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教導(dǎo)主任的講話稿(已修改)

2025-05-08 12:16 本頁(yè)面
 

【正文】 教導(dǎo)主任的講話稿 第一篇:教導(dǎo)主任的講話稿 關(guān)于如何做好教導(dǎo)主任的工作的講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:上午好! 我很榮幸能受林校長(zhǎng)的委托,能和你們坐在一起針對(duì)教導(dǎo)主任在學(xué)校工作中是如何開(kāi)展業(yè)務(wù)和大家做一些交流和探討。 今天我著重從三個(gè)方面來(lái)討論: 教導(dǎo)主任如何理順與校長(zhǎng)的關(guān)系? 教導(dǎo)主任如何做好校本教研工作? 在做好教導(dǎo)工作的同時(shí)如何做好班級(jí)管理工作? 一、如何理順與校長(zhǎng)的關(guān)系 教導(dǎo)主任是學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家,既要參與學(xué)校的重大決策,又要給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀,并具體落實(shí)校長(zhǎng)在教學(xué)方面的意圖。所以教導(dǎo)在工作中的重大問(wèn)題必須先向校長(zhǎng)請(qǐng)示,校長(zhǎng)決策有欠妥的不盲從,應(yīng)積極建議,一旦形成決議便不折不扣的執(zhí)行,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。 在教學(xué)管理方面征得校長(zhǎng)同意后,主任就要獨(dú)當(dāng)一面,大膽管理,不要縮手縮腳或依賴思想嚴(yán)重,處處等、靠校長(zhǎng),前怕狼后怕虎。如不然,教導(dǎo)主任就成為校長(zhǎng)的秘書或傳聲筒,或干一般教務(wù)員的事務(wù)工作,演不好主任角色。 要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)是:校長(zhǎng)的工作頭緒比較多,行 政事務(wù)比較忙,對(duì)學(xué)校中德育、智育、體育幾個(gè)方面的情況不如教導(dǎo)主任了解得那么具體,教導(dǎo)主任應(yīng)該大膽地發(fā)揮參謀作用。教導(dǎo)主任的職責(zé)決定了在工作中既要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又要對(duì)全體教師和全體學(xué)生負(fù)責(zé)。教導(dǎo)主任要為學(xué)校教育改革與發(fā)展,提高教育質(zhì)量而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 二、擺正自己的位置,大膽地發(fā)揮參謀作用 要認(rèn)準(zhǔn)自己的位置:咱是教導(dǎo)主任,就是替校長(zhǎng)分擔(dān)的,就是干活的人, 校長(zhǎng)就是指揮全局的。教導(dǎo)主任必須認(rèn)識(shí)到,要想大面積提高教學(xué)質(zhì)量,抓好課堂教學(xué)是首要任務(wù),是重中之重。教導(dǎo)主任必須不遺余力的想方設(shè)法在高 效課堂上狠下功夫。不懂就問(wèn),堅(jiān)持學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師們課堂教學(xué)中的問(wèn)題,并在最短時(shí)間內(nèi)改正。 歸根結(jié)底一句話:教導(dǎo)工作事務(wù)多難度大還得兢兢業(yè)業(yè)干好。這還不夠,你還要管好自己的嘴巴,不要到處表白你的辛苦。否則,你就會(huì)下力不落好。你表白的多了,上司和同事們都會(huì)認(rèn)為你在夸大自己的能力和作用:活都是你干的,我們都是白吃飯的?你本來(lái)很好的威信會(huì)因此而降低。你再布置工作就難了,老師們會(huì)說(shuō):你能干,自己干得了!所以我們干上了這一行,就要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,多低頭趕路,少仰頭叫喚。沒(méi)有這樣 的任勞任怨精神,你也干不好這一差事啰。 三、嚴(yán)于律己提高業(yè)務(wù)水平 教導(dǎo)主任不但管理教學(xué),還要身體力行教好所任課程,所以教導(dǎo)主任應(yīng)成為教學(xué)骨干,甚至是把關(guān)教師,處處起表率作用,用自己實(shí)實(shí)在在的工作贏得大家信任,教師才會(huì)心悅誠(chéng)服。 “用能力來(lái)培養(yǎng)能力”。這是東北育才中學(xué)葛朝鼎校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。要培養(yǎng)學(xué)生的能力,教師必須具備一定的能力,要指導(dǎo)、檢查教師的工作,必須具備比教師更高的能力。 教導(dǎo)主任工作的最高境界:學(xué)校到處都可看到你的“影子”。 總之,教導(dǎo)主任的工作頭 緒紛繁,非常辛苦而又默默無(wú)聞,印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)有這么一句詩(shī):“果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的?!苯虒?dǎo)主任的工作就是葉的事業(yè)。 二、教導(dǎo)主任如何做好校本教研工作 我是一名農(nóng)村教師,對(duì)農(nóng)村學(xué)校的教研工作的開(kāi)展情況以及效果都比較清 楚。由于大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件比較落后,教師編制嚴(yán)重不足,導(dǎo)致學(xué)校教研工作停留于口頭上,而沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),即或有行動(dòng),也只是停留于傳統(tǒng)的聽(tīng)?zhēng)坠?jié)課、評(píng)幾節(jié)課的形式上,而無(wú)力將教研工作深入開(kāi)展下去,當(dāng)然效果怎樣,大家可想而知。的確,農(nóng)村學(xué) 校因財(cái)力、人力、環(huán)境等方面的制約,要做好教育教學(xué)研究工作,十分不易。 從這幾年的工作中,我認(rèn)為農(nóng)村學(xué)??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面去做好教研工作: 一、完善了校本教研制度,提高校本教研實(shí)效。 (一)落實(shí)制度加強(qiáng)管理 幾年的校本教研工作使我們認(rèn)識(shí)到若不加強(qiáng)對(duì)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,教研工作將是隨意的和低效的,為此,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),語(yǔ)數(shù)教研組長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為使教研活動(dòng)不流于形式,領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與商討學(xué)期初教研的安排與實(shí)施。并及時(shí)了解、反饋和解決教學(xué)教研工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,為教研組活動(dòng)提供幫助。教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,為我校教研工作的順利開(kāi)展提供了組織上的保證。 (二)建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)校本教研進(jìn)程 二、具體做法 我校校情:我校學(xué)生 96 個(gè),全來(lái)自農(nóng)村,生源素質(zhì)較 差,家庭所營(yíng)造的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍也較差,留守孩子居多。教師 9 名, 40 歲以上教師占多數(shù), 30 歲以下教師寥寥無(wú)幾,這樣的年齡結(jié)構(gòu)偏老:教師精力不足,接受新生事物較慢,但也明顯表現(xiàn)出:教學(xué)理念落后,在教材的把握、運(yùn)用上還有距新課標(biāo)還有一定的差距。另外,由于所帶的年級(jí)和學(xué)科均不相同,直接學(xué)習(xí)和商討的人員都沒(méi)有。 因此根據(jù)我校的這些特點(diǎn),我們制定了本期教研的目標(biāo):認(rèn)真上好每一節(jié)課,向 40分鐘時(shí)間要質(zhì)量。具體方案是: 第一,以教研活動(dòng)為依托,展開(kāi)校本教研。 根據(jù)我校沒(méi)有平衡班的實(shí)際情況,教師不便于 同學(xué)科的研究,但在教學(xué)中會(huì)遇到一些共性的問(wèn)題,學(xué)校的教研組主要就是通過(guò)“課例+問(wèn)題”的形式解決教師教學(xué)中遇到的一些共性問(wèn)題。就一次教研活動(dòng)談?wù)勎覀兊淖龇ǎ? 環(huán)節(jié)一:?jiǎn)栴}的收集。 環(huán)節(jié)二:主題的確定,教研活動(dòng)時(shí)間,公布教研的問(wèn)題,探討研究主題。環(huán)節(jié)三:資料的搜集,校本教研是一種理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,老師們有了問(wèn)題的意識(shí),也就有了解決問(wèn)題的決心。 環(huán)節(jié)四:專題的學(xué)習(xí),資料收集好了,接著在教研組長(zhǎng)的組織下,教師們圍在一起,互相交流自己所搜集的資料,尋找一定的理論依據(jù)。 環(huán)節(jié)五:集體備課,學(xué)習(xí)了資料,那只是教研的起步,經(jīng)過(guò)商量,大家決定先備課,于是,大家圍在一起,一起看,一起分析,一起商量本節(jié)課目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì),商量如何將研究的主題和目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行整合,寫出教案。 環(huán)節(jié)六:上課,走進(jìn)真實(shí)課堂 環(huán)節(jié)七:課后研討,反思;二次上課,研討、反思形成最后教案。環(huán)節(jié)八:生成新的問(wèn)題。 第二是推行“賽研”互動(dòng),激活教師自主學(xué)習(xí)。 我校每個(gè)學(xué)期都要組織 一、二次全校性的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),此活動(dòng)學(xué)校統(tǒng)一安排,教師聽(tīng)完
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