思、勤總結(jié),摸索工作規(guī)律,不斷創(chuàng)新提高。四是向同事 學(xué)。以“三人行必有吾師”的精神學(xué)習(xí)身邊同事好的經(jīng)驗好的做法, 一直注重并善于傾聽周圍同事的意見和建議,以一顆誠心對待批評, 以一顆真心對待同事,并不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),修正自己的工作方法和 工作方向,讓工作少走了許多彎路。 二、切實履行職責(zé),全力以赴干好本職工作。 (一)建章立制,人事管理工作上臺階。 要想公司各項工作有活力,人是第一要素,公司雖然目前只有 68 人,但其中大專以上學(xué)歷管理人員達(dá)到了 55 人,占總?cè)藬?shù)的80%??梢哉f是一個充滿朝氣而又蘊(yùn)藏著無限活力和能量的隊伍。為讓每個 人的能量都最大承諾的釋放出來,在工作中我一是注重建章立制,年 初就對《績效考核管理暫行辦 法》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《年休 假實施細(xì)則》、《員工招聘管理辦法》《全員考核實施 細(xì)則》等人事制 度嚴(yán)格把關(guān),確保工作有依據(jù),考核有目標(biāo)。二是以全員績效考核工 作為抓手努力激發(fā)活力。每月對公司員工進(jìn)行的績效考核與評估要力 求客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,并將考核情況進(jìn)行張榜公示, 考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、績效獎勵等掛鉤,激發(fā)了員 工潛能和工作熱情。三是努力做好招才納賢工作。對引進(jìn)的 10 名人 才本著“在一線鍛煉,在一線成才”的思 路,新進(jìn)人才除 1 名財務(wù)人 員在財務(wù)崗位上,其余均工作在公司一線基層項目上,全員均通過試 用期并順利轉(zhuǎn)正。四是逐步規(guī)范人事檔案工作。按照集團(tuán)公司干部人 事檔案歸檔要求,目前已完成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員人事檔案的整理歸檔, 并移交集團(tuán)黨群工作部;完成了公司員工檔案一人一卷工作,并實現(xiàn) 了人力資源的信息化管理,使公司人事檔案管理工作已 走向更加標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化的軌道。五是重視員工培訓(xùn)工作,通過對員工業(yè)務(wù)知識、 技能的培訓(xùn),員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了提升, 工作潛能得到 開發(fā),培訓(xùn)工作取得實質(zhì)性效果,使公司人員素質(zhì)很好的適應(yīng)了從公 路建設(shè)向房屋建筑領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要要。 (二)多措并舉,黨建工作上水平 一是“創(chuàng)先爭優(yōu)”重在“扎實”。緊緊抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)”這條主 線,通過“一講二評三公示”活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)生產(chǎn)任 務(wù)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等有機(jī)結(jié)合,形成“人人爭先進(jìn),個個創(chuàng)優(yōu)秀”的良好局面。 二是“黨務(wù)公開”重在“落實”。專門成立了以董事長、支部書記劉洪興為組長,總經(jīng)理、紀(jì)檢委員鄧波為副組長,其他班子成員及黨群部、辦公室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照黨的基層組織黨務(wù)公開目錄,通過周例會、支部黨員組織生活、支部園地、信息簡報、下發(fā)文件、職工意見箱等多種形式增強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督,推行黨務(wù)公開及司務(wù)公開工作。 三是思想建設(shè)持之以恒。緊緊依靠黨支部的陣地開展黨員學(xué)習(xí)教育工作。指導(dǎo)各支部根本自己的實際情況設(shè)計黨員教育方式,如到生產(chǎn)現(xiàn)場開展教育;利用倒班休息開展教育、把黨員教 育與施工工作相結(jié)合等,以短小精干為主,以內(nèi)容通俗易懂為主,以緊跟形式、正面教育、適用實際為主,以多樣化的形式方便黨員參與。達(dá)到了“潤物細(xì)無聲”的效果。 四是廉政建設(shè)常抓不懈。在努力抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,堅持不懈抓好黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨建、黨風(fēng)廉政、安全、穩(wěn)定等綜合責(zé)任制,以及述學(xué)述職述廉、個人重大事項報告、收入申報、誡勉談話等制度。專門成立了劉洪興董事長任組長的治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司各部門全面開展自查自糾工作,并開設(shè)廉政賬戶,隨時亮好
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