【管理精品】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)創(chuàng)造獎(jiǎng)功績(jī)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)四種第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)

2025-04-23 07:55

安利獎(jiǎng)金分配管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安利獎(jiǎng)金分配制度共九種十二項(xiàng)：★第一種：毛利（零售利潤(rùn)）??★第二種：月結(jié)獎(jiǎng)金??★第三種：領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金4％??★第四種：紅寶石獎(jiǎng)金2％??★第五種：明珠獎(jiǎng)金1％??★第六種：翡翠獎(jiǎng)金??★第七種：鉆石獎(jiǎng)

2025-04-13 00:45

獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)

2025-04-12 12:28

獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍

2025-04-12 12:28

企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開(kāi)發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)

2025-04-08 11:20

現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開(kāi)發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核

2025-04-08 00:32

【管理精品】員工獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎(jiǎng)金分配的原則1．鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。2．貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。第2章獎(jiǎng)金的類型第4

2025-04-24 10:50

【管理精品】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開(kāi)發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期

2025-04-23 04:34

【管理精品】獎(jiǎng)金管理制度_模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同，大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分。?工資可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的，津貼可以分為三類：地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼。?獎(jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資，是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而支付的額外報(bào)酬，其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭。獎(jiǎng)金的發(fā)放可以

2025-04-23 07:55

工程公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)多勞多得，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案，確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，結(jié)合公司具體情況，特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、提成及獎(jiǎng)金的分配對(duì)象 工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理組、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部等相關(guān)人員。三、提成及獎(jiǎng)金的分配方案為了鼓勵(lì)、

2025-08-07 11:15

某發(fā)電有限公司工資獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某發(fā)電有限公司工資獎(jiǎng)金管理制度本方案于××年×月×日經(jīng)公司董事會(huì)第X次會(huì)議通過(guò)，自20xx年×月1日起試行，董事會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)予以修訂。主題內(nèi)容及適用范圍：遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司《管理大綱》的基本原則，按照現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求，建立適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展

2025-05-28 09:30

春發(fā)食品配料公司工資、獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----XZ-RL/ZD---07工資、獎(jiǎng)金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工建立工資戶。支付工資時(shí)為員工出具工資條，詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可

2025-05-30 14:20

考核及獎(jiǎng)金分配管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/1、為建立平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的激勵(lì)用人機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、良性競(jìng)爭(zhēng)的原則，結(jié)合部門的實(shí)際情況，特制定本考核和獎(jiǎng)金分配管理制度。2、商務(wù)部每月對(duì)大區(qū)經(jīng)理按月進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估，考核內(nèi)容見(jiàn)《大區(qū)經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表》（編號(hào)：GYGFC-SW-12-R01）；對(duì)商務(wù)代表按月進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估，考核內(nèi)容見(jiàn)《商務(wù)代表績(jī)效考核評(píng)估表》（GYGFC-SW-12-R02）;

2025-04-09 06:46

餐飲業(yè)獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：

2025-04-07 22:28

成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140

2025-04-07 21:33

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xx公司獎(jiǎng)金管理制度(參考版)

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