【總結(jié)】**中藥制品公司管理標準----生產(chǎn)管理文件名稱中間產(chǎn)品存放、交接管理制度編碼頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準人制訂日期審核日期批準日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的:規(guī)范中間產(chǎn)品存放、交接的管理,保證中間產(chǎn)品質(zhì)量,
2025-08-27 09:22
【總結(jié)】 第1頁共16頁 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度 第一章、現(xiàn)場材料的存放與管理制度 一、建立對進場材料的檢驗制度: 在組織材料分批進場時,除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖 指定的堆放區(qū)域外,還必...
2024-09-17 11:54
【總結(jié)】文件修改狀態(tài)一覽表序號修訂單號修訂位置修訂內(nèi)容簡述修訂后版本號經(jīng)辦人/日期批準人/日期123456789
2025-04-07 05:57
【總結(jié)】昆明花都昆明花都農(nóng)業(yè)科技有限公司辦公物資管理制度編號:KMHD-ADM-02版號:A/0頁碼:第9頁共9頁一、總則為滿足工作需要,使辦公物資管理有計劃地采購并合理化地節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定。此規(guī)定的執(zhí)行部門為綜合管理中心行政部。二、適用范圍:本制度適用于昆明花都農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱公司)。三、物資的分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、個
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】1關(guān)于下發(fā)《物資管理制度》的文件為規(guī)范公司物資管理行為,使物資管理工作做到科學、規(guī)范、有序、受控、責權(quán)清晰、保證為工程提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資,減少浪費,降低成本,在原2020年8月19日制定的《物資管理暫行辦法》基礎(chǔ)上,結(jié)合本階段的實際情況,現(xiàn)制定《物資管理制度》。本制度自頒布之日起執(zhí)行生效。
2025-08-30 09:10
【總結(jié)】應(yīng)急物資儲備管理與維護保障制度為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責任單位(一)應(yīng)急物資倉庫(專柜)的建立1、廠內(nèi)庫房設(shè)應(yīng)急專柜、防洪救災(zāi)物資1層,消防救災(zāi)物資1層;2、車間設(shè)應(yīng)急物資儲存地點1個。(二)應(yīng)急物資倉庫責任單位1、廠內(nèi)庫房設(shè)“應(yīng)急專柜”、
2025-04-12 06:35
【總結(jié)】物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計劃(二)在填報第二年度材料計劃申請表時,各單位應(yīng)根據(jù)公司下達的年度工作任務(wù)情況,認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃,確保本單位符合工程和(三)對已審定的各單位年度材料計劃,一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供(四)物資供應(yīng)部對各單位所簽
2025-04-24 15:58
【總結(jié)】辦公物資管理制度(試行)1目的加強和規(guī)范辦公物資管理,做到管理有序,責任明確,勤儉節(jié)約,滿足生產(chǎn)和工作需要,維護正常的工作秩序。2適用范圍本制度適用于集團公司各職能部門、項目經(jīng)理部、以及由本公司直接提供辦公物資的相關(guān)單位。3管轄權(quán)限公司行政人力資源部是辦公物資的歸口管理部門,對辦公物資的申購、保管、領(lǐng)用、報
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一.目的:為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為,加強對外物資采購的管理工作,使采購過程中的決策管理、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作步入規(guī)范化,制度化,做好成本控制,特制定本辦法。二.適用范圍:本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資,辦公物品,接待用物資的對外采購行為。一釋義 (一)采購物資的分類
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】目錄物資計劃與采購管理辦法 1生產(chǎn)物資招標管理辦法 5物資網(wǎng)上采購和供應(yīng)商管理辦法 11生產(chǎn)物資采購招標管理實施細則 17物資計劃管理規(guī)定 53物資采購管理規(guī)定 55緊急物資采購管理辦法 58物資驗收入庫管理規(guī)定 60物資存放及保管保養(yǎng)管理規(guī)定 63物資出庫管理規(guī)定 64物資退庫管理規(guī)定 67閑置、廢舊物資管理規(guī)定(修訂稿) 68物資盤點規(guī)
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】應(yīng)急物資儲備管理制度 ?? ?應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我院應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全我院突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系,特制定本制度?! ????一、基本原則 ???(一)以人為本、維護穩(wěn)定原
2025-08-07 05:59
【總結(jié)】高校物資采購管理制度(通用版)為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管校長和總務(wù)科、工會、監(jiān)察室及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是學校物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。2、成立物資采購小組,由總務(wù)科分管采購的科長、專職
2024-12-15 18:34
【總結(jié)】物資設(shè)備管理制度(一)物料采購1.請購作業(yè)各項目部應(yīng)根據(jù)施工圖及確定的總體施工方案編制工程材料施工總計劃,分解到各構(gòu)筑物,由物資部門實施限額供料及限額控制考核。(1)請購部門①工程材料:即構(gòu)成工程實體的材料,由技術(shù)部門做計劃,技術(shù)主管審核;②低值易耗品:即加工制作過程中使用的材料,如電焊條、綁扎絲、模板膠條、涂模劑等,由施工隊(工班長)做計劃,項目副經(jīng)理審核;③周轉(zhuǎn)材
2025-04-07 23:23
【總結(jié)】酒店采購管理制度 1、制定采購計劃 (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核; (2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核; (3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部?! ?、審批采購計劃: (1)財務(wù)部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核; (2)財務(wù)部根據(jù)酒
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】通用物資管理制度第一章總則第一條為做到及時、優(yōu)質(zhì)低費用地供應(yīng)物資,滿足本廠生產(chǎn)建設(shè)的需要,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了物資計劃、采購、運輸、倉儲等內(nèi)容,本制度適用于除固定資產(chǎn)和燃料以外的所有物資管理工作。第二章物資計劃管理第三條物資計劃管理的基本原則1、計劃編制應(yīng)有項目,有設(shè)計,有進度,有定額,有
2025-05-14 04:46