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關(guān)于手機(jī)賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理方案(已修改)

2024-09-22 10:59 本頁面
 

【正文】 關(guān)于手機(jī)賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理方案 中國(guó)移動(dòng)江蘇公司 自辦手機(jī)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理辦法 第一部分 總則 為進(jìn)一步提高自辦手機(jī)賣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱手機(jī)賣場(chǎng))的運(yùn)營(yíng)管理水平,規(guī)范和完善其內(nèi)部管理體系,快速提升手機(jī)賣場(chǎng)終端銷售能力,特制定本管理辦法。 本管理辦法為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司手機(jī)賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理 基本依據(jù)。各市分公司應(yīng)在此管理辦法的總體要求下根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。 第二部分 功能定位 手機(jī)賣場(chǎng)作為以終端銷售和用戶發(fā)展為主的銷售型渠道,主要位于城市的核心商區(qū),其應(yīng)具備以下主要功能: 一、終端產(chǎn)品的銷售與促銷:在賣場(chǎng) 內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)向客戶提供手機(jī)終端以及與之相關(guān)的配件及數(shù)據(jù)套件類產(chǎn)品,并開展相關(guān)促銷活動(dòng)。 (一)終端產(chǎn)品的銷售:采用捆綁營(yíng)銷或者裸機(jī)銷售的方式進(jìn)行定制終端和非定制終端的銷售。 (二)終端產(chǎn)品的促銷:充分整合廳內(nèi)手機(jī)經(jīng)銷商、廠家等上下游資源,在廳內(nèi)外開展各種產(chǎn)品介紹、推廣及促銷活動(dòng)。 二、公司產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷:向客戶提供公司的各種產(chǎn)品和業(yè)務(wù),同時(shí)受理相關(guān)的服務(wù)功能申請(qǐng)、修改、取消,并為客戶提供產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的安裝、調(diào)試、使用咨詢及指導(dǎo)。 三、終端產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)咨詢、投訴受理:現(xiàn)場(chǎng)為客戶解答手機(jī)使用中的問題,為客戶提供手機(jī)使 用的咨詢及使用指導(dǎo),受理客戶手機(jī)使用問題的投訴,并負(fù)責(zé)投訴的協(xié)調(diào)、解決及后期跟進(jìn)工作。 四、信息采集功能 (一)社會(huì)賣場(chǎng)信息收集:定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)賣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,收集其終端產(chǎn)品信息、價(jià)格信息、促銷信息等。 (二)客戶意見反饋:收集客戶對(duì)終端產(chǎn)品和我公司產(chǎn)品、營(yíng)銷活動(dòng)等方面的意見及投訴,重點(diǎn)收集客戶對(duì)手機(jī)終端價(jià)格、質(zhì)量、售后以及對(duì)終端捆綁營(yíng)銷活動(dòng)等方面的意見,并及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門。 第三部分 組織架構(gòu)及人員配置 一、手機(jī)賣場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)分為省、市、縣三級(jí)。省公司負(fù)責(zé)全省手機(jī)賣場(chǎng)的總體規(guī)劃及管理;市分公 司負(fù)責(zé)全區(qū)手機(jī)賣場(chǎng)的規(guī)劃、管理以及市分公司所轄手機(jī)賣場(chǎng)的建設(shè)和日常管理;各縣(市)分公司負(fù)責(zé)本(市)縣的手機(jī)賣場(chǎng)的建設(shè)及日常管理工作。 二、各市、縣分公司應(yīng)設(shè)立專職的終端管理員負(fù)責(zé)本地區(qū)手機(jī)賣場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理。 三、手機(jī)賣場(chǎng)的組織架構(gòu)及人員配置: (一)組織架構(gòu) 賣場(chǎng)經(jīng)理兼店長(zhǎng) 值班經(jīng)理 /副店長(zhǎng) 新 銷 營(yíng) 手 售 維 保 業(yè) 售 業(yè) 柜 機(jī) 后 修 安 / 務(wù) 督 員 / 長(zhǎng) 促 接 工 保 導(dǎo) 導(dǎo) 收 銷 待 程 潔 購(gòu) 銀 員 員 師 員 員 自有人員 非自有人員 (二)人員配置: 自有人員包括: 賣場(chǎng)經(jīng)理兼店長(zhǎng)、值班經(jīng)理 /副店長(zhǎng)、新業(yè)務(wù)導(dǎo)購(gòu)員、銷售督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員 /收銀員,均由我公司提供;賣場(chǎng)經(jīng)理兼店長(zhǎng)可從社會(huì)招聘有手機(jī)賣場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 非自有人員中,柜長(zhǎng)、手機(jī)促銷員由進(jìn)駐手機(jī)賣場(chǎng)的經(jīng)銷商提供,售后接待員、維修工程師等售后服務(wù)人員由售后服務(wù)平臺(tái)提供,售后服務(wù)人員為選配崗。 第四部分 崗位職責(zé) 一、賣場(chǎng)經(jīng)理兼店長(zhǎng):店長(zhǎng)作為手機(jī)賣場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,全面主持手機(jī)賣場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)工作,對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)終端銷售及移動(dòng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合管理和分析評(píng)估,帶領(lǐng)手機(jī)賣場(chǎng)全體人員完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (一)貫徹執(zhí)行公司 關(guān)于手機(jī)賣場(chǎng)的 各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)內(nèi)日常管理運(yùn)作進(jìn)行制度完善、指導(dǎo)、組織實(shí)施、監(jiān)督和考評(píng)。 (二)保持維護(hù)手機(jī)賣場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境條件符合公司有關(guān)要求,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,維持手機(jī)賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)秩序,保證手機(jī)賣場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。 (三)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)駐賣場(chǎng)的手機(jī)經(jīng)銷商進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。 (四)落實(shí)省市公司開展的各類營(yíng)銷活動(dòng),根據(jù)年度和月度手機(jī)賣場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定手機(jī)賣場(chǎng)促銷活動(dòng) 方案 并協(xié)調(diào)組織實(shí)施。 (五)負(fù)責(zé)對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)員工的管理,包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、日???jī)效考核和激勵(lì)等,并組織每月的服務(wù)評(píng)比,引導(dǎo)內(nèi)部比學(xué)趕超,建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和 工作學(xué)習(xí)氛圍。 (六)作
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