【正文】 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 第一篇：公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié)管理處上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開(kāi)展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是上半年的安全工作總結(jié)。 上半年生產(chǎn)工作回顧半年來(lái)，全處安全生產(chǎn)著重抓好了以下四個(gè)方面工作： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把安全生產(chǎn)工作擺上更加重要的位置。①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開(kāi)安全會(huì)議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán) 節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。站點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高，認(rèn)真落實(shí)“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。②加大責(zé)任落實(shí)力度。認(rèn)真組織實(shí)施五項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是一票否決制度。二是“一崗雙責(zé)”制度。三是監(jiān)管保證金制度。四是星級(jí)管理制度。五是目標(biāo)考核制度。③加大責(zé)任追究力度。立足“懲教并重、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，將責(zé)任追究的范圍從單純的事 故查處，擴(kuò)大和延伸到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法追究以及對(duì)失職行為 的追究，起到了較好的震懾作用和警示、防范效果。一是嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。按照有關(guān)程序和“四不放過(guò)”原則，深入開(kāi)展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率 100％。二是嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)行為。對(duì)檢查和舉報(bào)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為，迅速立案調(diào)查，嚴(yán)肅追究處理。三是嚴(yán)肅查處失職行為，引導(dǎo)各級(jí)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。 精心組織，強(qiáng)化督查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹有 關(guān)文件精神，堅(jiān)持安全檢查與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，采取“各單位自查、主管部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查”相結(jié)合，全處上下層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患大排查，下大力氣整治和消除各類(lèi)安全隱患。①堅(jiān)持將隱患排查與安全檢查相結(jié)合，全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查。每個(gè)月會(huì)同交警、路政、相關(guān)施工單位，在抓好日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，在 重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)裝置定時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。②堅(jiān)持將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工查找身邊的隱患等有效形式，督促?gòu)V大 企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)路段、橋梁、設(shè)備、崗位進(jìn)行檢查；同時(shí)，積極組織各項(xiàng)督查督辦活動(dòng)，切實(shí)提高隱患排查治理工作的知曉率、覆蓋率、整改率。及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施。對(duì)排查出的隱患落實(shí)資金、責(zé)任人、整改期限、事故防范和應(yīng)急救援措施，確保按期整改到位。 注重預(yù)防，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。 ①牢牢把住“三同時(shí)”、標(biāo)準(zhǔn)化三道關(guān)口，積極創(chuàng)新監(jiān)管措施，促進(jìn)站點(diǎn)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 ②強(qiáng)化應(yīng)急救援工作。從基礎(chǔ)工作入手，牢牢抓住“建立機(jī)構(gòu)、完善檔案、編 制預(yù)案、開(kāi)展演練、有效救援”五個(gè)環(huán)節(jié)，不僅做好事故發(fā)生后的實(shí)時(shí)救援，更注重抓好平時(shí)的監(jiān)控預(yù)防，切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力。 廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。 堅(jiān)持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設(shè)的高度，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)，著力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。 ①加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識(shí)。 ②拓寬宣傳途徑。通過(guò)活動(dòng)宣傳。組 織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。半年來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署，扎實(shí)采取工作措施，積極開(kāi)拓監(jiān)管方法，全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。分析存在問(wèn)題 回顧管理所上半年工作，雖然安全生產(chǎn)狀況處于可控和平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但通過(guò)前期檢查情況，認(rèn)真分析各方因素，安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，安全管理形勢(shì)不容樂(lè)觀?？偟膩?lái)講，主要還存在以下幾方面的問(wèn)題： 一、安全責(zé)任落實(shí)不到位目前，交通廳、管理處安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)一步完善、安全管理體系已基本形成，大多數(shù)單位均能落實(shí)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、規(guī)章制度，但也有個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理不扎實(shí)、不到位。把安全工作的責(zé)任和制度僅僅是說(shuō)在嘴上、掛在墻上，而沒(méi)有真正落實(shí)在行動(dòng)上，錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門(mén)的事，與其他部門(mén)關(guān)系不大；單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié)，跟蹤指導(dǎo)不到位、主動(dòng)服務(wù)不夠。 二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位 日常檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位安全管理體系臺(tái)賬尚不健全，存在資料遲報(bào)或不報(bào) 的情況。未將安全管理體系落實(shí)到日常安全工作中。 三、部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)部 分路段施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在不按規(guī)范設(shè)置安全設(shè)施，安全保通措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象。 下一步安全工作安排按交通廳、管理處安全工作的要求，結(jié)合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會(huì)議的安排，管理所上下必須明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 各單位要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管理體系”的執(zhí)行，第一責(zé)任人要親自抓安全工作，明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)存在問(wèn)題，第一責(zé)任人要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作推諉，工作不到位、隱患整改不力等情況，嚴(yán)肅追究單 位和責(zé)