【正文】 設(shè)施建設(shè)。 為實(shí)現(xiàn)“茶業(yè)大鄉(xiāng)”目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委把黨建工作與產(chǎn)業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，對如何又好又快發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)研、冷靜思考、制定了切實(shí)可行的相關(guān)對策。其管理情況：一是給流動(dòng)黨員建立了黨員卡 。對符合條件的，由各支部確定高素質(zhì)的老黨員給予經(jīng)常教育 和幫助，對條件還不成熟的，積極加以引導(dǎo)，使其盡快成熟。 20xx 年，全鄉(xiāng)共有6 名發(fā)展能手被吸收為預(yù)備黨員。 實(shí)施“雙培雙帶”工程是抓經(jīng)濟(jì)工作與抓黨建工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。以縣委創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨支部文件為主線，深入開展“五個(gè)好”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。黨支部書記是基層黨建工作的關(guān)鍵“角色”，特別是村黨支書記素質(zhì)的高低，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的快慢，因此，我十分重視村黨支部書記的選拔和培養(yǎng)工作。抓好黨委班子自身建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力，多次召開各類黨建工作專題會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)，研究部署基層黨建，堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村抓基層黨建工作的三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作責(zé)任制情況述職，現(xiàn)場點(diǎn)評指出不足，提出評價(jià)意見和工作要求。 一、抓機(jī)制，切實(shí)履行管黨責(zé)任 一是強(qiáng)化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。 XX 年是深入學(xué)習(xí)黨的 xx 屆五中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年。二是干部隊(duì)伍思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展要求存在差距 ?？己私Y(jié)束后，各考核小組將考核過程中獲得的信息進(jìn)行綜合分析，及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行多種形式的反饋，并將此作為村級組織換屆選舉的重 要參考依據(jù)。二是聽取各村 兩委班子的述職述廉報(bào)告，總結(jié)任職以來的的工作成績，找出存在的問題和不足，同時(shí)提出今后的打算 。此外，還在全鄉(xiāng)黨員范圍內(nèi)開展“五好支部”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員開拓創(chuàng)新，爭做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、和諧”做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)建立困難黨員關(guān)愛基金，例如，我鄉(xiāng)大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛基金，積極為困難黨員尋找致富路子，切實(shí)解決他們的生產(chǎn)生活困難。通過成立黨員服務(wù)中心、流動(dòng)黨員信息庫、流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員等，指定流動(dòng)黨員掛鉤聯(lián)系人，定期通過短信、電話等形式了解流動(dòng)黨員的心理、生活、工作情況，從實(shí)際出發(fā)，采取相應(yīng)措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂。土地流轉(zhuǎn) 后，既解決了外出農(nóng)戶田地空置，無人耕種問題，又盤活土地資源，使新開發(fā)的惠明茶、 高山蔬菜基地實(shí)現(xiàn)連片種植，達(dá)到了規(guī)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟了新產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后，通過集體占股 30%的模式，開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉(zhuǎn)承包土地 300 多畝，建立了惠明茶良種基地 。通過一年的努 力，中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善，環(huán)境優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，生態(tài)文化濃厚，被麗水市攝影家協(xié)會(huì)授予市級攝影基地稱號 。通過強(qiáng)化黨員的教育監(jiān)督管理，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。 其次是堅(jiān)持原則嚴(yán)把黨員關(guān)。為了確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，開展了村干部月工作 例會(huì)制度，同時(shí)我們還組織村干部到寧波等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，以拓寬他們的視野。健全完善鄉(xiāng)村互動(dòng)的基層黨建工作考核評價(jià)體系，把鄉(xiāng)村互幫互助機(jī)制建設(shè)工作納入黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進(jìn)行，實(shí)行百分制考核，并適當(dāng)增加權(quán)重，形成了齊抓共管、互動(dòng)互促的工作格局。四是著眼于落實(shí)共抓。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動(dòng)黨員回家過年等契機(jī)，采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式，及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉(xiāng)的流動(dòng)黨員，通過專人送、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑，將流動(dòng)黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動(dòng)黨員手中，形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)。二是著眼于黨員共管。建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”，在黨政會(huì)議討論研究工作時(shí)，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不 壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，堅(jiān)持開展批評與自我批評，做到及 時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保班子團(tuán)結(jié)，從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了黨委班 子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、 各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，構(gòu)筑了一個(gè)上下配套，團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實(shí)的良好格局。針對各村具體情況，制定了《包村工作量化考核實(shí)施細(xì)則》，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。一是完善兩個(gè)例會(huì)制度，即基層黨建例會(huì)制度。黨的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先進(jìn)性作 用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨建工作保障機(jī)制進(jìn)一步健全 ，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。主要表現(xiàn)在：黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)；黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；黨群工作的有效性、針對性和前瞻性還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。團(tuán)支部工作緊緊圍繞團(tuán)建目標(biāo)開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高共青團(tuán)工作科學(xué)化水平，全面激發(fā)共青團(tuán)活力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。二是重氛圍營造，組織公司合唱隊(duì)參加集團(tuán)歌詠比賽，開展慶祝建黨九十周年系列征文比賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)”推薦表彰等活動(dòng)，掀起“紅色熱潮”。 五是組織建設(shè)有條不紊。 四是廉政建設(shè)常抓不懈。 三是思想建設(shè)持之以恒。 （二）多措并舉，黨建工作上水平 一是“創(chuàng)先爭優(yōu)”重在“扎實(shí)”。對引進(jìn)的 10 名人 才本著“在一線鍛煉，在一線成才”的思 路，新進(jìn)人才除 1 名財(cái)務(wù)人 員在財(cái)務(wù)崗位上，其余均工作在公司一線基層項(xiàng)目上，全員均通過試 用期并順利轉(zhuǎn)正。為讓每個(gè) 人的能量都最大承諾的釋放出來，在工作中我一是注重建章立制，年 初就對《績效考核管理暫行辦 法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《年休 假實(shí)施細(xì)則》、《員工招聘管理辦法》《全員考核實(shí)施 細(xì)則》等人事制 度嚴(yán)格把關(guān)，確保工作有依據(jù)，考核有目標(biāo)。 二、切實(shí)履行職責(zé)，全力以赴干好本職工作。通過學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的工作 方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及一些為人處事的學(xué)問，增強(qiáng)了工作的科學(xué)性、預(yù) 見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。 一、注重學(xué)習(xí)提高，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng) 作為部門負(fù)責(zé)人，一年來我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。針對外地離退休人員信息獲取渠道不暢的狀況，建立有效的管理機(jī)制，杜絕“死亡瞞報(bào)，騙取福利”現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。 2021 年，主輔分離改革實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)，勢必給離退休工作帶來一定壓力，對此，自己將牢固樹立大局觀念，增強(qiáng)政治責(zé)任感，切實(shí)做好離退休老同志的思想工作，確保離退休職工穩(wěn)定。 四、存在的問題和不足 與部門同志溝通不夠，工作中的誤會(huì)時(shí) 而發(fā)生。 自覺遵守公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)注重“依規(guī)辦事”，堅(jiān)決杜絕“小金庫”現(xiàn)象，對待敏感事情慎之又慎，未發(fā)生個(gè)人說了算的事情。作為一名黨員，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過“新聞聯(lián)播”、上網(wǎng)、讀報(bào)等形式，及時(shí)了解國家的大政方針，黨的理論和決定，始終做到思想和行動(dòng)與黨中央保持一致。 二、學(xué)習(xí)情況 堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。一年來，離退休職工能夠以大局為重，未發(fā)生越級上訪事件。 倡導(dǎo)離退休職工積極參加力所能及的娛樂活動(dòng)，努力營造老有所樂良好的氛圍。春節(jié)前，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，先后確定了省公司、集團(tuán)公司兩個(gè)層面共21 名慰問對象，均具有一定的代表性。 順利完成了重大節(jié)日福利品的發(fā)放工作，把組織的關(guān)懷及時(shí)送到離退休職工的心坎上。作為離退休工作部的負(fù)責(zé)人，一年來，始終能夠以高度的政治責(zé)任感，全 身心地投入日常各項(xiàng)管理及服務(wù)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體同志較好地完成了全年的各項(xiàng)工作，部門呈現(xiàn)出和諧局面，離退休職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。一是篩選好“慰問對象”，確保慰問活動(dòng)取得預(yù)期的效果。在離退休職工不幸去世后，能夠想家屬所想，急家屬所急，嚴(yán)格按照公司有關(guān)工作程序，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，穩(wěn)妥處理每一個(gè)喪事，切實(shí)讓逝者有尊嚴(yán)，使親眷獲安慰。針對部分老同志就“共享企業(yè)發(fā)展成果”理解偏差的問題，通過個(gè)別談話、黨員例會(huì)、通報(bào)會(huì)等形式，正確引導(dǎo)，耐心解釋，正面宣傳，消除了誤解，增進(jìn)了理解，有效 地化解矛盾。多年未得到原單位的上門拜訪，老同志顯得倍感親切，心情也比較激動(dòng)，深感組織的溫暖。 關(guān)心國家大事。 三、廉潔自律情況 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)定，積極參加公司組織的干部警示教 育活動(dòng)，對照“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的要求警察警示自己，做到思想上遠(yuǎn)離腐敗。 2021 年，本部門未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 五、今后的努力方向 強(qiáng)化責(zé)任意識，努力維護(hù)離退休隊(duì)伍穩(wěn)定。 創(chuàng)新管理思路，消除管理盲區(qū)。今天根據(jù)集團(tuán)的要 求和公司的安排，我在這里就一年來的履職情況向大家做一簡單述 職，如有不妥之處敬請大家批評指正。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。以“三人行必有吾師”的精神學(xué)習(xí)身邊同事好的經(jīng)驗(yàn)好的做法， 一直注重并善于傾聽周圍同事的意見和建議，以一顆誠心對待批評， 以一顆真心對待同事，并不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修正自己的工作方法和 工作方向，讓工作少走了許多彎路?？梢哉f是一個(gè)充滿朝氣而又蘊(yùn)藏著無限活力和能量的隊(duì)伍。三是努力做好招才納賢工作。五是重視員工培訓(xùn)工作，通過對員工業(yè)務(wù)知識、 技能的培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了提升， 工作潛能得到 開發(fā)，培訓(xùn)工作取得實(shí)質(zhì)性效果，使公司人員素質(zhì)很好的適應(yīng)了從公 路建設(shè)向房屋建筑領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要要。專門成立了以董事長、支部書記劉洪興為組長，總經(jīng)理、紀(jì)檢委員鄧波為副組長，其他班子成員及黨群部、辦公室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照黨的基層組織黨務(wù)公開目錄，通過周例會(huì)、支部黨員組織生活、支部園地、信息簡報(bào)、下發(fā)文件、職工意見箱等多種形式增強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督，推行黨務(wù)公開及司務(wù)公開工作。達(dá)到了“潤物細(xì)無聲”的效果。專門