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公路管理處上半年安全生產(chǎn)總結(jié)-預覽頁

2025-05-31 09:56 上一頁面

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【正文】 徹落實工作,各單位要嚴格按安全管 理體系的要求建立各級基礎臺帳。 節(jié)假日、周末公務車輛除值班使用外,一律入庫停放管理,如確需使用的需經(jīng)管理所領導同意方可使用。下半年我們進一步把安全生產(chǎn)工作做細、做實、做出成效,為構建一個平安交通而努力。①加大組織領導力度。認真組織實施五項安全生產(chǎn)責任制度,確保各級安全生產(chǎn)責任落實到位。四是星級管理制度。一是嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。三是嚴肅查處失職行為,引導各級進一步增強安全生產(chǎn)責任意識,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。每個月會同交警、路政、相關施工單位,在抓好日常監(jiān)督檢查的同時,在 重點路段、重點部位、重點設備、重點裝置定時開展安全生產(chǎn)大檢查,努力做到不留死角、不漏盲點。對排查出的隱患落實資金、責任人、整改期限、事故防范和應急救援措施,確保按期整改到位。從基礎工作入手,牢牢抓住“建立機構、完善檔案、編 制預案、開展演練、有效救援”五個環(huán)節(jié),不僅做好事故發(fā)生后的實時救援,更注重抓好平時的監(jiān)控預防,切實提高事故防范和應急處置能力。對管理人員進行嚴格的培訓考 核。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識競賽。把安全工作的責任和制度僅僅是說在嘴上、掛在墻上,而沒有真正落實在行動上,錯誤地認為安全工作只是安全管理部門的事,與其他部門關系不大;單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié),跟蹤指導不到位、主動服務不夠。 下一步安全工作安排按交通廳、管理處安全工作的要求,結(jié)合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會議的安排,管理所上下必須明確工作方向,真抓實干,各負其責,扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。切實將安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。 重點要落實橋梁、構造物的檢查、巡查工作,加強對一線施工現(xiàn)場的檢查力度,加強一線施工人員的安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,并確定責任人跟蹤落實。 六、認真貫徹落實“安全管理體系”單位責任人要親自抓“安全管理體系”貫徹落實工作,各單位要嚴格按安全管 理體系的要求建立各級基礎臺帳。 節(jié)假日、周末公務車輛除值班使用外,一律入庫停放管理,如確需使用的需經(jīng)管理所領導同意方可使用。下半年我們進一步把安全生產(chǎn)工作做細、做實、做出成效,為構建一個平安交通而努力。具體工作情況好范文版權所有 !如下: 一、加強領導,嚴格落實安全生產(chǎn) 責任制度。管理處與各管理所、服務區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。 三、進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。并提出九項安全措施,要求各單位認真貫徹落實:一是嚴格落實上下崗、交接款措施,明確人員、落實責任;二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度,嚴禁專車它用;三是嚴格落實財務、票證室管理制度;四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度;五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度;六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度;八是嚴格落實車輛管理制度;九是實行交接款領導跟班制度。以“五?!睘槟繕耍訌婎I導,提高認識,不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任,全面加強暑期的管理工作。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。建立暑期聯(lián)動機制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應。定崗、定人、定職、定責,各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度,重要事件主要領導必須到場指揮處理,對于工 第四篇:公路處 2021 安全生產(chǎn)匯報 辛集市公路管理處安全生產(chǎn)工作匯報 根據(jù)《辛集市交通 運輸局深化安全生產(chǎn)承諾制工作方案》,我處認真貫徹黨中央、國務院和中央領導同志關于安全生產(chǎn)的一系列重大部署和要求,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實主體責任。針對現(xiàn)階段各級高度重視安全生產(chǎn)工作的大環(huán)境,我處從建立完善機制入手,落實了單位一把手為“第一責任人”,班子成員為副組長,各科科長為成員的安全生產(chǎn)領導小組,層層簽訂責任狀,責任到個人。制定了《安全法實施方案》,促進職工知法、懂法、會用法。業(yè)務科室負責公路養(yǎng)護、工程施工安全。養(yǎng)路工每天上路必巡查,在公路巡查時將路面坑槽、護欄損壞等隱患及時記錄,并上報中心主任和道班長,能解決的立即安排修復,不能解決的及時上報,確保行車安全。將安全隱患視同為安全事故,為排除隱患,我處利用省直管等優(yōu)勢,向上級跑辦安保工程項目,及時解決安全隱患。橋梁指示牌項 目 10 萬元,下一步抓緊時間實施。 2021 年是我處省直管以來面臨的第一次國檢年,也是我處新班子成立后共同努力的第一年。 一、指導思想 堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”方針,以公路保通和治理超限超載工作為重點,著力消除隱患,強化推進落實,確保我市道路交通安全生產(chǎn)形勢在“十八屆三中全會”期間持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 、防滑材料準備情況。重點檢查我市國省干線公路、農(nóng)村公路和橋梁安全運行情況,開展危險路段重點保障工作,加強危路險橋安全監(jiān)測,嚴格檢查公路安全警示標識等安全設施,我處在農(nóng)村公路埋設交叉道口樁 215 個,公里樁 10 個,半公里樁 10 個,確保安全警示標識完好無缺。 (三)路政人員加大對高危橋梁、路段、道口、運輸車輛超限超載等整治力度,重點檢查和整治安全隱患,嚴肅查處車輛超限超載等違法行為,堅決杜絕重特大事故,促進轄區(qū)內(nèi)安全工作持續(xù)穩(wěn)定。處屬各部門要高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作,認真貫徹落實局安全生產(chǎn)工作各項要求,切實部署好安全生產(chǎn)大檢查工作。 (三)集中整治,加強防范。 鶴崗市公路管理處
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