供應(yīng)課管理制度規(guī)定(已修改)
2025-05-09 10:55 本頁面
【正文】 ，在保證品質(zhì)的情況下，在適當?shù)臅r期，以適當?shù)膬r格購入必需數(shù)量的物品，特制定本規(guī)定。 一、 總則： 選擇適當?shù)墓?yīng)商 采購管理的首要原則，就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機會，維持長期合作的交易關(guān)系。 選擇適當?shù)钠焚|(zhì) 品質(zhì)以適合可用為原則，品質(zhì)太好，會造成購入成本太高，使用浪費；品質(zhì)太差，將無法達到使用目的，增加使用困難與損失，造成一定的浪費。 選擇適當?shù)臅r間 購物不宜太早或太晚，太早會造成堆積存貨，占用倉庫面積，產(chǎn)生資金積壓；太晚會導致產(chǎn)品使用脫節(jié)，造成“停工待料”現(xiàn)象，影響生 產(chǎn) 。 選擇適當?shù)膬r格 價格應(yīng)以公平合理為原則，避免購入價格太高或太低。太高，會使公司負擔額外成本，造成一定經(jīng)濟損失；太低會造成“價廉、物次”，同樣會給公司帶來一定的經(jīng)濟損失。如若供應(yīng)商無利可得，其交易意愿就會低落，有可能會失去一個供應(yīng)來源。 單按計劃采購 采購接單后，一定要嚴格按照公司采購規(guī)定辦理購買手續(xù)，及時完成采購任務(wù)。 二、采購職責 悉采購流程，了解所需購物品，掌
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