【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載制度文件加盟店管理制度2020年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次初稿日期日期日期共6頁第頁1目的及適用范圍為更
2025-08-29 02:48
【總結(jié)】快餐店管理制度★采購管理廚師長在每天下班前要負(fù)責(zé)向采購人員提供次日采購清單。采購工作由專人負(fù)責(zé),定點(diǎn)采購。采購點(diǎn)要符合國家有關(guān)的經(jīng)營規(guī)范,要向本店提供有關(guān)的經(jīng)營審批手續(xù)。嚴(yán)禁采購過期和問題物品。采購回來的物品要及時入庫。保管對采購回來的物品要采樣留存(保存期限根據(jù)實(shí)際確定)。采購發(fā)票要及時核銷。采購渠道要經(jīng)經(jīng)理審批?!镓攧?wù)管理餐廳實(shí)行單獨(dú)核算。每天的收入支出
2024-12-18 00:43
【總結(jié)】1理發(fā)店管理制度一、工作時間:(每天)助理:早:09:00—19:00發(fā)型師:早:09:00—19:00晚:12:00—22:
2025-05-13 18:54
【總結(jié)】便利店管理制度便利店管理制度??? 一、店面員工工作程序 ,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題; ?。弧 ?,確保整齊,安全; ,購物籃及相關(guān)工具; ,隔三米向顧客問好; ,輪換工作; ,補(bǔ)充商品; ; ; ??; ??; ,工作分派?! 《?、商品布置,陳列,銷售 ?。?)分類
2025-04-07 12:30
【總結(jié)】專業(yè)整理分享規(guī)章管理制度為加強(qiáng)本店管理、明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和制度化,提高管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)章制度。運(yùn)營經(jīng)理店長員工員工員工兼職兼職1、作息時間本店每天營業(yè)時間為:早班次9:00——18:0
2025-04-08 07:14
【總結(jié)】店間調(diào)撥制度一、目的:為了規(guī)范個門店店間調(diào)撥,使門店的商品帳實(shí)相符。保障公司財產(chǎn)的安全,特制訂此制度。二、定義:店間調(diào)撥,指門店因?yàn)槟撤N緊急情況,向兄弟門店調(diào)劑商品的行為。三、細(xì)則:、采用店間調(diào)撥必須同時滿足以下條件:、顧客緊急需求的商品、需求門店和配送中心都沒有庫存的商品、兄弟門店庫存有富余的,且同意調(diào)撥
2025-05-30 08:27
【總結(jié)】火鍋店管理計劃書辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制
2025-08-13 22:10
【總結(jié)】酒店采購管理制度來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時間:2006年09月05日點(diǎn)擊數(shù):12510【收藏】【討論交流】1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。2、審批
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】酒店管理制度一、前廳管理71-001前廳各班工作分配規(guī)則71-002前廳紀(jì)律與行為準(zhǔn)則91-003前廳內(nèi)部信息傳遞作業(yè)規(guī)范101-004前廳外部信息傳遞作業(yè)規(guī)范111-005入住登記制度151-006總機(jī)轉(zhuǎn)接電話制度151-007總機(jī)叫醒服務(wù)制度161-008客人拒付賬務(wù)處理制度161-009客人意外受傷、生病的處理制
2025-04-13 02:37
【總結(jié)】酒店管理公司財產(chǎn)管理制度?第一章???一般規(guī)定第一條?為規(guī)范集團(tuán)酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算,保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。第二條?本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是:為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括:1、固定資產(chǎn):預(yù)計使用年限超過一年,單位價值在2000元以上
2025-04-09 08:39
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:文件名為客人點(diǎn)酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW020頁碼1-1(1)客人入座后服務(wù)員應(yīng)馬上遞上酒水單,稍等片刻后,服務(wù)員或調(diào)酒師再詢問客人喜歡喝什么酒水。(2)服務(wù)員應(yīng)向客人介紹酒水和雞尾酒的品種,
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】我愛你,僅此而已愛情開始的時候,會把天涯變成了咫尺;愛情結(jié)束的時候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛上了,就不會寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我。少壯不努力,老大徒傷悲!主頁:酒店工裝管理制度
2025-08-31 10:26
【總結(jié)】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個重要組成部分,貨幣資金管理必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。(1)現(xiàn)金流量預(yù)算管理財務(wù)會計部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當(dāng)月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算,并附情況分析報告,報財務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批,作為酒店總預(yù)算的一部分。財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2025-08-21 15:18
【總結(jié)】酒店前廳管理制度經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營、以人為本服務(wù)宗旨:用心服務(wù)、共創(chuàng)歡樂一、獎懲制度為了確保服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,提高顧客滿意程度,根據(jù)公司管理要求,制定此制度,望員工共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行?。ㄒ唬┆剟瞠剟畹哪康脑谟诠膭钕冗M(jìn),充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。凡符
2024-11-13 00:03
【總結(jié)】,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。1、誠實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。3、以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。一、考勤制度、簽離,做到不遲到,不早退。
2024-12-16 20:30