人員定位系統(tǒng)管理制度(已修改)
2025-05-09 09:18 本頁面
【正文】 人員定位系統(tǒng)管理制度一、系統(tǒng)管理人員必須熟悉人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作并嚴(yán)格按照《規(guī)程》的要求，認(rèn)真執(zhí)行。二、管理系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁挪作它用或不用，嚴(yán)格實(shí)行小時(shí)開機(jī)制。三、系統(tǒng)管理人員必須嚴(yán)密保守“操作權(quán)限密碼”嚴(yán)禁越權(quán)對系統(tǒng)進(jìn)行配置和操作。四、操作人員必須對系統(tǒng)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及時(shí)向主管人員如實(shí)匯報(bào)，同時(shí)做好各種報(bào)警信息的處理。五、按崗位工作要求，認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表，保證真實(shí)有效。六、定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行，做到內(nèi)外通訊暢通。七、保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。八、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責(zé)任制一、礦長：是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，要在人、財(cái)、物等方面提供保障，確保人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實(shí)可靠，定期召開專題會議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。二、值班礦長：是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。三、調(diào)度主任：是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對人員定位系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí)，定期召開專題會議，深入現(xiàn)場第一線解決人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。四、總工程師：負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程，制定信息上傳的管理辦法，定期召開專題會議，組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況，對礦井人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)處理人員定位系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況。五、生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常瀏覽人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作系統(tǒng)。負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)傳達(dá)，并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。負(fù)責(zé)對縣中心下達(dá)的指令及時(shí)通知礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)反饋處理意見。每班對系統(tǒng)巡回檢查不少
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