員工休息休假期間及工資待遇規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1甘肅金盾信息安全技術(shù)有限公司員工休假及休假期間工資待遇規(guī)定為了進(jìn)一步統(tǒng)一、明確公司員工各類休假的審批程序、休假期限、休假工資待遇以及相關(guān)的事后責(zé)任、處理辦法等，規(guī)范公司對員工休假的管理，結(jié)合國家相關(guān)法規(guī)和公司實際，制定本規(guī)定。一、工傷1、根據(jù)《工傷保險條例》，員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷治療的，從發(fā)

2025-10-24 08:40

勞動法中關(guān)于病假工資待遇的規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】職工病假期間的工資待遇根據(jù)勞動部關(guān)于發(fā)布《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定》的通知（勞部發(fā)[1994]479號）第3條規(guī)定，企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期：，在本單位工作年限五年以下的為3個月；五年以上的為6個月。，在本單位工作年

2025-10-24 13:46

報酬管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章報酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】１、掌握有關(guān)報酬的概念；２、理解報酬管理的意義、原則；３、識別影響報酬的因素；４、掌握工作評價的方法；５、理解薪酬水平確定的過程。6、理解有關(guān)激勵薪酬計劃和福利的概念。張和他的妻子離家購物時，心里充滿了激動與期待。張剛剛獲知，他所在的公司正在執(zhí)行一項新的可變工資系統(tǒng)，而他長期表現(xiàn)優(yōu)秀的工作記錄將會使其得到

2025-01-09 09:37

佛山市基本醫(yī)療保險待遇申辦規(guī)定docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)據(jù)刷新中,請稍候再試...

2025-07-18 19:09

員工福利待遇管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一條：目的為使本公司『薪資給付』作業(yè)符合公平、合理激勵之原則及『薪資』作業(yè)有所依循，特訂定本辦法。第二條：給付原則依本公司組織章程第八條規(guī)定，在職務(wù)（位）采主管職、專業(yè)職之雙軌設(shè)計原則下，其給付原則順序如下（1）該職務(wù)對公司之貢獻(xiàn)度及整體影響力（2）職務(wù)執(zhí)行上所需知識（3）職務(wù)完成之能力；概稱職務(wù)職能薪。

2025-04-07 23:04

報酬管理研究框架及總體思路報告-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、報酬管理研究框架及總體思路報告 4 4（激勵理論） 4 4 4 4 5 5 5（模式） 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7、文化與薪酬管理的匹配 7、薪酬目標(biāo)與人力資源其他目

2025-06-28 09:55

【管理精品】報酬體系-績效型薪酬設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】◆企業(yè)承擔(dān)的薪資總額有所下降，平均個人所得薪資有所上升◆建立科學(xué)的薪酬體系，規(guī)范一個相對客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬設(shè)計基本思路◆計算人力成本根據(jù)以往的歷史數(shù)據(jù)，從銷售額、銷售毛利潤以及相對應(yīng)下的人事總費用等資料中計算出本公司的人事費用率，以及在一定銷售額目標(biāo)下的人力成本?！舸_定薪資總額在人力總成本和社會薪酬水平的前提下，確定各個等級（

2025-05-07 18:39

生育保險待遇領(lǐng)取與支付規(guī)定[最終版]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生育保險待遇領(lǐng)取與支付規(guī)定[最終版] 生育保險待遇領(lǐng)取與支付規(guī)定 參加生育保險的職工享受哪些待遇？ 參加生育保險的職工符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚條件結(jié)婚，并按計劃生育規(guī)定生育的，享受以下生...

2025-11-04 21:49

報酬率與風(fēng)險管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章報酬率與風(fēng)險第一節(jié)報酬率第二節(jié)風(fēng)險第三節(jié)證券風(fēng)險之衡量第五節(jié)資本資產(chǎn)評價模式第四節(jié)證券投資組合之報酬率與風(fēng)險第一節(jié)報酬率Return1.期望報酬率E(~k)=?i=1niE(CIFi)??j=1nj

2025-03-03 00:29

有效的總體報酬管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】2023年6月11日有效的總體報酬體系?目錄?你們的情況和問題?美世經(jīng)驗的借鑒?實際操作的三個角度?工作流程?與美世合作?附錄–美世的總體報酬策略模板–美世的總體報酬流程–細(xì)節(jié)2你們的情況和問題3對貴公司業(yè)務(wù)的理解我們的理解是否正確？?

2025-03-08 06:48

員工報酬與激勵管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)在報酬與激勵羅鋼自我介紹羅鋼：中國社會科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授，深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系副主任；曾任職西北大學(xué)出版社社會科學(xué)編輯部主任；中國平安保險壽險總部人力資源部主任；平安大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理兼高級培訓(xùn)師。

2024-12-31 04:21

報酬制度：形式、基礎(chǔ)、及報酬的分布-資料下載頁

【總結(jié)】報酬制度：形式、基礎(chǔ)、及報酬的分佈?除了績效外，還有哪些因素可以作為制訂薪資的依據(jù)？?何種因素決定薪資的水準(zhǔn)、基礎(chǔ)、分佈、及形式？?報酬在組織內(nèi)的分佈情形是否應(yīng)該完全讓員工知悉？1薪資報償?shù)幕A(chǔ)：工作、職位、技能、及年資。?一般公司如何訂定薪資的水準(zhǔn)？?先參考同類工作的一般行情，再根據(jù)公司的經(jīng)驗做少許的調(diào)整。如果

2025-03-03 00:29

員工休息休假期間及工資待遇規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工休息休假期間及工資待遇規(guī)定 甘肅金盾信息安全技術(shù)有限公司 員工休假及休假期間工資待遇規(guī)定 為了進(jìn)一步統(tǒng)一、明確公司員工各類休假的審批程序、休假期限、休假工資待遇以及相關(guān)的事后責(zé)任、處...

2025-10-05 00:30

勞務(wù)外包員工工資待遇有什么規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】律伴網(wǎng)（）律伴讓法律服務(wù)更便捷！勞務(wù)外包員工工資待遇有什么規(guī)定在實踐中，我們都知道現(xiàn)在很多人找工作都是找勞務(wù)外包的，因為這樣是非常的省時間而且能更加有效率的找到工作。那么接下來，律伴網(wǎng)小編整理了一些相關(guān)的資料和各位朋友一起來了解了解關(guān)于勞務(wù)外包員工工

2025-08-09 18:50

激勵性報酬計劃的管理策略-資料下載頁

【總結(jié)】激勵性報酬計劃一、激勵性報酬計劃的提出一、激勵性報酬計劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報酬+激勵性報酬激勵性報酬創(chuàng)造促使每一個員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻(xiàn)，奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵性報酬計劃的優(yōu)勢1）關(guān)注員工在特定的績效目標(biāo)上的努力，為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵2）激勵的支付是與工作結(jié)果的實現(xiàn)聯(lián)系

2025-02-11 17:31

報酬待遇管理規(guī)定(已改無錯字)

報酬待遇管理規(guī)定-資料下載頁

報酬待遇管理規(guī)定(參考版)

報酬待遇管理規(guī)定-文庫吧資料

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