【正文】 處罰。 一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 各單位要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管理體系”的執(zhí)行，第一責(zé)任人要親自抓安全工作，明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí) 到人。 二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位 日常檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位安全管理體系臺賬尚不健全，存在資料遲報或不報 的情況。半年來，通過嚴(yán)格落實(shí)上級部署，扎實(shí)采取工作措施，積極開拓監(jiān)管方法，全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識。 廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)意識。 注重預(yù)防，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。②堅持將專項(xiàng)行動與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效。 精心組織，強(qiáng)化督查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理行動取得實(shí)效。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率 100％。五是目標(biāo)考核制度。一是一票否決制度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識，層層落 實(shí)責(zé)任措施，針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。 第二篇：公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié)管理處上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā) 展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。若擅自使用一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究駕駛?cè)藛T及單位責(zé)任人的責(zé)任。 七、嚴(yán)格車輛安全管理工作為杜絕車輛責(zé)任事故發(fā)生，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對車輛管理及駕駛員教育培訓(xùn)，此項(xiàng)工作必須常抓不懈。加強(qiáng)對橋梁下堆積物、易然物、人員居住等侵占路產(chǎn)、路權(quán)影響公路安全的排查，并及時制止和處理。 二、嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理 嚴(yán)格日常、專項(xiàng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行施工占道、并道、分流安全保通方案審批制度，相關(guān)單位、部門要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全保通措施的檢 查，對違反工程質(zhì)量、安全的行為，要嚴(yán)格按“公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量安全違約處理實(shí)施辦法”的規(guī)定，進(jìn)行停工整改及經(jīng)濟(jì)處罰。 一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 各單位要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管理體系”的執(zhí)行，第一責(zé)任人要親自抓安全工作，明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。 二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位 日常檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位安全管理體系臺賬尚不健全，存在資料遲報或不報 的情況。半年來，通過嚴(yán)格落實(shí)上級部署，扎實(shí)采取工作措施，積極開拓監(jiān)管方法，全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識。 廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)意識。 注重預(yù)防，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。②堅持將專項(xiàng)行動與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效。 精心組織，強(qiáng)化督查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理行動取得實(shí)效。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率 100％。五是目標(biāo)考核制度。一是一票否決制度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識，層層落實(shí)責(zé)任措施，針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán) 節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 第一篇：公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié)管理處上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。認(rèn)真組織實(shí)施五項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。四是星級管理制度。一是嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。三是嚴(yán)肅查處失職行為，引導(dǎo)各級進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。每個月會同交警、路政、相關(guān)施工單位，在抓好日常監(jiān)督檢查的同時，在 重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)裝置定時開展安全生產(chǎn)大檢查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。對排查出的隱患落實(shí)資金、責(zé)任人、整改期限、事故防范和應(yīng)急救援措施，確保按期整改到位。從基礎(chǔ)工作入手，牢牢抓住“建立機(jī)構(gòu)、完善檔案、編 制預(yù)案、開展演練、有效救援”五個環(huán)節(jié)，不僅做好事故發(fā)生后的實(shí)時救援，更注重抓好平時的監(jiān)控預(yù)防，切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力。對管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。組 織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識競賽。把安全工作的責(zé)任和制度僅僅是說在嘴上、掛在墻上，而沒有真正落實(shí)在行動上，錯誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大；單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié)，跟蹤指導(dǎo)不到位、主動服務(wù)不夠。 下一步安全工作安排按交通廳、管理處安全工作的要求，結(jié)合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會議的安排，管理所上下必須明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。 重點(diǎn)要落實(shí)橋梁、構(gòu)造物的檢查、巡查工作 ，加強(qiáng)對一線施工現(xiàn)場的檢查力度，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并確定責(zé)任人跟蹤落實(shí)。 六、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全管理體系”單位責(zé)任人要親自抓“安全管理體系”貫