【正文】 縣級領(lǐng)導(dǎo)對照檢查材料 第一篇：縣級領(lǐng)導(dǎo)對照檢查材料 對照檢查材料 通過這段時間的深入學(xué)習(xí)，認真傾聽群眾意見建議，認真對照“三嚴三實”要求和焦裕祿精神，緊密聯(lián)系自己的思想、工作和生活實際，多渠道查找“四風(fēng)”問題，深刻剖析思想根源，深感自己的所思所作所為離黨和人民的要求差距很大。現(xiàn)對照檢查如下： 一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規(guī)定精神及自查自糾情況 遵守黨的政治紀律方面存在的問題 :一是政治素養(yǎng)不高，理論學(xué)習(xí)抓得不緊，執(zhí)行政治紀律的自覺性和堅定性不夠。二是執(zhí)行民主集中制不到位，在村里研究重大決策時沒有廣泛聽取群眾和社會各方面意見建議就急于拍板，導(dǎo)致決策不科學(xué)。三是大局意識不強，在貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)里決策部署時搞變通、打折扣，對村里經(jīng)濟社會發(fā)展思路不清晰、重點不突出，特別是應(yīng)對村財匱乏缺乏有效的措施。 貫徹中央八項規(guī)定精神方面存在的問題 :勤儉節(jié)約意識不強，“三公”經(jīng)費控制不嚴、監(jiān)管不力。 二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題 （一）形式主 義方面 。一布臵工作就開會，一開會就講長話，經(jīng)常拖會，浪費了大家的時間和精力?？傉J為， — 1— 開過會、下過文，工作就算有安排、有部署，檢查起來可推卸責(zé)任。 、落實少。布臵工作要求多、落實少，經(jīng)常只把自己的工作意見交待或簽批給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門去落實，事后過問少、督促檢查少，導(dǎo)致一些工作有安排沒落實。如：經(jīng)常講要多引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的大項目、好項目，但總是雷聲大、雨點小，沒有實際成效，策劃的八條產(chǎn)業(yè)鏈 45 個項目至 今仍停留在本本上；經(jīng)常講要加強水土流失治理，會開了不少，措施出了不少，但沒能持續(xù)跟蹤督促檢查，對企業(yè)偷排漏排違法行為打擊不力，不少地方存在“地陷、水干、樹死”現(xiàn)象，河水像“核桃露”一樣，群眾取水灌溉都要用管道從別處引水，讓人看了很揪心；經(jīng)常講要簡化審批手續(xù)、縮短審批時限、提升行政效率，各單位要派業(yè)務(wù)骨干入駐行政服務(wù)中心并充分授權(quán)，解決“前店后廠”的問題，因監(jiān)管不力，仍然存在臨時工頂崗、工作機制不健全、服務(wù)效率低下、群眾意見大等問題。 。下基層調(diào)研少，有去也是先打招呼“被安排”，坐 著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，經(jīng)常一天跑好幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看好幾個項目，真正到群眾中了解真實情況少。總覺得，自己在已工作十三個年頭了，在縣政府也干了八年，常以“老”自居，對全縣情況比較了解，對 — 2— 工作熟悉，了解情況大多靠打電話、聽匯報，導(dǎo)致對基層群眾的實際困難和問題了解不深不透，問題的原因分析不準，采取的對策效果不佳。如：近幾年教育教學(xué)質(zhì)量嚴重滑坡，群眾意見很大，領(lǐng)導(dǎo)的孩子轉(zhuǎn)學(xué)了，連老師的孩子也不在讀，沒有及時采取有效應(yīng)對措施，我負有主要責(zé)任；對教育、衛(wèi)生人才流失嚴重問題，雖然制定了優(yōu) 惠政策，但政策的針對性不強，對留住和引進人才沒有吸引力，人才公寓建設(shè)列入為民辦實事項目已經(jīng)三年了，至今還沒有動工。 。好大喜功，愛要面子，總想給上級領(lǐng)導(dǎo)或客商留下好印象，干了不少“面子活”，搞了不少“花架子”。如：一遇到上級來檢查，就安排突擊搞衛(wèi)生、整環(huán)境，投入大量人力物力搞一陣風(fēng)，甚至動用消防車沖洗街道；為了方便上級考察指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等示范點多數(shù)安排在高速公路和省道沿線，對邊遠鄉(xiāng)村重視不夠、投入不足；這幾年，在閩南地區(qū)舉辦了多場招商活動，面上轟轟烈烈，客商眾多，錢花 了不少，項目也簽了不少，但實際落地項目很少。 （二）官僚主義方面 。作為縣委，總認為上面有書記、有縣委，工作上有依賴感、怕越位，決策時習(xí)慣等書記拍板。作為，該由自己承擔(dān)的責(zé)任沒有挑起來，應(yīng) — 3— 該上會的議題經(jīng)常交由成員開專題會拍板，應(yīng)該由自己作為簽約的項目協(xié)議也經(jīng)常交由他們代簽；有時對工作過問太細，擔(dān)心他們出差錯、不放心。經(jīng)常把任務(wù)壓給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門，方法簡單，沒有考慮實際情況，就要求他們要多想辦法、開動腦筋，確保完成任務(wù)，至于如何完成，卻很少關(guān) 心、很少指點，只問結(jié)果、不管過程，沒有親自下去了解情況、指導(dǎo)工作、推動落實，完不成任務(wù)就一味埋怨批評，沒有考慮自己應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。如：因項目征地拆遷一味追求進度快，還要求不能出現(xiàn)影響穩(wěn)定問題，一旦慢了或出了問題，就批評指責(zé)，沒有充分考慮工作的難度和復(fù)雜性。 、臉難看。過于講究層級管理，局長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有的等了幾天才見到面。見了面，也沒有起身讓座，官味十足，高高在上。就像一位外地朋友給我發(fā)的短信，“領(lǐng)導(dǎo)：下回有人去看您，望您能欠下身子，這是最起碼的禮貌，估計花 2 秒，別覺得自己是”。這件事 對我觸動很大，我想這位朋友是處級領(lǐng)導(dǎo)都尚且如此，對待其他同志那就更糟了。有時因為事難、事煩，不夠耐心，脾氣大，批評人過于嚴厲、不留情面，挫傷了一些同志的積極性。 、不唯下。工作中考慮對上負責(zé)多，考慮群眾需求少；做上級關(guān)注的事情多，干部群眾反映的事情少。如：人大代表、政協(xié)委員關(guān)于至公路、教師職稱 — 4— 評聘等議案（提案）反映幾年了，總是以資金不足、政策不允許等為由推拖，至今未予以解決；對學(xué)校周邊店鋪出售“三無食品”、城區(qū)管理混亂、機關(guān)年輕干部沒食堂吃飯等干部群眾反映的民生問題，遲遲未予以解決；對掛包聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主動關(guān)心的少，聯(lián)系不緊密，偶爾有去也只是讓部門幫助解決一些項目、資金等問題，沒有真正做到與群眾交朋友，徹底解決好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的問題。 （三）享樂主義方面 。平時習(xí)慣性做法多，開拓性做法少，文件沒規(guī)定的不敢大膽做、大膽試，缺乏攻堅克難的銳氣和韌勁。如：對 如何實現(xiàn)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展，破解的辦法不多，資源型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)沒有根本性改變，農(nóng)業(yè)沒規(guī)模，特色不明顯，省級龍頭企業(yè)才兩家；工業(yè)“傻、大、笨、粗”，高耗能、高污染的企業(yè)多；三產(chǎn)嚴重滯后，現(xiàn)代中介服務(wù)組織幾乎沒有。雖然經(jīng)常講要向沿海、發(fā)達地區(qū)和兄弟縣（市、區(qū)）學(xué)習(xí)借鑒，但實際走出去學(xué)習(xí)的少，學(xué)習(xí)回來后只是交待寫份考察報告敷衍了事，就沒了下文。 。前幾年日子好過，就有點沾沾自喜、自以為是，以為就是大縣、強縣，沒有居安思危、未雨綢繆，及時考慮如何持續(xù)發(fā)展、增強后勁的對策措施。這兩年，全縣 經(jīng)濟增長乏力，財政增收困難，財政收入增長去年及今年至今全市倒數(shù)第一。從全市發(fā)展來看，面對 — 5— “標兵漸遠、追兵漸近”，加快發(fā)展、負重拼搏、奮勇爭先的勁頭不足。 。對群眾反映的問題、提出的意見重視不夠，一些亟待解決的問題落實不及時，坐在辦公室發(fā)號施令多，親自協(xié)調(diào)解決問題少。如：企業(yè)要求補辦“土地證”和“房產(chǎn)證”問題，有關(guān)部門總是顧慮這規(guī)定那規(guī)定不敢辦理，自己沒有親自協(xié)調(diào)研究拍板，講了幾年都沒有徹底解決。有老好人思想，對政府部門工作人員存在的不依法行政和“慵懶散拖”問 題，行政效能監(jiān)察力度不大，失之于寬、失之于軟，導(dǎo)致許多問題久拖不決。如：農(nóng)村農(nóng)戶新裝或分戶安裝電表難，在異地住院的患者回參合點報銷醫(yī)藥費手續(xù)繁瑣等問題仍然存在。 （四）奢靡之風(fēng)方面 、搞攀比。上級來人時，經(jīng)常搞層層陪同；下鄉(xiāng)時，帶的部門人員多、陣勢大，雖然反感奢侈浪費，但面對盛情款待，不好意思拂面子，只好說“下不為例”，結(jié)果下次依然如此，陷入“一邊反對一邊奢侈”的怪圈；有時一個晚上趕了好幾個飯局，還唯恐招待不周失禮了；一些老領(lǐng)導(dǎo)、老同事、老朋友來看我，也是用公款接待，標準也高。 。對《預(yù)算法》執(zhí)行不到位，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門提出的預(yù)算外經(jīng)費要求，沒有嚴格按照年初人大通過 — 6— 的財政綜合預(yù)算安排執(zhí)行，超預(yù)算安排資金支出。對一些單位“三公”經(jīng)費開支過大、招商引資費用過高、公務(wù)接待超標準等鋪張浪費行為把關(guān)不嚴，在中央八項規(guī)定出臺之前，一些單位以項目建設(shè)、學(xué)習(xí)考察為名申請經(jīng)費用于公款吃喝、變相旅游等行為時有發(fā)生。 3.“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履行不到位。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制不到位，走形式、走過場、不深入，政風(fēng)行風(fēng)沒有得到根本好轉(zhuǎn)。和干部談工作多、談思想少，致使個別部門主要負責(zé)人出現(xiàn)了腐敗問題。自我約束不嚴，礙于情面，偶爾接受一些宴請，逢年過節(jié)收受一些土特產(chǎn)，存在公車私用現(xiàn)象。 冰凍三尺，非一日之寒。自己之所以存在這么多的“四風(fēng)”問題，主要是隨著社會的發(fā)展，生活的安逸，精神出現(xiàn)了懈怠，心態(tài)發(fā)生了變化。“官本位”思想日益突出了，銳意進取、迎難而上的勁頭減弱了，貪圖享樂、鋪張浪費的不良習(xí)氣滋長了，沒 能很好地團結(jié)帶領(lǐng)政府一班人忠誠履職、勤政為民，展示出新時期黨員干部應(yīng)有的作為和形象。這些問題，不下決心糾正，不下氣力祛除，就會離人民群眾越來越遠。 三、存在問題的原因分析 （一）理想信念松懈，政績觀有偏差。年輕時，自己懷著對黨的忠誠和對群眾的熱愛，工作總是充滿激情、充 — 7— 滿活力。但隨著年齡的增長、職務(wù)和環(huán)境的變化，奮斗的激情逐步消退了，考慮個人的榮辱進退多了，考慮群眾利益和全局利益少了，漸漸淡忘了手中的權(quán)力是誰給的，淡忘了與權(quán)力相對等的那份責(zé)任。當(dāng)年，焦裕祿同志在蘭考只 工作了 470 多天，卻創(chuàng)造了發(fā)展奇跡，給當(dāng)?shù)厝嗣窳粝铝藷o盡的思念，給全黨留下了不竭的精神財富。而自己在工作了十幾年，“官帽”是越來越大了，但工作成績卻沒有越來越突出。熱衷于搞形象工程、政績工程，片面追求 GDP、發(fā)展速度和縣域排名，總是想方設(shè)法保增長、保排名，甚至層層壓指標要數(shù)據(jù)。根本原因，就在于放松了對理想信念的堅守，精神上缺“鈣”，得了“軟骨病”，對“人生為什么、入黨做什么、掌權(quán)干什么、身后留什么”產(chǎn)生了困惑和迷茫，理想信念出現(xiàn)了滑坡。 （二）宗旨意識淡化，“官本位”思想漸濃。自己出生在農(nóng)村，從小在農(nóng)村長大，吃過醬油拌飯、穿過補丁衣、睡過稻草席、住過漏瓦房。在黨和人民的培養(yǎng)下，一步步從基層走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。記得年 3 月剛到縣鄉(xiāng)擔(dān)任黨委書記的時候，不到一個星期就跑遍了所有的 21 個村。期間，經(jīng)常走村入戶，到農(nóng)戶家里拉家常，有時在村里一蹲就是 34 天，與群眾建立了深厚的感情。但隨著職務(wù)的升遷和工作條件改善，常以事情多、工作忙為由，下基層少了，與群眾零距離、面對面、坐在一條凳子上的 — 8— 時候更少，對群眾所思所想、酸甜苦辣的感受不那么深切了；群眾到縣政府反映問題，一般都是讓分管領(lǐng) 導(dǎo)出面，很少親自接待，甚至對纏訪、鬧訪的群眾產(chǎn)生了厭煩情緒。究其原因，就是“官位”上去了，“官氣”增長了，“公仆”意識卻淡漠了，與群眾感情淡化了。 （三）黨性修養(yǎng)不夠，自律標準降低。我生長在紅旗下，從小受黨的教育，接受過多次思想洗禮，但隨著年齡和閱歷的增長，黨性鍛煉的主動性、自覺性慢慢放松了，對“四大危險”的警惕性慢慢松懈了。在艱巨繁重任務(wù)面前，有畏難情緒；在問題矛盾面前，退縮推拖；在歪風(fēng)邪氣面前，不敢大膽亮劍；在點滴成績面前，沾沾自喜。有時會為親朋好友就學(xué)就業(yè)找人情、找關(guān)系，覺得這是人之常情；有時 認為只要不貪不占，花點錢享受一下也無傷大雅。究其原因，就在于黨性修養(yǎng)錘煉不夠，忘記了黨性修養(yǎng)必須堅持常修、常新。 （四）放松了政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律的約束。作為，盡管在大事大非、重大問題上，自己的立場和態(tài)度是鮮明的，但在一些具體事情上，對一些不正之風(fēng)、不良傾向、不當(dāng)言論，有時采取了容忍默認、聽之任之的態(tài)度，在一定程度上助長了好人主義、不良習(xí)氣的滋長。每次召開民主生活會，在開展批評與自我批評時，唱白臉的時候多、唱紅臉的時候少，到最后“你好我好大家好”， — 9— 一團和氣、皆大 歡喜，沒有真正“紅紅臉、出出汗、排排毒”。在決策上，對一些重大事項還局限于幾個領(lǐng)導(dǎo)開會作決策，向?qū)＜易稍兒蜕鐣犠C等制度沒有得到很好的落實，特別是在財經(jīng)紀律執(zhí)行上，每年的財政綜合預(yù)算編制考慮不周全，對一些部門在執(zhí)行過程中以種種理由要求追加經(jīng)費，考慮到部門實際工作需要就網(wǎng)開一面。究其原因，就是沒有堅持好原則、守好紀律。 （五）“三嚴三實”落實有差距?！白鰝€老實人”是一輩子老老實實當(dāng)老師的父母親經(jīng)常教育我的一句話，希望我做人做事都要實在，不做違背原則的事。但隨著職務(wù)的升遷、物質(zhì)生活的改善，放松了對世界觀 的改造，權(quán)力觀出現(xiàn)了偏差，愛干一些“顯山露水”、“表面風(fēng)光”的事，熱衷于“短、平、快”的政績，享受公車私用、私人接待公款報銷等特權(quán)時，少了誠惶誠恐、慎獨慎微。一些招商引資項目，合同一簽就是投資幾億、十幾億，雖然有過懷疑，但沒有認真分析擠干水分就當(dāng)成績上報了，還得意洋洋，實在是自欺欺人。為了引進項目，講排場、講規(guī)格，超標準接待，錯誤地認為吃吃喝喝就是熱情接待、融洽感情，就能留住客商。說到底，都是因世界觀、政績觀、權(quán)力觀不正確引起的。捫心自問：與蘭考相比，有好千百倍的工作條件和工作基礎(chǔ)，焦裕祿同志在極其艱苦 的條件下，對“治沙、治澇、治堿”仍然充滿著旺盛的斗志和 — 10— 決心，但我在工作這么多年，面對滿目瘡痍的水土流失和污染嚴重的河，沒有下大決心去“治污”、“治水”，單就這件事情，對照焦裕祿精神，自己是多么的低矮、多么的渺小！ 四、今后努力方向和整改措施 （一）糾正政績觀錯位，增強工作責(zé)任心。“知屋漏者在宇下，知政失者在