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20xx年?yáng)|神集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)小編整理(已修改)

2024-11-15 07:36 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:2012年?yáng)|神集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2012年度)湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司二〇一二年十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)省國(guó)防科工辦:湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司成立于2012年7月12日,公司下屬湖北東神天神實(shí)業(yè)有限公司和湖北東神楚天化工有限公司。公司現(xiàn)有生產(chǎn)線:膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線一條(安全生產(chǎn)許可能力為15000t)、改性銨油炸藥生產(chǎn)線一條(安全生產(chǎn)許可能力為12000t)、膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線兩條(安全生產(chǎn)許可能力為24000t)、起爆具生產(chǎn)線一條(安全生產(chǎn)許可能力為500t)、乳化炸藥基站及混裝車1臺(tái)(安全生產(chǎn)許可能力為4000t)、多孔銨油炸藥混裝車1臺(tái)(安全生產(chǎn)許可能力為3000t)。公司炸藥生產(chǎn)能力共計(jì)54000t,起爆具生產(chǎn)能力為500t。公司成立后,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確了安委會(huì)的職責(zé),制定了公司的安全目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),落實(shí)“打非治違”及“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng),自成立以來(lái),公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范集團(tuán)管控,防患于未然,現(xiàn)將公司2012年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、健全安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任公司安委會(huì)成立后,召開了第一次安全會(huì)議。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及民爆行 業(yè)的法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃,編制了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度11種,如《干部安全生產(chǎn)值班管理制度》、《隱患排查治理和監(jiān)督管理制度》等,建立了有法可依、有法必依的安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,自董事長(zhǎng)到各分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任管理體系。根據(jù)省工辦的要求,編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、膨化炸藥生產(chǎn)線、乳化炸藥生產(chǎn)線、總庫(kù)區(qū)等11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,建立了生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系,且通過(guò)了省工辦的專家評(píng)審,根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行了修訂,現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。二、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),提高人員本質(zhì)安全根據(jù)年度集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃以及各分公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,首先,對(duì)全員進(jìn)行年度安全培訓(xùn),復(fù)審崗位資格證,全員持證上崗,持證率100%。其次,對(duì)電工、焊工、司爐工、倉(cāng)庫(kù)保管員、司機(jī)、押運(yùn)員等特種作業(yè)全部進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn),由主管部門進(jìn)行培訓(xùn)考核,共培訓(xùn)108人。其三,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),東神天神公司在“安全月”活動(dòng)期間組織全員觀看《科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展》、《人命關(guān)天》的安全主題片;圓滿組織了公司第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽,上至董事長(zhǎng)、下至崗位操作工,全員參與,并給予前三名獲獎(jiǎng)?wù)呔窈臀镔Y鼓勵(lì);對(duì)一線員工進(jìn)行了消防栓、滅火器、雨淋設(shè)施的使用和疏散逃生的培訓(xùn)和演練;組織30余人參加國(guó)家安監(jiān)局、省安監(jiān)局開展的網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。東神楚天公司加大安全宣傳力度,制作了永久性安全標(biāo)語(yǔ)50塊,營(yíng)造安全氛圍,提高全員的自我保護(hù)意識(shí);組織280余人參加了大冶市組織的安全知識(shí)競(jìng)賽;編寫并發(fā)放了公司安全培訓(xùn)資料300余本;開展了公司內(nèi)質(zhì)量和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),氣氛熱烈,效果明顯。各分公司在“安全月”活動(dòng)中均舉行了火災(zāi)模擬演練,提高了全員的應(yīng)急處置能力,營(yíng)造了“我要安全”的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高本質(zhì)安全管理堅(jiān)持集團(tuán)檢查和分公司自檢相結(jié)合。集團(tuán)公司每季度組織一次全方位的安全大檢查,嚴(yán)格按照民爆行業(yè)安全檢查細(xì)則逐條落實(shí),對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)間,各分公司完成后按時(shí)將整改完成情況上報(bào)至安全部備案。自公司成立以來(lái),共查出隱患7條,各分公司均已按期完成,隱患整改率100%。各分公司還依據(jù)各自的管理制度,開展日查、季查、專項(xiàng)檢查、干部值班檢查、專職安全員檢查等多種形式的檢查,嚴(yán)防“三違”、“四超”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)查出的隱患及整改情況逐月上報(bào)至安全部。今年以來(lái),各分公司共查出隱患36條,均已按期完成,并逐月上報(bào)至省工辦備案,真正做到了安全生產(chǎn)“五落實(shí)”,確保了安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。完善物聯(lián)網(wǎng)檢查。根據(jù)省工辦鄂國(guó)爆函【2012】31號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng),公司督促各分公司嚴(yán)格按省工辦規(guī)定的時(shí)間對(duì)信息監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,經(jīng)驗(yàn)收符合要求,運(yùn)行正常。今年來(lái),各分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息無(wú)缺失、無(wú)少報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)重大節(jié)假日期間干部值班的管理。“雙節(jié)”、“元旦”、“十八大”召開期間,公司及各分公司每天安排干部輪流值班,集團(tuán)公司在各分公司設(shè)置了信息聯(lián)絡(luò)員,由信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各分公司值班干部與公司值班干部之間的溝通,及時(shí)處理突發(fā)事件。各分公司還加強(qiáng)了節(jié)假日期間的日常巡邏和保衛(wèi)工作,24小時(shí)不間斷值班,確保了節(jié)假日期間安全無(wú)事故。四、加大技改投資力度,落實(shí)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)根據(jù)工業(yè)和信息化部民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,各分公司針對(duì)各自的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的整改措施,明確了完成期限。東神天神公司投資近800多萬(wàn)元對(duì)乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行了擴(kuò)能改造,產(chǎn)能由12000噸/年提高到14000噸/年;新增加了現(xiàn)場(chǎng)混裝多孔粒狀銨油炸藥混裝車,安裝了混裝車動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控系統(tǒng),均已通過(guò)了省工辦組織的驗(yàn)收,對(duì)提出的建議已按時(shí)完成并上報(bào)。東神楚天公司投資1000多萬(wàn)元,建成了膠狀乳化炸藥基站及混裝車,增加了改性銨油炸藥生產(chǎn)懸吊輸送系統(tǒng),對(duì)乳化炸藥裝藥和包裝系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新,降低了工房的定員定量,提高了生產(chǎn)線的本質(zhì)安全性,符合了《指導(dǎo)意見(jiàn)》的同步要求,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ)。五、存在的問(wèn)題和不足自公司成立以來(lái),雖然安全生產(chǎn)取得了一定成績(jī),但還存在著以下不足有待改進(jìn):集團(tuán)化公司安全管控還存在著不足,安全管理制度有部分未落實(shí)到位。在新的一年里加強(qiáng)安全管理制度的貫徹,建立和完善公司安全管理體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控。各分公司部分新進(jìn)員工安全意識(shí)淡薄,不能自覺(jué)遵守安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。在新的一年里要加強(qiáng)“三級(jí)”教育、“四新”教育,讓工人明白該做什么、不該做什么以及怎么做。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。成績(jī)只能代表過(guò)去,在新的一年里,強(qiáng)化新版規(guī)程的培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查和自查力度,堅(jiān)持隱患排查“五落實(shí)”,做到責(zé)任明確,目標(biāo)清晰,全員參與,為公司安全發(fā)展再添新舉措。二〇一二年十二月二十八日 湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司第二篇:神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制(范文模版)神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總則第一條 為全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔2015〕27號(hào))的要求,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。第二條 本制度制定的原則是“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”。第三條 本制度規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和要求。第四條 各部門應(yīng)將本部門的職責(zé)進(jìn)一步分解,全面落實(shí)到相關(guān)管理人員,確保職責(zé)落實(shí)到位。要從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面的本質(zhì)安全化建設(shè)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。第五條 各級(jí)管理人員應(yīng)將職業(yè)危害與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理念融入日常安全管理,嚴(yán)格履職,依法依規(guī)組織生產(chǎn)。第六條 本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門。各單位(含承包商)要制定本單位職能部門、區(qū)隊(duì)(車間)、班組及各崗位(含各級(jí)管理人員及崗位工人)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要素要求融入安全生產(chǎn)責(zé)任制中。第二章 管理層安全生產(chǎn)職責(zé)第七條 董事長(zhǎng)安全管理職責(zé)。董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)為:(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),組織確定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。(二)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。(三)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用,滿足安全生產(chǎn)需要。(四)監(jiān)督綜合管理體系運(yùn)行,并為體系運(yùn)行提供資源支持。(五)定期組織安委會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。(六)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。(七)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)向政府部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第八條 黨委書記安全管理職責(zé)。黨委書記按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則,與董事長(zhǎng)共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為:(一)負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。(二)參與審定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。(三)參加公司安委會(huì)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題。(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管單位和分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)情況。(五)參與體系管理評(píng)審,組織分管范圍內(nèi)的糾正和預(yù)防措施的落實(shí),確保持續(xù)改進(jìn)。(六)督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。(七)參與、監(jiān)督分管部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。第九條 總經(jīng)理安全管理職責(zé)??偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則,與董事長(zhǎng)、黨委書記共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為:(一)組織落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),對(duì)公司安全管理作出承諾,簽發(fā)公司安全管理方針。(二)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。(三)建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員。(四)組織審定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。(五)保證公司安全生產(chǎn)投入及安技措項(xiàng)目的有效實(shí)施。(六)督促、檢查分管副職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。(七)主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控措施,組織Ⅰ類重大隱患的認(rèn)定和整改方案的制定,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。(八)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故調(diào)查、分析和處理。(九)組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作,組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。(十)主持體系管理評(píng)審,持續(xù)提升安全管理績(jī)效。第十條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的原則,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為:(一)監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位和分管職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。(二)組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。(三)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí),監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。(四)監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí),對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析,并督促整改。(五)監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。(六)參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援,事故調(diào)查、分析和處理。(七)組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。(八)參與體系管理評(píng)審,組織糾正預(yù)防措施的落實(shí),確保持續(xù)改進(jìn)。第十一條 分管機(jī)電副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的原則,分管機(jī)電副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為:(一)監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及機(jī)電業(yè)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。(二)組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和操作規(guī)程。(三)監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。(四)組織機(jī)電設(shè)備及運(yùn)行的隱患排查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí),對(duì)存在的重大隱患進(jìn)行研究分析,并督促整改。(五)組織召開機(jī)電管理工作會(huì)議,研究、分析、解決機(jī)電管理中存在的事故隱患,在保證安全前提條件下組織生產(chǎn)
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