生產(chǎn)部門績效考核制度表格(已修改)
2024-11-04 17:40 本頁面
【正文】 生產(chǎn) 部門 績效考核制度 表格 制度名稱 生產(chǎn)車間績效考核制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 第 1章 總則 第 1 條 適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工，經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。 第 2 條 考核目的 通過考核，激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作，為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。 第 3 條 考核原則 、適用原則。 。 。 。 第 4 條 考核周期 對(duì)員工實(shí)行月度 考核和年度考核，月度考核的時(shí)間為下月的 5日開始 7日結(jié)束。年度考核周期與會(huì)計(jì)核算周期一致，考核時(shí)間為下一年度第一月份的 15 日。 第 5 條 考核的組織 生產(chǎn)部員工考核由生產(chǎn)部全面組織實(shí)施，由高層管理委員會(huì)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的評(píng)議和審核?？己斯ぷ鞯慕M織整理由公司人力資源部完成。審核后的考核資料由人力資源部用于發(fā)放獎(jiǎng)金。 第 6 條 考核程序 3天，人力資源部通知考核人員準(zhǔn)備考核資料，并發(fā)放相關(guān)空白考核表及考核要求和說明。 ，填寫考核表并將考核表送交人力資源部。 部將考核資料匯總整理出考核結(jié)果，報(bào)高層委員會(huì)審核。 ，被考核人如有異議，可向高層委員提出申訴。 。 第 7 條 考核申訴 被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議或不清楚，可以直接到綜合管理部詢問，若仍有異議，可提出書面申訴，申訴內(nèi)容包括申訴事項(xiàng)和理由。由綜合管理部轉(zhuǎn)呈考核小組，由考核小組進(jìn)行仲裁處理。考核小組應(yīng)在 5個(gè)工作日內(nèi)做出裁決。 第 8 條 考核的基本依據(jù) 主要考核依據(jù)為生產(chǎn)部的月度計(jì)劃和員工的崗位職責(zé)。 第 2章 月度考 核 第 9 條 考核要素 月度考核要素為生產(chǎn)部月度計(jì)劃完成、崗位職責(zé)。不同的工作職位對(duì)應(yīng)不同的考核權(quán)重，員工具體的權(quán)重參見“生產(chǎn)部員工月度考核要素權(quán)重表”。 生產(chǎn)部員工月度考核要素權(quán)重表 職別 計(jì)劃完成 崗位職責(zé) 工作態(tài)度 車間主任 班組長 普通員工 0 第 10條 考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn) （ 1）考核指標(biāo) 每月 28 日前由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)每月生產(chǎn)、安裝計(jì)劃確定下月度的關(guān)鍵考核指標(biāo)，考核指標(biāo)是可量化的，如成本、收入、費(fèi)用、廢品率、 質(zhì)量指標(biāo)等，由此組成生產(chǎn)部月度計(jì)劃完成考核如下表所示。 生產(chǎn)部員工月度計(jì)劃完成考核表 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成 考核得分 考核分值 成本
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