質(zhì)量演講稿★(已修改)
2025-05-16 19:18 本頁面
【正文】 質(zhì)量演講稿（★） 第一篇：質(zhì)量演講稿 公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家早上好！ 首先自我介紹一下，我是今年新入職大學(xué)生，現(xiàn)在主要在零部件分廠實習(xí)，半個月后應(yīng)該到樁工分廠實習(xí)。 前兩天，尹書記叫我跟大家分享一下我對質(zhì)量的心得。我想，我才來公司三個月，到車間也就一個多月，在大家面前談質(zhì)量可能有點關(guān)羽面前耍大刀的感覺，這里我就隨便說說，拋磚引玉，希望借此機會，大家的質(zhì)量意識都能再提高一個檔次。 提到質(zhì)量，大家都會知道，但是在腦海中的印象卻還是模糊的，車間中也有這樣那樣的標(biāo)語：質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中；質(zhì)量提升品質(zhì)，品質(zhì)鑄造品牌，等等。而我認為，質(zhì)量的好壞只有從市場反饋，從客戶滿意程度情況來看，才最具說服力！假設(shè)說每一個部件都合格，退車率還很高的話，還說質(zhì)量這樣好那樣好，大家說，好像沒有意義吧？ 了解到提高質(zhì)量的理論：精益生產(chǎn)的消除浪費、 6 西格瑪?shù)奶嵘恳画h(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化的互換性。但我認為：不管在什么情況和條件下，大家是第一位，大家是管理機器的主體，是大家決定質(zhì)量，而非機器。實 際上，大家都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是咱們每一個員工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此，只有提高每個員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把質(zhì)量意識深入到每個員工的心中，這才是根本！ 咱們零部件分廠每一產(chǎn)品加工都有好幾道工序，裝配也是如此。舉例來說，假設(shè)完成某一部件的共 5 道工序，每道工序標(biāo)準(zhǔn)為 1，我們知道 5 個 相乘約為 ， 5 個 相乘約為 。這表示每一環(huán)節(jié)只要出現(xiàn)一點問題，加起來就會是大問題，而每一環(huán)節(jié)進步一點點，就會向前邁進一大步！對于質(zhì)量，每一環(huán)節(jié)每一個人都必須精益求精，勿以善小而不為，勿以惡小而為之！千 萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是 100%的不合格，如果客戶再向他周邊的朋友抱怨的買的產(chǎn)品不靠譜的話，那就可能是 200%或者更高的不合格！ 質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們工程機械行業(yè)來說，質(zhì)量不但要滿足客戶需求，更要保障客戶安全。咱們基礎(chǔ)的每一個員工，都是一個質(zhì)量單元。倘若每一個員工們在工作時都在思考：我這個崗位有質(zhì)量隱患嗎？我的工作會對質(zhì)量造成什么影響？從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量？我想，即使咱們基礎(chǔ)公司不想發(fā)展，都很 困難！ 質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任！只要我們每一個員工，從自身做起，一絲不茍，精益求精，咱們公司迅速發(fā)展的同時，每一個徐工人的生活層次也會思密達的！ 謝謝大家！ 第二篇：質(zhì)量演講稿 質(zhì)量在我心中 各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，你們好！作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識。但究竟什么是質(zhì)量意識，怎么提高質(zhì)量意識？我曾迷茫過，也曾思考過？我認為：質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！今 天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》 我們
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