小額貸款有限責(zé)任公司薪酬管理制度(已修改)
2025-05-10 14:36 本頁(yè)面
【正文】 XX 小額貸款有限責(zé)任公司 薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)而制定，目的在于建立適應(yīng)本公司發(fā)展需要的，科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系。 第二條 適用范圍 本制度適用于 本公司 全體員工 （不含試用員工） 。 第三條 薪酬分配的依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、忠誠(chéng)度、技能和業(yè)績(jī) 第四條 薪酬政策 原則 公司在確定薪酬政策時(shí)遵循以下原則： 競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高 ，使 公司 的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 激勵(lì)性原則：打破工資鋼性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工收入與 公司 業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工的積極性；另外，開(kāi)放更多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。 XX 小額貸款公司 薪酬管理制度 第 頁(yè) 共 9 頁(yè) 2 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于 公司 總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用工資成本的適當(dāng)增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第五條 薪酬體系 公司的薪酬體系包括兩個(gè)方面，即薪級(jí)體 系和薪酬結(jié)構(gòu)。 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)， 公司 將所有的崗位 進(jìn)行分 類 ， 每類崗位內(nèi)部實(shí)行分級(jí)， 并由此構(gòu)建 與崗級(jí)相聯(lián)系 的薪 級(jí) 體系 。 同時(shí)，公司根據(jù) 員工勞動(dòng)價(jià)值和公司認(rèn)為應(yīng)該對(duì)員工予以體現(xiàn)的期待與關(guān)切，將員工的薪酬在結(jié)構(gòu)上劃分為勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的工資和其他性質(zhì)的津貼、補(bǔ)貼等不同的部分。 第二章 薪級(jí)體系 第六條 公司 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn) ，將所有崗位分為 A、 B、 C、D、 E 共五類： A 崗，系工作員崗， 主要從事操作層面的工作，共 分為 10 級(jí) 。其中1 至 4 級(jí)為初級(jí)工作員， 5 至 7 級(jí)為中級(jí)工作員 、 8 至 10 級(jí)為主辦工作員。 B 崗 ，系 初級(jí)管理崗 ，副主管職級(jí) ，主要協(xié)助部門(mén)主管主持或代理主持本部門(mén)工作，共分為 5 級(jí)。 C 崗 ，
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