【正文】 —— 在市政府全體會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 [最終定稿 ] 第一篇： —— 在市政府全體會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 咬定目標(biāo)攻堅(jiān)克難 全力以赴完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) —— 在市政府全體會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照會(huì)議安排，就我縣完成 20xx 年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。 正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府召開全體會(huì)議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作，十分必要和及時(shí)，對于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動(dòng)作用，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自 20xx年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長。總體來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，特別是工業(yè)增加值、 財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個(gè)別指標(biāo)特別是社會(huì)消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會(huì)議召開為新動(dòng)力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點(diǎn)指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動(dòng)員，大干六十天，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一是自我加壓找差距。前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補(bǔ)缺，會(huì)后，我們將再次進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分 析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。 二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時(shí)限，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí)，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。 三是多措并舉趕進(jìn)度。我們將按照既定的工作機(jī)制和措施，以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，對工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)，制定具體的攻堅(jiān)方案，定時(shí)限、定措施，倒排工作進(jìn)度，對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度，采用召開現(xiàn)場會(huì)、分析會(huì)等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進(jìn)度。采取四大班子會(huì)議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動(dòng)性，形成合力抓落實(shí)。 四是集中精力攻難點(diǎn)。會(huì)后，我們將立即召開專題會(huì)議，對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)，確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，因項(xiàng)施策，對攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是對由于縣級財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計(jì)籌措資金，確?？h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)投 資、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。 五是加大力度嚴(yán)督查。會(huì)后，我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn)，集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí)，將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施，有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作高效落實(shí)，確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。 六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會(huì)后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別對個(gè)別差距 較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進(jìn)縣（區(qū)）為目標(biāo)，在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機(jī)制上再創(chuàng)新，從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起，從破解難題入手，扎實(shí)工作，奮力趕超，確保完成任務(wù)，向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！ 第二篇：在政府全體會(huì)議上的發(fā)言 在縣政府全體會(huì)議上的發(fā)言 按照分工，我協(xié)助縣長分管教育、旅游、體育、科技、防震減災(zāi)等工作。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就今年前期工作主要情況及后期工作重點(diǎn)作個(gè)發(fā)言。 一、前期工作總結(jié) （一）深化教育改 革，力求在管理水平上有作為 。此次調(diào)研從五月份正式啟動(dòng)，歷時(shí) 2 個(gè)月，形成了專題調(diào)研報(bào)告，起草了《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)教育改革和發(fā)展的決定》，并在此基礎(chǔ)上起草了《 XX 縣?十二五 ?教育發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)全縣民辦學(xué)校管理的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理的意見》等文件，對我縣教育的發(fā)展理清思路、看準(zhǔn)方向，找對方法提供了決策依據(jù)。 ，大力整治，塑造教育新形象。通過大力整治違規(guī)辦學(xué)、亂收費(fèi)，亂招生等行 動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我縣中小學(xué)校辦學(xué)行為，有效減輕了群眾負(fù)擔(dān)；通過大力規(guī)范隊(duì)伍管理