【總結(jié)】最終報(bào)告-主報(bào)告二零零一年八月八日實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)密DFMC-020本項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助東風(fēng)制訂中長期整體發(fā)展戰(zhàn)略幫助東風(fēng)汽車制定一個(gè)前瞻性的、切實(shí)可行的中長期整體發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)間:2023-2023年的時(shí)間跨度項(xiàng)目范圍業(yè)務(wù):同東風(fēng)公司目前主營業(yè)務(wù)有關(guān)的汽車及相關(guān)產(chǎn)品地理:主要為
2025-02-04 11:58
【總結(jié)】華僑城集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對華僑城集團(tuán)公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作
2025-01-20 14:07
【總結(jié)】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-18 00:05
【總結(jié)】2021年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量2.Kearney37/1903/wt目錄?科爾尼公司簡介?實(shí)現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長?
2025-05-13 14:42
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展方正奧德中長期發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理第一階段工作報(bào)告:現(xiàn)行項(xiàng)目管理體系評估2023年4月18日?北京1.Kearney/Founder/PM?項(xiàng)目進(jìn)展回顧?項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評估和差距分析?項(xiàng)目管理改進(jìn)的重點(diǎn)和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項(xiàng)目管理中
2025-01-18 11:41
【總結(jié)】并購的終極狀態(tài)——論行業(yè)整合與長期戰(zhàn)略企業(yè)并購的步伐已快到了令人目眩的程度,并且在可預(yù)見的未來沒有絲毫放緩的跡象。一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)開始新一輪的合并狂潮,刮起重組的旋風(fēng)。然而,科爾尼公司的研究表明,50%的并購是不成功的,并未能夠創(chuàng)造股東價(jià)值。盡管兼并和收購看起來混亂無序,但是我們的分析同樣表明,這些趨勢并非偶然事情。恰恰相反,如果我們更仔細(xì)地研究一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)合并其實(shí)有章可循。
2025-06-24 00:04
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展方正奧德中長期發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理第一階段工作報(bào)告:現(xiàn)行項(xiàng)目管理體系評估....?下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告,盡在....1.Kearney/Founder/PM?項(xiàng)目進(jìn)展回顧?項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評估和差距分析?項(xiàng)目管理改進(jìn)的重點(diǎn)和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項(xiàng)目
2025-01-18 12:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-07 14:49
【總結(jié)】StrengtheningRisk/RewardManagementCapabilities.KearneyInc2023年版權(quán)所有,此文件任何部分未經(jīng)科爾尼管理顧問公司事先書面同意,均不得以任何形式復(fù)制ProposalForAssistanceJuly23,2023StrictlyConfidential.K
2025-01-18 13:05
【總結(jié)】集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評估報(bào)告.Kearney47/OCT/rz2目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本.Kearney47/OCT/rz3報(bào)告概要.
2025-01-20 14:20
【總結(jié)】二零零零年六月三十日華僑城集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對
2025-01-07 15:00
2025-01-30 15:41
【總結(jié)】西北四省水泥市場進(jìn)入戰(zhàn)略報(bào)告內(nèi)容n報(bào)告總結(jié)n西北地區(qū)市場綜述n甘肅水泥市場及資源分析n陜西水泥市場及資源分析n青海水泥市場及資源分析n寧夏水泥市場及資源分析n西北地區(qū)擴(kuò)張戰(zhàn)略的建議項(xiàng)目回顧:以團(tuán)隊(duì)的形式完成**的西北戰(zhàn)略研究以甘肅為重點(diǎn)對西北甘肅、陜西、青海和寧夏四省進(jìn)行市場評估?!煸u估西北水泥的供需過去、現(xiàn)狀和未
2025-01-20 13:52
【總結(jié)】July7,2023KelloggTMPRecruitingExperienceandAdvice2.Kearney7/28981/AAgenda?Introduction?TMPandtheRecruitingProcesstoday?TheRecruitingProcesschecklist?Perfo
2025-01-03 00:09
2025-01-20 14:08