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安全生產(chǎn)月總結(jié)[小編整理](已修改)

2025-05-12 11:56 本頁面
 

【正文】 安全生產(chǎn)月總結(jié) [小編整理 ] 第一篇:安全生產(chǎn)月總結(jié) 工程技術(shù)部 2021 年上半年工作總結(jié) 回顧半年來工程技術(shù)部的工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,感謝部們同事的辛勤和付出,使得工程技術(shù)部逐步得到成長。上半年的工作總結(jié)將分為三部分,一是上半年工作成績,二是工作中的不足,三是下半年的工作目標(biāo)。 一、上半年工作成績 ㈠ 2021 年春節(jié)長假結(jié)束后,為切實加強(qiáng)節(jié)后工地復(fù)(開)工安全生產(chǎn)管理工作,消除冬季氣候和春節(jié)停工等原因給施工現(xiàn)場帶來的不良影響及安全隱患,全面落實各項安全生產(chǎn)制度和要求,按照公司工作要求對各項目部、監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)(開)工前的安全生產(chǎn)檢查。 3 月30 日,由負(fù)責(zé)置業(yè)公司安全工作的副總經(jīng)理孫建武帶領(lǐng)工程技術(shù)部相關(guān)人員對中川機(jī)組接待樓裝飾裝修工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)資料的完善情況,“三寶”、“四口”、“五臨邊”的具體安全防護(hù)情況以及外腳手架、施工用電安全、文明 施工管理、施工現(xiàn)場的場容場貌的衛(wèi)生情況檢查,查出安全隱患 5 項,檢查完成后下達(dá)了《民航置業(yè)工程安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單》一份,勒令項目負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改,并將整改的情況進(jìn)行回復(fù);同時對項目部室內(nèi)資料的欠缺,也下達(dá)了整改意見。 4 月 27 日,工程技術(shù)部對中川機(jī)組接待樓裝飾裝修及 40 號樓工程進(jìn)行了“五一”節(jié)前安全大檢查。共查出 40 號樓工程施工現(xiàn)場安全隱患 1 處(配電箱沒有按要求及時上鎖)及不合格項 2 處(材料堆放不整齊、現(xiàn)場有垃圾),勒令項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行整改完成。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán) 節(jié)和突出問題,針對存在的問題,工程技術(shù)部要求參建單位要高度重視,做到早部署、早安排、早落實,單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患。后續(xù)按照每季度組織進(jìn)行一次檢查,有效的杜絕安全及工程質(zhì)量發(fā)生。 ㈡三月初工程技術(shù)部積極配合 40樓施工單位給大氣辦、質(zhì)監(jiān)站等單位進(jìn)行復(fù)工申報,提前完成復(fù)工手續(xù);督促施工單位推進(jìn)施工進(jìn)度,穿插作業(yè)加快剩余施工的完成時間;積極申報各項驗收手續(xù),盡早完成竣工驗收。 ㈢工程技術(shù)部積極從過去工作中總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn) 真貫徹“安全第 一、質(zhì)量第一”的方針,對工程技術(shù)部崗位職責(zé)制度等進(jìn)行修改和完善,并制定了置業(yè)公司 2021 年安全監(jiān)督檢查計劃表,按時上報安全周報和安全季報。 ㈣工程技術(shù)部積極配合綜管部完成了監(jiān)理公司及項目部辦公室的搬遷、 40樓配建樓三樓網(wǎng)線、窗臺大理石、窗簾及投影儀的安裝工作,確保了各單位工作的正常開展。 二、工作中的不足 ㈠工程技術(shù)部人員多數(shù)都是非專業(yè)人員,工作能力方面相對單一,專業(yè)水平達(dá)不到要求,不能高效的開展部門工作,所以我們不但要加快提升自身綜合水平和實際操作能力的學(xué) 習(xí),同時還希望公司能考慮完善工程技術(shù)部專業(yè)人員配置,讓工程技術(shù)部真正發(fā)揮其職能作用。 ㈡工程質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。 ㈢與各個部門的協(xié)調(diào)工作,需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、下半年的工作目標(biāo) ㈠增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí) 工程技術(shù)部要發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),同時工程技術(shù)部工作重點依然是重視質(zhì)量、安全、進(jìn)度管 理。 ㈡改進(jìn)工作方法和方式 :把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。 :在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立安全工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己,注重每一個細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。 2021 年安全監(jiān)督檢查計劃表中的檢查 要求,按時對公司所有在建項目進(jìn)行安全質(zhì)量檢查工作。 以上的幾項工作計劃
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