計時人員薪酬制度實施細(xì)則(已修改)
2025-05-10 09:32 本頁面
【正文】 1. 總則： . 根據(jù)《企業(yè)計 時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細(xì)則。 . 本實施細(xì)則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。 . 評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導(dǎo)小組》（以下簡稱“小組”）進行。 2. 月工資的組成及評定： . 計時工資人員的月工資 =年功工資 +特殊津貼 +月等級工資 . 年功工資：以在本公司工作年限為計算依據(jù)，根據(jù)附表 1 進行計算； . 特殊津貼： 專指對體力消耗較大，工作環(huán)境及工作條件較差的或有較大責(zé)任的且無法在崗位（責(zé)任）上區(qū)分的一般崗位給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N，按附表 2 計算。 . 月等級工 資的評定： . 月工資等級：計時工資等級共分 10 級 200 等； . 月工資的“級”根據(jù)受聘崗位（責(zé)任）根據(jù)附表 3 確定； . 月工資的“等”根據(jù)學(xué)歷（技能）和工作表現(xiàn)（成績、能力、態(tài)度）確定； . 學(xué)歷（技能）：根據(jù)管理人員持有的有效證明文件，按附表 4進行晉等計算（原有的學(xué)歷及技能證明不作為調(diào)等的依據(jù)，要在原有基礎(chǔ)上有所提高，方可晉升）； . 工作表現(xiàn)：根據(jù)本細(xì)則第 “工作表現(xiàn)因素分解”中各項分解因素分別對員工進行評分計算，根據(jù)附表 5 計算出該因素的加權(quán)總分，全年按每月該因素的加權(quán)平均得分和特殊加分根 據(jù)附表 6 確定其工資等別的調(diào)整； . 計時工資人員崗位調(diào)整擬定工資時，按其崗位的最低等工資為其級別工資，以學(xué)歷（技能）等級提高為依據(jù)參照表 4 提高其工資等別，以年工作表現(xiàn)的加權(quán)得分 或從年初至崗位調(diào)整前一個月的工作表現(xiàn)平均加權(quán)得分參照附表 6 和 附表 7 計算其工資的等別調(diào)整。 . 工作表現(xiàn)因素的分解： . 工作成績：滿分 10 分 參照《計劃任務(wù)考核辦法》中“工作任務(wù)考核”執(zhí)行。 . 工作能力：滿分 10 分 /獨立工作能力：滿分 5 分 管理人員對本職工作能獨立思考制定周密的計劃并獨立完成計劃任務(wù)，表明其有較強的工作能 力；而作為領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具有組織相關(guān)人員協(xié)調(diào)一致共同完成工作任務(wù)的能力，否則表明其組織 /獨立工作能力不足或較差。 ：滿分 5 分 管理人員能夠自如應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題則表明其業(yè)務(wù)知識較全面；隨著本人的努力其業(yè)務(wù)知識得到不斷更新，表明其知識水平在不斷提高；相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識考試、考試成績可作為該項的評分依據(jù)。 . 工作態(tài)度：滿分 10 分 /責(zé)任心：滿分 5 分 恪盡職守，安心本職工作，以公司利益為重，這是有事業(yè)心、責(zé)任心的標(biāo)準(zhǔn)。 、協(xié)調(diào)性：滿分 5 分 與公司同事在工作上能互相幫助、互相學(xué)習(xí)、取長補短，在生活上關(guān)心他人，樂于助人，發(fā)生矛盾時能嚴(yán)以律己、寬以待人、以理服人，這是協(xié)作性、協(xié)調(diào)性好的標(biāo)準(zhǔn)。 3. 考核： . 考核工資的組成：考核工資即為工作質(zhì)量工資，包括工作表現(xiàn)因素和工作紀(jì)律因素。
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