安全生產(chǎn)月總結(jié)[小編整理](已修改)
2025-05-12 11:56 本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)月總結(jié) [小編整理 ] 第一篇：安全生產(chǎn)月總結(jié) 工程技術(shù)部 2021 年上半年工作總結(jié) 回顧半年來(lái)工程技術(shù)部的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝部們同事的辛勤和付出，使得工程技術(shù)部逐步得到成長(zhǎng)。上半年的工作總結(jié)將分為三部分，一是上半年工作成績(jī)，二是工作中的不足，三是下半年的工作目標(biāo)。 一、上半年工作成績(jī) ㈠ 2021 年春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束后，為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后工地復(fù)（開）工安全生產(chǎn)管理工作，消除冬季氣候和春節(jié)停工等原因給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的不良影響及安全隱患，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和要求，按照公司工作要求對(duì)各項(xiàng)目部、監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)（開）工前的安全生產(chǎn)檢查。 3 月30 日，由負(fù)責(zé)置業(yè)公司安全工作的副總經(jīng)理孫建武帶領(lǐng)工程技術(shù)部相關(guān)人員對(duì)中川機(jī)組接待樓裝飾裝修工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)資料的完善情況，“三寶”、“四口”、“五臨邊”的具體安全防護(hù)情況以及外腳手架、施工用電安全、文明 施工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌的衛(wèi)生情況檢查，查出安全隱患 5 項(xiàng)，檢查完成后下達(dá)了《民航置業(yè)工程安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單》一份，勒令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改的情況進(jìn)行回復(fù)；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部室內(nèi)資料的欠缺，也下達(dá)了整改意見。 4 月 27 日，工程技術(shù)部對(duì)中川機(jī)組接待樓裝飾裝修及 40 號(hào)樓工程進(jìn)行了“五一”節(jié)前安全大檢查。共查出 40 號(hào)樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患 1 處（配電箱沒(méi)有按要求及時(shí)上鎖）及不合格項(xiàng) 2 處（材料堆放不整齊、現(xiàn)場(chǎng)有垃圾），勒令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改完成。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán) 節(jié)和突出問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，工程技術(shù)部要求參建單位要高度重視，做到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患。后續(xù)按照每季度組織進(jìn)行一次檢查，有效的杜絕安全及工程質(zhì)量發(fā)生。 ㈡三月初工程技術(shù)部積極配合 40樓施工單位給大氣辦、質(zhì)監(jiān)站等單位進(jìn)行復(fù)工申報(bào)，提前完成復(fù)工手續(xù)；督促施工單位推進(jìn)施工進(jìn)度，穿插作業(yè)加快剩余施工的完成時(shí)間；積極申報(bào)各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)，盡早完成竣工驗(yàn)收。 ㈢工程技術(shù)部積極從過(guò)去工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn) 真貫徹“安全第 一、質(zhì)量第一”的方針，對(duì)工程技術(shù)部崗位職責(zé)制度等進(jìn)行修改和完善，并制定了置業(yè)公司 2021 年安全監(jiān)督檢查計(jì)劃表，按時(shí)上報(bào)安全周報(bào)和安全季報(bào)。 ㈣工程技術(shù)部積極配合綜管部完成了監(jiān)理公司及項(xiàng)目部辦公室的搬遷、 40樓配建樓三樓網(wǎng)線、窗臺(tái)大理石、窗簾及投影儀的安裝工作，確保了各單位工作的正常開展。 二、工作中的不足 ㈠工程技術(shù)部人員多數(shù)都是非專業(yè)人員，工作能力方面相對(duì)單一，專業(yè)水平達(dá)不到要求，不能高效的開展部門工作，所以我們不但要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力的學(xué) 習(xí)，同時(shí)還希望公司能考慮完善工程技術(shù)部專業(yè)人員配置，讓工程技術(shù)部真正發(fā)揮其職能作用。 ㈡工程質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。 ㈢與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作，需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、下半年的工作目標(biāo) ㈠增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí) 工程技術(shù)部要發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)工程技術(shù)部工作重點(diǎn)依然是重視質(zhì)量、安全、進(jìn)度管 理。 ㈡改進(jìn)工作方法和方式 ：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。 ：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立安全工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。 2021 年安全監(jiān)督檢查計(jì)劃表中的檢查 要求，按時(shí)對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量檢查工作。 以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃
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