【正文】 *******有限公司 薪酬及 績效考核方案 編制：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 審核：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 批準：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 日期 ： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 1 *********有限公司 薪酬及 績效考核 管理 制度 第一部分 總則 薪酬及績效考核體系的 建設(shè)和完善是我公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作，應(yīng)充分體現(xiàn)公平公正 的原則并積極鼓勵員工的自我發(fā)展 ,實現(xiàn)人生價值。 其 目的 是 不斷提高公司的管理水平和 產(chǎn)品質(zhì)量， 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和 事故的發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；加深員工 了解自己的職責(zé)和工作目標；不斷提高公司員工的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主 動性和積極性；建立以部門、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹?shù)母咝F隊；通過考核結(jié)果的合理運用 ，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 第 二 部分 薪酬 管理制度 1. 總則 公司 員工工資管理的立足點是適應(yīng)公司經(jīng)濟效益狀況，對外具備競爭力，對內(nèi)體現(xiàn)公平。工資管理所遵循的基本原則是以崗位確定工資標準，以工作績效實行差別管理，以經(jīng)營效益實施適度浮動。 本管理制度中所涉及的“工資”，指員工在完成工作職責(zé)的前提下，根據(jù)工作崗位、經(jīng)濟效益和個人業(yè)績而獲得相應(yīng)勞動報酬的稅前月薪總額。 工資實行動態(tài)管理，薪隨崗走，易崗易薪。結(jié)合培訓(xùn)、考核、使用、 公司 六定（定編、定崗、定員、定職、定責(zé)、定級）及生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任制考核，工資與效益掛鉤，與貢獻掛鉤，真正建立起有利于 公司 發(fā)展、適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的激勵機制和競爭機制。 2 本制度適用于 公司 正式員工，公司聘任的兼職、顧問、外聘、返聘人員除外。 建立薪酬體系是短期、中期與長期三種激勵與約束的結(jié)合，并堅持了與市場 經(jīng)濟相適應(yīng)的原則。 . 我公司 薪酬結(jié)構(gòu)是 由多種要素組成的，主要包括崗位工資、津貼、年終獎 金、期股期 權(quán)、福利 等。 崗位基本工資 崗位工 資 崗位績效工資 年 終獎金 工資 結(jié)構(gòu) 期股期權(quán) 福 利 津貼 崗位工資：是根據(jù)員工崗位、職責(zé)按月發(fā)放的一種完成定額（任務(wù)）的勞動報酬。 津貼：是 公司 根據(jù)員工的崗位、職責(zé)而給予的享受某種特殊待遇的補貼，屬短期激勵。 年終獎金：是根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟指標完成狀況、對員工績效發(fā)放的一種薪酬，是勞動報酬的一種輔助形式，屬短期激勵。 福利：是解決員工后顧之憂，彌補現(xiàn)金激勵不足的重要部分，它包括社會統(tǒng)籌保險、勞動保護以及其它貨幣化的與非貨幣化的福利計劃，屬中期激勵。 期股期權(quán)：是解決 公司 所有者與核心 員 工之間利益一致的長期激勵措施，是一種長期激勵與約束的結(jié)合。 具體詳見“公司 期股期權(quán)獎勵方案”。 2 月 薪 方式 公司實行以崗位級別工資和計件工資為基礎(chǔ)的 月 薪 發(fā)放方法 。 崗位工資： 崗位工資是指與員工所在崗 位、所任職務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任、工作的難度和重要性等綜合因素相結(jié)合而確定的相對固定的 3 工資，是體現(xiàn)崗位職能以及勞動價值的基礎(chǔ)性工資。它是以對“崗”不對“人”的原則而設(shè)計的。崗位工資分為崗位基本工資和崗位績效工資兩部分。 其中，崗位基本工資占 40～ 70%，崗位績效工資占 6０～30%。 計件工資： 根據(jù) 員工 生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和完成的作業(yè)量 ,按預(yù)先規(guī)定的計件單價支付給 員工 報酬 的計薪方式 。實行 計件 工資制的員工 不 再實行 崗位工資 制 。 工資總額 =基本生活工資 +計件工資 基本生活工資為當(dāng)?shù)乇灸甓茸畹蜆藴使べY。 計件工資 =定額單價 實際數(shù)量 當(dāng)月計劃 根據(jù)設(shè)備滿負荷狀態(tài)下的生產(chǎn)總量設(shè)備利用率、以及月度實際工作時間、質(zhì)量等級標準核算出不同質(zhì)量等級標準的定額單價。 當(dāng)月未按計劃和質(zhì)量標準完成計劃者只發(fā)放基本生活工資。 ： 本公司崗位級別工資如下： 星級 一星級 二星級 三星級 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 6 級 7 級 8 級 9 級 10級 11級 12級 13級 14級 15級 員工級 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2021 主管 級 ２ 000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 經(jīng)理級 3400 3800 4200 4600 5000 5400 5800 6200 6600 7000 7400 7800 8200 8600 9000 副總級 9000 9400 9800 10200 10600 11000 11400 11800 12200 12600 13000 13400 13800 14200 14600 （ 備注：主管 級等同于 主任級、 部門副經(jīng)理級 ） 無崗位工作經(jīng) 驗的新員工 ： 試用期為 6 個月， 試用期入職薪級 按以下 規(guī)定 執(zhí)行（公司每年將根據(jù)人才市場價位隨時調(diào)整） ： 符合應(yīng)聘崗位要求，學(xué)歷在大專以下，入職薪級為員工 1級； 符合應(yīng)聘崗位要求，相關(guān)學(xué)歷為大專，入職薪級為員工 3 4 級； 符合應(yīng)聘崗位要求，相關(guān)學(xué)歷為本科，入職薪級為員工 5～7 級； 符合應(yīng)聘崗位要求，相關(guān)學(xué)歷為碩士，入職薪級為主管 1～3 級； 符合應(yīng)聘崗位要求，相關(guān)學(xué)歷博士， 入職薪級為經(jīng)理 1～3 級； 對于上述新員工的入職薪級，經(jīng)公司 用人部門領(lǐng)導(dǎo) 、公司分管領(lǐng)導(dǎo) 和 人力資源部 考評 審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。 有崗位工作經(jīng)驗 的新 員 工 （ 2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)歷） ： 試用期一般為三個月。用人部門可根據(jù)其本人在試用期的工作表 現(xiàn)，提出適當(dāng)縮短或延長試用期的申請，報人力資源管理部門審核，經(jīng)公司總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo) 批準 執(zhí)行 。試用期滿后由用人部門 經(jīng)理 根據(jù)其在試用期間的工 作表現(xiàn)和考核結(jié)果 進行定級 ，報人力資源部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準執(zhí)行 。 相關(guān)崗位試用期 薪級標準規(guī)定如下 （公司每年將根據(jù)人才市場價位隨時調(diào)整） ： 生產(chǎn)崗位： ：入職薪級為員工 3 級。其中制漿、涂布、注液崗位入職薪級為員工 4 級。班組長：入職薪級為員工 6～ 8 級。 ：中專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 4 級 。 ：相關(guān)大專學(xué)歷 或 5 級技工 ，有相應(yīng)上崗資質(zhì) ，入職薪級為員工 6～ 8 級。 相關(guān)本科學(xué)歷 或 7 級以上技工 ，有相應(yīng)上崗資質(zhì) ，入職薪級為員工 11～ 15 級。 技術(shù)崗位 a、技術(shù)員：相關(guān)大專 以上學(xué)歷，入職薪級為員工 6～ 10 級。 ：相關(guān)本科以上學(xué)歷，入職薪級為主管 1～ 5 級。 ：相關(guān)本科以上學(xué)歷，入職薪級為主管 1～ 5 5 級。 品質(zhì)崗位 ：相關(guān)本科以上學(xué)歷 ，入職薪級為主管 1～ 5 級。 ：相關(guān)本科以上學(xué)歷，入職薪級為主管 1～ 5 級。 ：相關(guān)本科以上學(xué)歷，入職薪級為主管 1～ 5級。 研發(fā)崗位 ：相關(guān)中 專 以上 學(xué)歷，入職薪級為員工 3～ 5 級； ：相關(guān)本科學(xué)歷，入職薪級為主管 6～ 10 級，經(jīng)驗非常豐富的，入職薪級為主管 11～ 15 級。相關(guān)碩士學(xué)歷， 經(jīng)驗非常豐富的， 入職薪級為經(jīng)理 1～ 5 級。相關(guān)博士學(xué)歷， 經(jīng)驗非常豐富的，入職薪級為經(jīng)理 6～ 10 級。 。 財務(wù)崗位 ：相關(guān)大專 以上 學(xué)歷（會計證），入職薪級為員工 6～ 10級。 ：相關(guān)中 專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 3～ 5 級。 ：相關(guān)大專以上學(xué)歷 并用相關(guān)上崗資質(zhì) ，入職薪級為員工 6～ 10 級。 人力資源崗位 a. 招聘培訓(xùn)主管 ：相關(guān)大專 以上學(xué)歷，入職薪級為 員工 6～ 10級。 本科以上相關(guān)學(xué)歷， 入職薪級為 主管 1～ 5 級。 b. 績效考評主管 ：相關(guān)本科學(xué)歷，入職薪級為主管 1～ 5 級。相關(guān)碩士學(xué)歷，入職薪級為主管 6～ 10 級。 c. 人力資源信息系統(tǒng)管理員：相關(guān)大專 以上學(xué)歷，入職薪級為員工 6～ 10 級。 物流崗位 6 a. 供應(yīng)商管理工程師：相關(guān)本科以上學(xué)歷，入職薪級為員工 10～15 級。 ： 相關(guān) 大專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 6～ 10 級。 c. 倉庫管理員：中專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 3～ 5 級。 行政后勤崗位 行政事務(wù)專員：相關(guān)大專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 6～ 10 級。 安全保衛(wèi) 專員：中專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 3～ 5 級。 網(wǎng)站管理維護員：相關(guān)大專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 6～ 10 級。 文員：相關(guān) 大 專以上學(xué)歷，入職薪級為員工 3～ 5 級。 司機：駕齡 5 年以上，入職薪級為員工 5 級。相關(guān)崗位工作年限每滿 5 年，在以上入職薪級的基礎(chǔ)上增加 1 級。 車間 主管 、部門副經(jīng)理 崗位： 根據(jù)應(yīng)聘人的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、工作能力及 應(yīng)聘崗位的職責(zé)，在其相應(yīng)薪級的范圍內(nèi)評議 其入職薪級。經(jīng) 人力資源部評議， 公司分 管領(lǐng)導(dǎo)審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。 部門經(jīng)理崗位： 根據(jù)應(yīng)聘人的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、工作能力及應(yīng)聘崗位的職責(zé)，在其相應(yīng)薪級的范圍內(nèi)協(xié)商評定其入職薪級。 經(jīng) 人力資源部和 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 共同議定 后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。 副總、總工 、總監(jiān) 崗位： 根據(jù)應(yīng)聘人的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、 工作能力及應(yīng)聘崗位的職責(zé)，在其相應(yīng)薪級的范圍內(nèi)評定其入職薪級。其聘任及入職薪級由董事會議定。 總經(jīng)理崗位： 根據(jù)應(yīng)聘人的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、工作能力及應(yīng)聘崗位的職責(zé)，其聘任及薪金待遇由董事會議定。 對于 有特殊價值的專職或兼職的技術(shù)、管理、營銷等領(lǐng)域人才的引進 ， 其薪酬在超出本薪級范圍的， 其聘任或試用協(xié)議 需 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議定后提交董事長批準執(zhí)行。 7 營銷崗位： 其相關(guān)崗位的薪級待遇和激勵政策另行制定，須經(jīng)董事會批準執(zhí)行。 5．工資發(fā)放 ： 崗位工資 ＝ 崗位基本工資 ﹢崗位績效工資 對應(yīng)考核系數(shù) +津貼 崗位基本工資：按月發(fā)放。 崗位績效工資： 副總、總工級以上人員：依據(jù)目標管理績效考核結(jié)果半年發(fā)放 （績效工資占 60%；基本工資占 40%） 。 部門經(jīng)理 級人員 ：依據(jù)目標管理績效考核結(jié)果按季 發(fā)放（績效工資占 50%；基本工資占 50%） 。 主管 主任級人員 ： 依據(jù)目標管理績效考核結(jié)果按季 發(fā)放（績效工資占 40%；基本工資占 60%） 。 一般員工：依據(jù)目標管理績效考核結(jié)果按月發(fā)放（績效工資占 30%；基本工資占 70%）。 新員工培訓(xùn)期的 工資按其相應(yīng)級別崗位工資的 50%發(fā)放。 6．薪級及崗位調(diào)整： 高層管理人員：依據(jù) 年度 目標管理績效考核結(jié)果每年調(diào)整一次薪級，調(diào)整幅度177。 0～ 2 級。針對考核結(jié)果，董事會有權(quán)對其做出提薪、降薪、降職或離職處理。 中層管理人員（含主管級 ）以及技術(shù)、研發(fā)人員：依據(jù)目標管理績效考核結(jié)果每半年調(diào)整一次薪級，調(diào)整幅度177。 0～ 2 級。針對考核結(jié)果，經(jīng)公司 總經(jīng)理辦公會 評議后有權(quán)對其做出提薪、降薪、轉(zhuǎn)崗或離職處理。 一般員工：依據(jù)目標管理績效考核結(jié)果每半年調(diào)整一次薪級，調(diào)整幅度177。 0～ 2 級。依據(jù) 考核結(jié)果， 經(jīng) 公司分 管領(lǐng)導(dǎo) 審核 ,公司總經(jīng) 8 理批準后 有權(quán) 對其做出提薪、降薪、轉(zhuǎn)崗或離職處理。 新員工轉(zhuǎn)正： 對新進員工的試用期轉(zhuǎn)正定級，需 對其在試用期間的工作業(yè)績及工作表現(xiàn)進行全面、公正的評價與考核，并根據(jù)其結(jié)果按相關(guān)規(guī)定的程序進行審核批準。 依據(jù)試用期的考評結(jié)果，薪級調(diào)整幅度為177。 0～ 2 級。 經(jīng) 新 員工主管領(lǐng)導(dǎo)提議，經(jīng)人力資源部、 公司分 管領(lǐng)導(dǎo) 審核 ,公司總經(jīng)理批準后 有權(quán)對其做出提薪、降薪、轉(zhuǎn)崗或辭退處理。 中層 及基層管理崗位 的聘任可采取總經(jīng)理任命或崗位競聘的方式進行。 凡進入三星級的公司 各層級的 員工均可獲得競聘上一