【正文】 1 1. 編制依據(jù) 、招標(biāo)文件及投標(biāo)電子圖紙及投標(biāo)方案。 、項(xiàng)目建設(shè)的信息和資料、國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)要求。 、公司、分公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求和建議。 、企業(yè)投標(biāo)決策意見。 、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。 、有關(guān)市場(chǎng)信息。 2. 項(xiàng)目工程概況 、 建設(shè)概況 建設(shè)單位：九龍倉（無錫）置業(yè)有限公司 結(jié)構(gòu)顧問：茂盛結(jié)構(gòu)顧問公司 設(shè)計(jì)單位：華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位：無錫建苑工程監(jiān)理有限 責(zé)任 公司 施工單位：中間三局工程建設(shè)股份有限公司 分包單位：上海禹 豪基礎(chǔ)工程有限公司、上海萬康機(jī)械施工有限公司 、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征 、 工程地址 無錫市南長(zhǎng)區(qū) 文化路北側(cè) 300m，運(yùn)河?xùn)|路以東 350m，太湖大道以南 500m。 、 周邊環(huán)境 東面有正在施工的茂業(yè)二期工程，南面是尚未建成的文化路，北面是正在施工的三館合建工程。 、 設(shè)計(jì)概況 本工程業(yè)主擬設(shè)計(jì)一棟集超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、寫字樓等綜合一體的綜合建筑，此建筑位于無錫市太湖廣場(chǎng)旁，是無錫市今后的中心地段，地理位置極其優(yōu)越。目前業(yè)主在主體工程設(shè)計(jì)論證階段，基坑設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，基坑圍護(hù)樁由 2 我司中 標(biāo)。 基坑圍護(hù)工程概況： 基坑形狀為矩形，長(zhǎng)約 200m，寬約 145m，基坑止水采用兩排水泥土攪拌樁止水帷幕，外排攪拌樁樁徑為 850mm，有效樁長(zhǎng) ，內(nèi)排樁徑為 1000mm，有效樁長(zhǎng)為 ，水泥摻量 20％； 基坑圍護(hù)采用直徑為 1150mm～ 1350mm 的鉆孔灌注樁。鉆孔灌注樁樁長(zhǎng)～ ，采用 C30 水下混凝土。 、 本單位施工能力及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源情況 本單位在投標(biāo)過程中，就落實(shí)了項(xiàng)目上各勞務(wù)分包商和材料供應(yīng)商的來源，并對(duì)分包商的履約情況進(jìn)行了分析、論證。 本單位目前掌握的分包商滿 足工程施工中對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的要求。 、 施工難點(diǎn)和特點(diǎn)分析 、 項(xiàng)目的成本情況分析 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的成本控制目標(biāo)：本工程初步測(cè)算目標(biāo)成。 合同價(jià)： 元 目標(biāo)成本： 元 上繳金額： 元 上繳比例： % 、 成本控制的難點(diǎn)及處理措施： 基坑設(shè)計(jì)與投標(biāo)變化比較大， 結(jié)算是個(gè)難點(diǎn)。措施：設(shè)置專職資料員，專門收集各類經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)催辦簽證、索賠，并及時(shí)簽發(fā)資料，避免因資料發(fā)放不及時(shí)，導(dǎo)致返工；注意與業(yè)主、監(jiān)理溝通，搞好三方關(guān)系，創(chuàng)造良好的經(jīng) 營(yíng)環(huán)境；按時(shí)報(bào)價(jià)、及時(shí)簽證。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)成本目標(biāo)的分解及要求： 由于基坑圍護(hù)我司采取全額分包的管理辦法，在人工、材料、機(jī)械等方面的費(fèi)用開支均由分包直接負(fù)責(zé)。 間接費(fèi)：項(xiàng)目經(jīng)理控制，合理安排管理人員，確保需要的情況下，減少工資開 支 。 3 項(xiàng)目預(yù)期能達(dá)到的實(shí)際成本：力爭(zhēng)超成本降低率達(dá)到 %。 3. 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部和人員配備情況 本工程中設(shè)“ 項(xiàng)目經(jīng)理部， 設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理 (生產(chǎn)經(jīng)理 )一人，項(xiàng)目總工一人，質(zhì)量監(jiān)督員一人，安全監(jiān)督員一人， 8 個(gè)職能部門：技術(shù)部、質(zhì)量控制部、工程部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備管理部、 合約商務(wù)部、物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)采購部、行政管理部 . 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 主要部門人員的分工和職責(zé) 序號(hào) 姓名 所在部門 職務(wù) 1 劉平 項(xiàng)目經(jīng)理 公 司 總 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理行 政 管 理 部質(zhì) 量 總 監(jiān) 安 全 總 監(jiān) 項(xiàng) 目 總 工生 產(chǎn) 經(jīng) 理物資設(shè)備管理部工程部技術(shù)部 物資設(shè)備采購部合約商務(wù)部 質(zhì)量管理部安全環(huán)境管理部 業(yè) 主 指 定 分 包鋼筋班組模板班組混凝土班組砌筑班組防水班組給排水班組暖通班組強(qiáng)弱電班組裝修班組專業(yè)分包班組`項(xiàng) 目 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖鋼結(jié)構(gòu)班組分包單位 4 序號(hào) 姓名 所在部門 職務(wù) 1 劉平 項(xiàng)目經(jīng)理 2 錢世清 項(xiàng)目總工 3 任文博 項(xiàng)目副經(jīng)理 4 李碧河 項(xiàng)目副經(jīng)理 5 張央 合約商務(wù)部 合同預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人 6 謝本鑫 質(zhì)量管理部 質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人 7 葉軍 安全環(huán)保部 安全監(jiān)督責(zé)任人 8 劉洪軍 技術(shù)部 綜合技術(shù) 9 熊濤 工程部 工長(zhǎng) 10 邢鐵峰 物資設(shè)備部 部門負(fù)責(zé) 人 11 蔣勁 行政管理部 行 政后勤 4. 施工部署 項(xiàng)目管理總體安排及施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工程序和流向 資金的收取和支付 施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施 從各棟號(hào)工程分析：醬油車間及綜合樓施工將貫穿整個(gè)施工過程，應(yīng)重點(diǎn)圍繞它們展開施工： 資源需求計(jì)劃 勞動(dòng)力需求計(jì)劃 本工程勞動(dòng)力月平均人數(shù)在 220 人，高峰期投入的勞動(dòng)力為 347 人。 5 時(shí)間 工種 2020 年 2020 年 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 木 工 6 10 30 30 10 5 5 鋼筋工 25 35 40 30 20 10 5 瓦 工 10 20 20 15 5 抹灰工 25 20 15 5 砼 工 16 20 30 15 15 10 5 架子工 30 30 20 10 5 放線工 3 3 4 5 5 4 4 4 防水工 10 20 15 5 電 工 10 20 40 40 40 40 20 電焊工 15 20 30 30 15 10 5 管 工 10 20 40 40 50 30 15 機(jī)械工 2 2 6 2 2 2 2 2 裝飾工 50 80 60 力 工 30 30 60 60 60 40 20 40 合 計(jì) 35 122 195 317 347 326 251 181 主要材料和周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃 主要材料和周轉(zhuǎn)材料由分公司材料科集中招標(biāo)采購，項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)材料需求計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)即可。 施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及時(shí)間安排 項(xiàng)目部臨建設(shè)施：臨建方案在項(xiàng)目班子確定后一周內(nèi)報(bào)公司審批， 06 年春節(jié)前應(yīng)完成臨建設(shè)施工作； 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備： 06 年春節(jié)前按照合同要求醬油車間基礎(chǔ)承臺(tái)完成，就能滿足業(yè)主要求。故 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備鋼筋加工設(shè)備如彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)各一套，圓盤踞一臺(tái)及混凝土振搗設(shè)備 6 套進(jìn)場(chǎng)就能滿足施工要求。 技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備方面： 6 認(rèn)真熟悉施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)本工程在醬油車間施工時(shí)，首層 層高，部分腳手架需搭設(shè)在回填土上，需編制模板專項(xiàng)方案； 本工程醬油車間、醬類車間及物流庫等棟號(hào)均有鋼結(jié)構(gòu)，需編制鋼結(jié)構(gòu)制作及吊裝方案； 質(zhì)量計(jì)劃 本工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)要求，竣工驗(yàn)收達(dá)到國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。圍繞合同質(zhì)量要求展開一系列涉及能節(jié)約工程成本方面主要投入的策劃即可； 完 善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé) ,落實(shí)施工質(zhì)量控制控制責(zé)任 ,各崗位各行其職。 公司總部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師合約管理 施工管理質(zhì)量管理 技術(shù)管理分承包單位 內(nèi)部各專業(yè)化公司作業(yè)班組 作業(yè)班組 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層按三個(gè)類別組建。 第一類為專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、 7 焊工、起重工等，這些人員均為我單位自有職工，曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證，平均技術(shù)等級(jí)為 5 級(jí)。 第二類為普通技術(shù)工種，包 括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、管工、通風(fēng)工等，其平均技術(shù)等級(jí)為 級(jí)，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。 第三類為非技術(shù)工種。 勞務(wù)隊(duì)將由分公司組織，從公司勞務(wù)合格分承包商中通過投標(biāo)的形式來確定。 管理人員的準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理 (生產(chǎn)經(jīng)理 )一人，項(xiàng)目總工一人，質(zhì)量監(jiān)督員一人，安全監(jiān)督員一人， 8 個(gè)職能部門：技術(shù)部、質(zhì)量控制部、工程部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備管理部、合約商務(wù)部、物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)采購部、行政管理部，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工公共建筑工程的施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng) 人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 物資準(zhǔn)備 本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理要點(diǎn)：所有為本項(xiàng)目提供物資、設(shè)備的供應(yīng)商均需通過本公司的資格預(yù)審。價(jià)值低于 5 萬元的零星材料可由項(xiàng)目自行采購。其余大宗物資、大型設(shè)備的購買均通過總部采購中心，以確保質(zhì)量。為了確保本項(xiàng)目所需物資設(shè)備的供貨按合同規(guī)定時(shí)間到達(dá)，大宗物資、大型設(shè)備的采購合同均要求供應(yīng)商（含業(yè)主指定供應(yīng)商）提供預(yù)付款保函及履約保函。所有抵達(dá)工地的工程用材料、設(shè)備，均需按當(dāng)?shù)匾?guī)定進(jìn)行工地驗(yàn)收及試驗(yàn)檢驗(yàn)。出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等將按當(dāng)?shù)匾?guī)定存檔。 資金準(zhǔn)備 項(xiàng)目部需分公司對(duì)項(xiàng)目 鋪墊臨建設(shè)施費(fèi)用 30 萬、主要材料包括鋼筋及混凝土材料費(fèi) 80 萬左右。在合同預(yù)付款到位后立即歸還分公司借款。 各類資源對(duì)施工履約情況有影響時(shí)的應(yīng)急預(yù)案 機(jī)械設(shè)備應(yīng)急保障措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布置，以滿足施工需要。 提前落實(shí)大型設(shè)備：施工所需的大型施工機(jī)械設(shè)備如：混凝土輸送泵等均為自有設(shè)備，正在進(jìn)行維修和保養(yǎng)。 8 制定大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，物資及設(shè)備部按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 主要施工機(jī)械設(shè)備除按本施工要求配置外，特另外安排如下： 砼輸送備用一臺(tái)，并配備足夠泵管，砼由輸送泵直接 輸送至每個(gè)工作面，減少運(yùn)輸時(shí)間，加快施工進(jìn)度； 其它一些中小型設(shè)備，如遇特殊情況，可隨時(shí)向設(shè)備公司調(diào)運(yùn)，為工程服務(wù)。 施工時(shí)可能會(huì)遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái) 120KW 發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)備用。 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到 90%以上，利用率達(dá)到 95%以上。在機(jī)械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故 障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。 我單位有完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商，擁有物資設(shè)備進(jìn)出口資格證書 ,能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 混凝土用量 8500m3。施工前，我單位將根據(jù)投標(biāo)階段對(duì)混凝土攪拌站的考察情況，在保證混凝土質(zhì)量的條件下，選擇距離本工程較近的二家混凝土攪拌站作為供應(yīng)商，其中一家混凝土攪拌站為備用。 材料保證及應(yīng)急措施 鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并 根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。 地方材料采購，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。 現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉庫、堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。 隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。 根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供 9 樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。 勞動(dòng)力配置 及保障措施 在投標(biāo)階段我單位就已籌備勞務(wù)分包商的選擇，通過