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公司新任董事長講話5篇材料(已修改)

2025-05-12 09:08 本頁面
 

【正文】 公司新任董事長講話( 5 篇材料) 第一篇:公司新任董事長講話 董事長是股東利益的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。下面是為大家整理的關(guān)于公司新任董事長講話,希望對大家有所幫助。 公司新任董事長講話 1 尊敬的羅部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 根據(jù)會議安排,下面我作一個表態(tài)發(fā)言,首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心,感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團的關(guān)懷和幫助。 擔(dān)任國控集團董事長、黨委書記,是我新的工作起點,也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中,我將做好以下幾個方面: 一是勤勉盡責(zé),始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,自我加壓,按照市委、市政府的要求,切實抓好集團經(jīng)營決策,用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 二是精誠團結(jié),積極搞好班子團結(jié),充分發(fā)揮集體的智慧,真正做到心往一處想,勁往一處使,帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強 、工作效率高的隊伍。 三是廉潔奉公,始終以對組織負責(zé)、對自己負責(zé)、對家人負責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求自己,遵法守紀(jì),以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。 真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志在今后的工作中,一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作 ! 謝謝大家 ! 公司新任董事長講話 2 主席、各位代表、各位同仁: 首先感謝大家對我的支持和信任,感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白,這是我的責(zé)任,也是我的使命。如果要我談感受,實話實說,我既不是喜悅,也不是感 慨,而是有一種淡淡的遺憾 ! 富大創(chuàng)業(yè) 16 年發(fā)展到今天,有 500 多名員工,遺憾的是目前干部隊伍中,還沒有人能夠脫穎而出,挑起富大這付重擔(dān),于是這擔(dān)子責(zé)無旁貸,只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去,就要盡心盡力,鞠躬盡瘁。 1992 年,我拉著富大這輛車上山,山是 30 度的斜坡,我看不到山頂,有段時間我感到越拉越重,人也越來越累。 16 年來,這車越來越大,車上的人越來越多,現(xiàn)在這車?yán)饋矸炊絹碓捷p了。關(guān)鍵是自從體制改革后,富大已經(jīng)從原來我一個人當(dāng)老板,變成許多人當(dāng)老板,當(dāng)老板就是花自己的錢,做自己的事, 肯定是追求多快好省,我們的股東現(xiàn)在有 170 多個,占公司人數(shù)的三分之一,將來股東人數(shù)還會不斷增加,所以今天已經(jīng)不是我一個人在拉車,而是有許多人在一起拉。 曾有人問我,什么是企業(yè)的凝聚力 ?我告訴他們,好的分配制度就是凝聚力,其它都是附加值,沒有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,這是真正的核心競爭力。分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則 —— 利益驅(qū)動,大到國家,小到企業(yè),都是一個道理。我還是堅持采用唐太宗李世民的治理方針,“賞罰分明,天下太平”。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開、透 明的各項規(guī)章制度。在鼓勵一部分人先富起來的前提下,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,這個方向只要把握好,其它的困難也好,問題也好,都難不倒我們。 對今天我的連任當(dāng)選,我是有思想準(zhǔn)備的,我也投了自己一票,我覺得這一屆當(dāng)選,對我來說是沒有商量余地的,如果有合適人選,我肯定想退下來,當(dāng)個顧問或調(diào)研員什么的,這是我的心里話。經(jīng)濟學(xué)里有個邊際效應(yīng)的遞減原理,再好吃的東西吃多了也會厭煩,我已經(jīng)當(dāng)了 16 年老總了,心理疲勞感覺已經(jīng)出現(xiàn)了。現(xiàn)在問題是富大需要我,而且沒有合適的人來替代我,我不當(dāng),誰當(dāng) ?在這種情況下, 我只有挺身而出,為大家再服務(wù) 5 年,這是一種表態(tài),如果不投自己票,那就是表示沒信心,不想干了。我有個觀點:人做事,天在看。不求萬事如意,但求問心無愧。我認(rèn)為,老天已經(jīng)對富大,對我很厚愛了,富大躲過重重災(zāi)難,奇跡般的生存、發(fā)展到今天,我認(rèn)為是天意,如今富大事業(yè)規(guī)模已成,實力雄厚,我們十幾年來不斷從事慈善公益活動,也是一種替天行道的行為方式。 我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦,把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想,把合作雙贏作為我們的一切工作原則,堅定不移地聽黨話,跟黨走,緊密依靠工會、職代會和廣大員工,富大一 定會在下一個 5年取得更輝煌的業(yè)績。 公司新任董事長講話 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東同志們: 經(jīng)選舉我擔(dān)任我們富華工貿(mào)公司董事長職務(wù),值此諸位股東集會之時,我在此衷心地感謝大家對我的信任和厚愛,并殷切希望上級領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各位股東、職工朋友,對我將來的工作給予大力的支持。誠摯地說,我接受此職并非欣慰,相反面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,我深感責(zé)任重大,由于本人知識淺簿和缺乏管理的實際操作經(jīng)驗,而無法不對將來的結(jié)果深感極大的憂慮,但是對應(yīng)盡的責(zé)任我決不會裹足不前,我相信只要我竭盡全力為提高廣 大職工的收入及公共福利,大家齊心協(xié)力,同舟共濟就能使我們公司在市場經(jīng)濟浪潮中安然航行。我們廠 (就現(xiàn)在的公司 )經(jīng)過歷屆廠長的精心籌劃和廣大職工的共同努力,創(chuàng)建了今天如良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),即是現(xiàn)處黃金地帶的幾棟廠房、機器設(shè)備、產(chǎn)品市場信譽、企業(yè)章程、管理制度及其崗位責(zé)任制等,同時也給我們留下許多值得仿效與借鑒的管理經(jīng)驗。特別是為我們廠創(chuàng)造輝煌財富,大家所敬重的前任廠長 楊秀群廠長,現(xiàn)在我在此對她表示衷心的感謝 !同時祝愿她退休卸任后健康長壽,安度美好一生中的晚年,并懇求她還能給予我們未來企業(yè)管理上的協(xié)助?,F(xiàn)在我們的任務(wù)就是要在以往的基礎(chǔ)上,腳踏實地,真抓實干地開展工作,隨著國家經(jīng)濟形勢的變化及其我們廠股份合作制改制的推進。不斷完善企業(yè)管理制度和方法,使之有章可循,在我們國家經(jīng)濟法基本健全的今天,更要學(xué)會依法治廠,依法貿(mào)易,在冷酷無情的市場競爭中捕捉商機,勇于競爭,勇于開拓,在競爭中求得企業(yè)的生存和發(fā)展。 目前、市場經(jīng)濟蕭條,許多工商企業(yè)都陷入在虧損泥灘中掙扎,這是有目共睹的,我們公司也不例外。近幾年來的產(chǎn)值、產(chǎn)量下滑,產(chǎn)品市場萎縮,利潤虧損是史無前例的。我相信只要是有良知的職工都是不希望這種勢態(tài)的繼續(xù)。如果我 們大家不及時設(shè)法克制這種勢態(tài),那么我們將面臨嚴(yán)峻的生存問題,我們廠是從 1957 年建立起來的集體企業(yè),現(xiàn)已歷經(jīng) 40 年的歷史,在這漫長的歲月里,她經(jīng)歷了多少磨勵與辛酸,終于獲得了今于擁有資產(chǎn)總值 480 萬多萬元,企業(yè)總資本金116 萬元的家園這是來之不易的。我們要更加珍惜,使之得以鞏固和更進一步的發(fā)展。 我從分配到廠以來就一直從事財務(wù)會計工作,對廠里的財務(wù)經(jīng)濟狀況是比較了解的,現(xiàn)在我在此覺得有必要將其財務(wù)基本狀況概述一下,目前我們公司現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù) 111 人,其中在職人員 53 人,退休職工 58 人,企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為 480 萬元,其中固定資產(chǎn) 386 萬元。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)來看: 第一方面:企業(yè)總負債為 265 萬元,其中銀行長短期借款總計為78 萬元,職工及家屬集資借款 51 萬元,而銀行長期借款的還貸期就是目前兩年,現(xiàn)在我們正在處于一個還本付息的高峰期,資金需求是很緊張的,這就要求我們?nèi)绾魏侠磉\籌,合理安排和節(jié) 約各方面的資金,渡過困難時期。 第二方面:企業(yè)所有者權(quán)益,我們公司 1997 年底的總實收資本為244 萬元,但是由于改制政策,國家、聯(lián)社不再參股企業(yè)。國家要求我們公司買斷國有資產(chǎn),需償付價款 萬元。聯(lián)社資金 萬元以債權(quán)形式留在企業(yè),并按期交納一定的資金占用費。同時改制前累計虧損 34 萬多元需用企業(yè)資本金沖銷。經(jīng)過改制調(diào)整,現(xiàn)在企業(yè)資本金為 萬元,其中企業(yè)集體股 22 萬元,職工個人股為 萬元。綜上所述,我們不難看出雖然我們公司擁有 480 多萬元的資產(chǎn),但是相當(dāng)大部分償還屬于負債性資 產(chǎn),即是其資產(chǎn)所有權(quán)并不完全歸屬于我們公司,償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情,并希望能給予我們企業(yè)管理工作上的大力支持。 生產(chǎn)經(jīng)營方面:我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動完全是一種純粹的市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟則意謂作市場風(fēng)險和市場競爭的存在,要使企業(yè)得以生存和發(fā)展就要有效地預(yù)期市場變動,使企業(yè)的經(jīng)營活動圍繞市場進行。我們公司近年來的經(jīng)濟效益、產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅度下跌,原來占有的產(chǎn)品銷售市場逐步消失,生產(chǎn)能力閑置、職工情緒低落,消極適從,這一局勢無法不使人感到焦慮,這一勢態(tài)的根源,市場環(huán)境自然是一大因素,其關(guān)鍵之所在還在于我們自身的設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)實力較差,同時缺乏積極主動的有效市場預(yù)期所致。我相信天無絕人之路,面對我們共同的困難,我號召我們大家要及時積極行動起來,切莫守株待免,要立足于根本,即是我們要花大力氣,下苦功夫,深入市場調(diào)查,充分利用我們現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、人力和財力,以我們黔東南州內(nèi)各縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)需求的大路服裝為主導(dǎo),不斷摸索行情拓寬品種,提高技術(shù),靈活多變,逐步開發(fā)適應(yīng)城市人民消費時尚的中高檔產(chǎn)品,在銷售業(yè)務(wù)上,考慮多渠道進行。從而提高我們公司生產(chǎn)經(jīng)營的市場適應(yīng)能力。為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險,我 們的管理者就要善于在川流不息的商業(yè)貿(mào)易中洞察商機,有效的尋找新的投資項目。拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,逐步發(fā)展成為一個多元化,綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)。這僅是我們現(xiàn)在的憧憬,為了實現(xiàn)這一憧憬,更要要求廣大股東、職工在各自的崗們上,各盡其責(zé),克盡職守,多提合理化建議。有且只有這樣才能實現(xiàn)我們未來的夢想 ! 我們在謀求新的發(fā)展,盡管速度可能是緩慢的 。但是我相信通過我們大家的共同努力,一定會使我們公司再度復(fù)興。 各位股東,我即將擔(dān)當(dāng)起你們委派給我的職務(wù),我已經(jīng)意識到這一職務(wù)的艱巨,并再次真誠地期望大家在我未來的 工作中得上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大股東的擁戴與支持。我將履行法律、企業(yè)章程所賦予我的職責(zé) 。我將竭盡所能依照法律、公司章程、規(guī)章制度辦理大家的事務(wù),常言道:“人非圣賢,誰能無過”,有不當(dāng)之處希望能得到友善的斧正。從投票結(jié)果來看,大家對我甚為嘉許,這是我莫大的安慰?,F(xiàn)在,我仰承各位好意恭順地就作此職,一但你們覺得有力量作出更好的選擇,我便準(zhǔn)備辭去此職。但愿風(fēng)調(diào)雨順,大家齊心協(xié)力,共建我們美好的家園。 謝謝大家 ! 公司新任董事長講話 4 首先,我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會成員,對各位投資 者所給予我們的信任,特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長,表示真誠的感謝 !對為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層,表示由衷的敬意和衷心的感謝 !我深知這一信任的分量,在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待,我堅信 ,路在人走 ,事在人為 ,有志者 ,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質(zhì),堅韌不拔的毅力,與時俱進的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,來回報各位代表、各位股東對我的關(guān)愛和厚望 ! 董事長的任期是有限的, 責(zé)任是無限的。我決心從今天開始,到離任為止,用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的,為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職,我將把這五個字作為自己的座右銘,時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為股東所用,利為股東所謀,事為股東所為,情為股東所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子,高度自覺地把構(gòu)建和諧單位,作為重要目標(biāo)。堅持不 懈地把提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力,作為根本責(zé)任,加強人才隊伍建設(shè),致力于創(chuàng)新經(jīng)營模式。三是不辱使命,真抓實干,搶抓機遇,謀求發(fā)展,始終堅持一切從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,察實情,說實話,出實招,求實效,不做虛假表面文章,把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實上,我將加強學(xué)習(xí),充實自己,不斷提高自身理論素養(yǎng),提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。 我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的,集團公司的所有職工的希望寄托在我們的身上,十幾名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮 發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。 我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們的承諾,把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴(yán)以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成一流知名企業(yè)。 作為董事長,在任職期限內(nèi),我相信會在股東會的大力支持下,在各位 股東的密切配合下,把我的工作做精,做實。我有信心,也有決心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,牢記職責(zé),恪盡職守,竭盡全力,盡職盡責(zé),真抓實干,開拓創(chuàng)新,把各項工作做好,絕不辜負股東會的重
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