【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話(huà)就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生活目

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵(lì)志】panorama系統(tǒng)程序開(kāi)發(fā)規(guī)范之二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Panorama系統(tǒng)程序開(kāi)發(fā)規(guī)范之二變動(dòng)前綴類(lèi)型aArraybBoolean

2025-04-23 03:27

【經(jīng)管勵(lì)志】計(jì)算機(jī)源代碼編寫(xiě)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：NW506104生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)6正文6附錄0編制：馬云生審核：袁淮批準(zhǔn)：孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司（版權(quán)所有，翻版必究）計(jì)算機(jī)源代碼編寫(xiě)規(guī)范

2025-04-23 04:01

【經(jīng)管勵(lì)志】北京華聯(lián)采購(gòu)作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(一)amp。(二)amp。(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(一)資料類(lèi)部分3

2025-04-24 12:04

【經(jīng)管勵(lì)志】底商市場(chǎng)淺析(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（一）、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以便民、利民，滿(mǎn)足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)，社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空間中的一個(gè)重要層次。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)，這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性但不一定價(jià)格低廉的特點(diǎn)。因此社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。提供怎樣的社區(qū)商業(yè)服

2025-05-07 20:05

【經(jīng)管勵(lì)志】法規(guī)-計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)命名技術(shù)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（試行）為進(jìn)一步完善我國(guó)法制計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的科學(xué)性和計(jì)量信息管理的規(guī)范化，特制定《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)命名技術(shù)規(guī)范》——（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：規(guī)范）本規(guī)范主要適用于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作中計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的命名。一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)命名的基本類(lèi)型計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范為兩種基本類(lèi)型：1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置。2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器（或標(biāo)準(zhǔn)器組）。二

2025-04-23 07:52

【經(jīng)管勵(lì)志】軟件工程文檔規(guī)范--前景文檔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：前景(visio)文檔的寫(xiě)作規(guī)范，前景文檔以客戶(hù)的語(yǔ)言描述總體的需求說(shuō)明，它與需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)是相互配合的。。(2021-10-2209:00:45)By風(fēng)過(guò)留楓1.介紹這一部分應(yīng)該提供整個(gè)前景文檔的概述，它包含以下幾部分：前景文檔的目的文檔目的是收集、分析、定義高層用戶(hù)需要和產(chǎn)品特征。集中于目標(biāo)用戶(hù)所需要的能力以及

2025-04-23 03:57

【經(jīng)管勵(lì)志】案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-：每日工作流程一．考勤：現(xiàn)場(chǎng)員工每天依照銷(xiāo)售部考勤制度按時(shí)出勤簽到（不代人簽到，不無(wú)故曠工）。廣告期為8:00~20:30案場(chǎng)工作時(shí)間9:00~17:00（案場(chǎng)根據(jù)需要制訂早、晚班）二．衛(wèi)生清潔：現(xiàn)場(chǎng)保潔員進(jìn)行，并由專(zhuān)案安排銷(xiāo)售員分責(zé)任區(qū)監(jiān)督。三．晨會(huì)：時(shí)間：每日上午9：00~9：15地點(diǎn)：

2025-04-23 07:52

【經(jīng)管勵(lì)志】軟件編程規(guī)范培訓(xùn)實(shí)例與練習(xí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?問(wèn)題分類(lèi)1邏輯類(lèi)問(wèn)題（A類(lèi)）－指設(shè)計(jì)、編碼中出現(xiàn)的計(jì)算正確性和一致性、程序邏輯控制等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，在系統(tǒng)中起關(guān)鍵作用，將導(dǎo)致軟件死機(jī)、功能正常實(shí)現(xiàn)等嚴(yán)重問(wèn)題；接口類(lèi)問(wèn)題（B類(lèi)）－指設(shè)計(jì)、編碼中出現(xiàn)的函數(shù)和環(huán)境、其他函數(shù)、全局/局部變量或數(shù)據(jù)變量之間的數(shù)據(jù)/控制傳輸不匹配的問(wèn)題，在系統(tǒng)中起重要作用，將導(dǎo)致模塊間配合失效等嚴(yán)重問(wèn)

2025-04-23 03:57

【經(jīng)管勵(lì)志】九、公司文書(shū)收發(fā)作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、公司文書(shū)收發(fā)作業(yè)規(guī)范第一條主管部門(mén)本公司所有外來(lái)文書(shū)，都由總務(wù)部文秘室統(tǒng)一接受。第二條處理方法文秘室按下列規(guī)定處理所到達(dá)的文書(shū)：1．把公司文書(shū)與私人文書(shū)區(qū)分開(kāi)來(lái)。2．由文秘室直接開(kāi)啟送達(dá)的公司文書(shū)，并在文書(shū)的空白處加蓋收發(fā)印章，注明收發(fā)日期。3．對(duì)于送達(dá)各部門(mén)且不能開(kāi)啟的，估計(jì)涉及內(nèi)容與事項(xiàng)重要的文書(shū)，以及絕密文書(shū)，只

2025-04-23 03:30

【經(jīng)管勵(lì)志】人力資源管理基本規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1（2021年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)）第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制，建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍，提高公司人力資源

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵(lì)志】wayout-qc-02需求分析規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司需求分析規(guī)范文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-02楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-02

2025-04-23 03:27

【經(jīng)管勵(lì)志】海上試油作業(yè)安全規(guī)范(doc5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,SY/T6604-2021自2021-11-1起執(zhí)行目次前言1范圍2規(guī)范性引用文件

2025-04-23 07:48

【經(jīng)管勵(lì)志】如何設(shè)計(jì)分銷(xiāo)渠道(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)教材：如何制訂分銷(xiāo)渠道策略亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)1，使渠道從幕后走到前臺(tái)，渠道的神秘面紗被揭開(kāi)。除了產(chǎn)品策略和價(jià)格策略之外，廠(chǎng)商對(duì)渠道策略也越來(lái)越重視。這種變化是基于市場(chǎng)的變化而進(jìn)行。課程目標(biāo)：1．分銷(xiāo)渠道及其結(jié)構(gòu)；2．分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的發(fā)展；3．中間商的類(lèi)型；4．分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與選擇；5．實(shí)體分銷(xiāo)；6．電子

2025-05-07 18:08

【經(jīng)管勵(lì)志】薪酬管理制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（草案）第一章工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。（工資結(jié)構(gòu)）第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】規(guī)范職務(wù)名稱(chēng)的辦法(1)-全文預(yù)覽

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