11口岸公司會議管理制度(已修改)
2025-05-09 08:19 本頁面
【正文】 、口岸公司會議管理制度 第一章 總 則 第一條 公司經(jīng)營管理會議指的是，在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào) 溝通的需要，或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。 第二條 公司的經(jīng)營管理會議（以下簡稱會議）所適用的范圍是總經(jīng)理直線控制下的一些同公司經(jīng)營運作有關(guān)的會議，它所涉及的議題包括：任務(wù)的布置或總結(jié)，問題的分析和解決等，主要分為經(jīng)營工作會議、管理工作會議、綜合性會議三種，以及管理人員會議和全體員工會議兩大類。 第三條 經(jīng)營工作會議，主要是討論與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營有關(guān)的會議，如項目論證、項目開發(fā)、談判準(zhǔn)備、文件討論等。 第四條 管理工作會議，主要是討論與管理工作有關(guān)的會議，如新制度的頒布、員工思想動態(tài)分析、表彰與批評等。 第五條 綜合性 會議，是指介于經(jīng)營和管理兩者之間、既有經(jīng)營議題又有管理議題的會議。 第六條 制訂本制度的目的是指導(dǎo)和規(guī)范公司經(jīng)營管理會議的運作，目的在于 改進(jìn)公司會風(fēng)，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量。 部門或項目工作小組召集會議可參照本制度的精神。 公司決策層如董事會和決策委員會等的會議按照公司章程和單項有關(guān)制度或條例執(zhí)行。 第二章 召開會議應(yīng)遵循的基本原則 第七條 會議的召開須遵循下面幾個基本原則： 1 一致性原則。公司的經(jīng)營管理會議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持一致性，遵循制度所規(guī)定的準(zhǔn)則或者同制度構(gòu)成一個完整的體系 。其它制度包括：公司章程、公司的考評制度、公司的報酬制度、公司的 業(yè)務(wù)運作流程、公司的工作報告制度等以及其
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